在工作过程中,员工难免会失去斗志,面对这样的员工,领导该如何激发其斗志呢?
信任
1.信任员工
想要得到员工的信任,必须充分信任员工。你要做的就是确保每位基层员工都知道在这样的一个敏感时期,做决定时需要依据和遵循的基本原则,之后就放手让员工去运用他们的聪明才智、创造性、主动性地完成工作目标。
2.展现真实的自我
想要员工同你共度难关吗?那么就让员工了解你吧。只有真正的了解你,员工才能一直追随你。
3.近距离接触员工
作为领导者,你可能需要埋头苦干、在相对封闭的环境中与高管们讨论、重新制定战略,但现阶段,员工们非常希望与领导者近距离接触。你要让员工可以经常见到你;做出一些比较艰难的战略决定时,要让员工知道。拉近和员工之间的距离。
沟通
1.关注员工情绪
要想真正关心了解员工的情绪,你需要确实地思考,员工的情绪到底是什么,焦虑、担心,为什么会产生这样的情绪?只有真正关注员工的情绪才能进行员工激励。
2.创造共有的希望
你可能无法提供员工渴望的所有安慰,但是至少你能够让员工了解企业的前景和使命,这样的话员工就可以集中能量,并且这样的企业愿景和员工也息息相关,让员工感受到是在为自己的梦想奋斗。
敬业
敬业的员工不仅负责任,对工作充满激情或是以工作为傲。他们对于自己的职业未来,对于组织的使命和目标有着自己的标准。他们充满热情、有选择地将精力投入做最重要的事情。
1.给予员工发光的机会
你也许不能为员工升职或是提供正式的企业培训,但是你可以让员工参与有意义的项目,这些重要的工作,将让员工获得宝贵的经验并丰富他们的职业技能组合。
2.自己成为榜样
如果你本身没有做出敬业的示范,很难成功地鼓舞员工敬业。你要将自己成为榜样,才能带动员工。
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