精益创业 规模化五大建议
2014-02-15 14:10:17 来源:阿里巴巴创业资讯 作者:未知 浏览46次
精益创业是很有意义的一个概念和运动，是能够帮助创业者持续下去的好工具，但是就像其他所有的工具一样，使用它需要看具体的情况。
过去的十年中，在创业圈子里最大的创新就是精益创业运动了，这个运动由Eric Ries发起，并获得了大量的拥护者。
所谓精益创业，就是在创业的过程中消除无用的投入，增加有产出的投入，这样创业公司就可以，在没有大量投资、缺乏完美盈利模式的情况下，获得更大的成功机会。
对于那些缺乏盈利模式的新创公司来说，精益创业的概念很重要。另外，创业者有时候需要保持精简，这样可以将企业进行更好的控制。
但是同时有很多公司却过于精简了，他们有很好的产品、很大的市场、并且获得了投资。他们本应该进行规模化的，但是却没有。对于这个问题，有5个建议：
1. 增加市场营销投入。许多的创业者对于市场营销过于保守了。对于一个创业公司来说，仔细评价资金投入自然很重要，但是实际情况是，在市场上投入一些钱，通常能带来更大的回报。公关公司能够让新创公司更加吸引投资人;良好的品牌形象可以将你和竞争者区别开。
2. 增加销售投入。其实并不是所有的创业公司，都需要业务拓展和渠道这样的职位。但是对于某些行业来说，销售就是至关重要的，在销售上的过少投入会导致日后的失败。
3. 击败你的竞争对手。如果你错过了机会，你的竞争对手就会很快发现这个机会。所以创业者们需要把竞争对手落下距离，让他们很难获得客户、很难招人等等。
4. 增加你的招聘投入。你的团队成员都比你想象的要聪明，他们能感觉到创业公司之间的区别。如果那些普通员工分到的股权太少了，他们就会有要求。所以增加招聘上的投入，能让你找到最好的人才。
5. 增加对团队收入的投入。如果创业者追求的是一场长跑式的创业旅程，想要创建一家长久的公司。那么要保证你的团队成员的生活。很多创业公司过于精简，惹怒了员工，结果最终没能成功。
总之，精益创业是很有意义的一个概念和运动，是能够帮助创业者持续下去的好工具，但是就像其他所有的工具一样，使用它需要看具体的情况。如果你的公司已经有了很好的产品、很大的市场、较多的资金，那么是时候进行规模化了。
所谓精益创业，就是在创业的过程中消除无用的投入，增加有产出的投入，这样创业公司就可以，在没有大量投资、缺乏完美盈利模式的情况下，获得更大的成功机会。
对于那些缺乏盈利模式的新创公司来说，精益创业的概念很重要。另外，创业者有时候需要保持精简，这样可以将企业进行更好的控制。
但是同时有很多公司却过于精简了，他们有很好的产品、很大的市场、并且获得了投资。他们本应该进行规模化的，但是却没有。对于这个问题，有5个建议：
1. 增加市场营销投入。许多的创业者对于市场营销过于保守了。对于一个创业公司来说，仔细评价资金投入自然很重要，但是实际情况是，在市场上投入一些钱，通常能带来更大的回报。公关公司能够让新创公司更加吸引投资人;良好的品牌形象可以将你和竞争者区别开。
2. 增加销售投入。其实并不是所有的创业公司，都需要业务拓展和渠道这样的职位。但是对于某些行业来说，销售就是至关重要的，在销售上的过少投入会导致日后的失败。
3. 击败你的竞争对手。如果你错过了机会，你的竞争对手就会很快发现这个机会。所以创业者们需要把竞争对手落下距离，让他们很难获得客户、很难招人等等。
4. 增加你的招聘投入。你的团队成员都比你想象的要聪明，他们能感觉到创业公司之间的区别。如果那些普通员工分到的股权太少了，他们就会有要求。所以增加招聘上的投入，能让你找到最好的人才。
5. 增加对团队收入的投入。如果创业者追求的是一场长跑式的创业旅程，想要创建一家长久的公司。那么要保证你的团队成员的生活。很多创业公司过于精简，惹怒了员工，结果最终没能成功。
总之，精益创业是很有意义的一个概念和运动，是能够帮助创业者持续下去的好工具，但是就像其他所有的工具一样，使用它需要看具体的情况。如果你的公司已经有了很好的产品、很大的市场、较多的资金，那么是时候进行规模化了。
责任编辑：yuanpf
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
