“全世界有十七种语言都有‘富不过三代’的表述。随着70年代末我国第一代家族企业创业者年龄日益老化，社会各界对于家族企业代际传承的关切增多。”全国政协委员、李锦记集团董事李惠森表示，针对创新新生代企业家群体培养方式、相关凝聚组织缺乏监管等问题，亟待解决。
 
    近日，全国政协十二届三次会议在京召开，李惠森委员表示，他的提案关注创新和规范家族企业新生代培养等内容。
 
    李惠森表示，截至2014年我国已有1200万民营企业和4400万个体户，对国民经济发展、提供社会就业岗位等发挥了重要作用。
 
    此前，中国民营经济研究会家族企业委员会秘书长赵兹对记者表示，多年前一些家族企业对于“私产”、“家族企业”的说法是忌讳的，不愿承认。这种状况近些年在逐渐改变，有关经营家族企业的培训、会议也大量出现。
 
    “我国家族企业在未来5至10年将面临代际传承的关键时期，新一代企业家群体能否挑起企业持续发展的担子，还是止步守业、坐吃山空，是值得深思的话题。”他说，新生代企业家群体文化水平高、市场观念强、开放意识强、创新观念强，但实践经验少、承压能力弱、社会责任感不高。以往填鸭式、灌输式培养，开会学习、传达文件的方式，不能满足需求了。
 
    其次，凝聚家族企业的相关组织未发挥应有作用，尽管各地出现了大量类似组织，但都停留在联谊、社交、商机拓展等层面，甚至有些夸大宣传、牟取暴利。类似组织对新生代群体状况的了解、分析欠缺，更难给政府部门提供决策参考。
 
    “家族企业中职业经理人可能更关注企业股价，对家族成员间沟通交流的影响弱。”李惠森认为，经营企业同时还要经营家族，要多开展互动式、体验式的活动，加强两代人的理解、减少家族成员间分歧。突破原有单向填鸭式的培养，让新生代说出真实心声。
 
    此外，要创新有关组织平台，目前相关平台多停留在理论层面，案例多来自海外企业。政府部门应支持和协助有资质、规范的平台组织，如在机构注册等方面提供便利，治理名实不符的活动、会议。