计件薪酬体系的4个构成部分
2013-08-01 17:08:29 来源:经理人网 作者:未知 浏览46次
为有效调动生产车间全部员工的工作积极性，形成稳定的生产队伍，对生产车间的全部在编人员实施计件制薪酬体系。
为有效调动生产车间全部员工的工作积极性，形成稳定的生产队伍，对生产车间的全部在编人员实施计件制薪酬体系。计件制薪酬体系由以下几部分构成：
(1)计件工资：个人月计件工资根据月生产量以及岗位评价点值确定，按月全额发放;
(2)计件制员工月度奖金：计件制员工月度奖金，为当月计件工资的25%，经考核根据考核结果按月核发;
(3)单项奖：企业设立革新与创造奖、提案奖等奖项，对为企业做出特殊贡献的员工进行奖励。单项奖励的资金来源由三部分构成：车间的成本节约、个人实发奖金未达到奖金标准的差额部分和企业根据情况拨付的专项奖励部分。
(4)保险福利：依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理;根据企业的经济效益和人力成本的支付限度，可在机会成熟的时候追加部分企业福利。
(1)计件工资：个人月计件工资根据月生产量以及岗位评价点值确定，按月全额发放;
(2)计件制员工月度奖金：计件制员工月度奖金，为当月计件工资的25%，经考核根据考核结果按月核发;
(3)单项奖：企业设立革新与创造奖、提案奖等奖项，对为企业做出特殊贡献的员工进行奖励。单项奖励的资金来源由三部分构成：车间的成本节约、个人实发奖金未达到奖金标准的差额部分和企业根据情况拨付的专项奖励部分。
(4)保险福利：依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理;根据企业的经济效益和人力成本的支付限度，可在机会成熟的时候追加部分企业福利。
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