年关将近,许多职场年轻人奋斗了一年都等着发年终奖。对于很多人来说,年终奖被看做是单位对自己一年工作的评定,更是决定去留的原因之一。
近日,中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2003人进行的一项调查显示,59.3%的受访者还在焦急地等待年终奖的到来。40.4%的受访者对自己的年终奖并不满意。关于重视年终奖的原因,53.3%的受访者表示,自己辛苦一年,应该劳有所得。
本次调查中受访者的单位类型分布为,12.5%的受访者在政府及事业单位,22.0%受访者在国有企业,16.2%受访者在外资企业,44.3%受访者在民营企业。
55.6%受访者年终奖在5000元以下
距离过年还有不到一个月,你的年终奖发了吗?
调查中,20.0%的受访者表示已经发了,59.3%的受访者表示还没发,还有16.8%的受访者直言今年没有年终奖。3.9%的受访者表示不好说。
在大家关心的具体数额上,55.6%的受访者表示自己的年终奖在5000元以下。其中,21.8%的受访者能拿到2001元~5000元,15.5%的受访者能拿到1001元~2000元,18.3%的受访者年终奖在1000元以下。
还有16.0%的受访者年终奖会在5001元~1万元,9.3%的受访者会在1万元~3万元这个区间,3.2%的受访者表示自己的年终奖会超过3万元。
此外,16.0%的受访者目前还不知道会发多少钱或等价物,心里既期盼又忐忑。
对于在北京金融街某国企工作的苏晓旭来说,今年的年终奖“基本就不要想了”,因为“我们单位的主管单位和证券相关,今年政策和市场波动如此剧烈,相关的人事变动也非常大。”苏晓旭表示,年终能发个一两千元的过节费她就很满意了。
“虽然我们为这个成立只有3年多的公司付出了很多努力,早上8点上班,晚上9点多回家,上一周连续3天加班到半夜两点半。然而,我们在这样的状况下,是无法对年终奖有太多期望的。”苏晓旭补充说。
常言说,幸福感都是比较出来的,在2015经济形势总体不太好的背景下,和2014年相比,受访者的年终奖是缩小了还是丰厚了?调查显示,42.7%的受访者表示比去年少了,20.0%的受访者回答比去年多了,37.3%的受访者觉得不好说。
在国内一家大型药企工作的人力资源经理吴潇磊认为,年终奖是薪酬体系中激励性很强的一部分。“因为复薪的方式有三种:岗位复薪,就是日常基本工资;绩效复薪,包括奖金、年终奖,用来表彰员工对工作和企业的贡献;能力复薪,对于员工能力或者潜质的复薪。因此,年终奖是一种体现员工对企业贡献的激励方式”。 吴潇磊告诉记者,去年众达朴信的报告显示,超八成企业会发年终奖。“房地产、汽车和建筑业是平均年终奖数额的前三,互联网金融是黑马,今年是什么样子,还不好说”。
深圳赛普咨询高级咨询经理刘晓彤介绍说:“在地产行业,年终奖在年薪中的占比,尤其是中高层,会很高。因为这意味着人才下一个阶段的发展和选择。对于基层员工,年终奖在薪酬中的占比就不是特别高,可能一年也就14到16薪。”
40.4%受访者对年终奖不满意,公务员归因大环境不好,企业员工归因效益不佳
被问到对今年的年终奖是否满意时,40.4%的受访者表示不满意, 38.5%的受访者满意度一般,仅21.1%的受访者表示满意。
分单位性质来看,在外资企业中,对年终奖满意的受访者为29.8%;国有企业中,满意的为28.5%;政府及事业单位中,满意的为22.6%;民营企业中,满意的为15.0%。比较来看,来自民营企业的受访者对年终奖的满意度最低。
在上海一家合资汽车企业做研发工程师的雷晓告诉记者,他今年预计会拿到2.5万元的年终奖,“已经工作四年了,但因为经济环境整体不好,比往年要少。”最好的时候,雷晓曾经拿到过相当于15个月工资的年终奖。“虽然不如以往,但在这样的背景下,其实还算满意”。
如果对年终奖不满意,你会归因于什么?调查显示,45.1%的受访者认为是单位过去一年里效益不好,37.4%的受访者认为是受到大环境的影响。可见,虽然认为年终奖不如预期,但大多受访者都表现出了从单位角度考虑问题的宽容态度。
在进一步的交叉分析中发现,政府及事业单位员工大部分将年终奖不如预期,归因为大环境影响,比例为47.8%。国有企业、外资企业和民营企业则主要归因为单位今年效益不好,比例分别为46.4%、44.7%和53.9%。
受访者对年终奖不满意的归因还有:部门或单位没有发展前景(23.6%),领导或部门没有作为(18.4%),领导偏心或没注意到自己(12.5%),自己工作没干好(11.5%)。
吴潇磊认为,员工对年终奖不满意,问题主要出在三个方面:一,公司业绩好,但没有体现出和员工是利益共同体;二,干得好却拿得少,没有体现公平公正、赏罚分明;三,承诺与最后发的不一样,没有体现一致性。“从结果来看,这些都会引起员工不满。但具体发放方式还要结合公司的业务、文化等实际情况,才能有激励效果”。
55.6%受访者可能会因不满年终奖而跳槽
年终奖是否会成为年轻人跳槽的原因?调查显示,如果对年终奖不满意,44.4%的受访者明确表示不会跳槽。55.6%受访者可能会,其中,21.1%的受访者直言肯定会,34.5%的受访者对单位的忠诚度会因此动摇。
通过交叉分析,政府及事业单位、国有企业、外资企业和民营企业中会因年终奖而跳槽的受访者比例分别为17.0%、23.8%、26.4%和20.6%。由此看出,外资企业人才流动的不确定性最高,其次为国企、民企和政府公务员等。
结合以上结果分析,一次年终奖数额的多寡可能并不是动摇“军心”的主因,对单位发展前景的预期,才是员工决定跟随与否的根本因素。当然,年终奖作为反映企业单位效益的指标,对人们的预期有很大影响。
调查中也能看出,大家之所以重视年终奖,最主要的原因是“自己辛苦一年,应该劳有所得”(53.3%)。40.0%的受访者认为临近过年,钱多当然有面子好办事。38.9%的受访者将年终奖视作是对一年工作的评定。25.8%的受访者指出,激励机制决定了年终奖才是薪资大头,24.2%的受访者觉得周围人都存在比较心理,不能失了面子。
刘晓彤认为,对于年终奖对员工忠诚度的影响,主要还是看员工的预期。“有的行业不会明确告诉你拿多少钱,只会给一个大概范围。但从我的经验看,如果本来承诺5个月,结果发了2个月,员工的反应会很激烈”。
在刘晓彤看来,要挽留员工,在企业中,一般会通过提职级或增加固定随月发放工资等方式来调整。通过削弱年终奖的预期,来减少因为发放年终奖导致的流动风险。“现在的90后新员工,激励他们或让他们留下的最主要原因往往不是薪酬,而是有没有更多发展机会,学习成长或职位晋升的空间大不大。短期激励并不是最主要的”。
本次参与调查的受访者中,90后占20.3%, 80后占50.6%,70后占22.2%, 60后及以上人群占6.8%。(中国青年报)
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]