正确对待人才
2013-04-03 14:59:16 来源:爱博仁信息中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
怀才不遇：一个人只有天时、地利、人和诸因素都具有的时候，才能淋漓尽致的发挥才能。将希望全部寄托到领导身上，长期地抱有“怀才不遇”或“大材小用”的心态，将会使人变的外强中干。
“怀才不遇”之感，几乎是每一个人在生活道路上都会遇到的问题，但一味地慨叹“怀才不遇”并不能帮助你摆脱困境，相反的还能使你变的沮丧，失去信心和斗志，甚至影响到你的一生。因此，在工作中如果你产生了这种感觉，你只有两种选择：要么离开，要么千方百计、想方设法让你的领导知道你是一个人才。
大材小用：很多人到了单位后，一心想作出一番成绩来，可是一天到晚干的都是简单的工作，有些甚至是小学生都能干的工作，便觉得领导对自己大材小用，不好好做工作，言行举止中有意无意地透露出来些许不满。领导一旦知道，就有可能会对你产生一些想法：小事都干不好，还敢让你做大事，这对你今后在单位的发展将会产生很不利的影响。
问到很多领导对年轻人的看法，回答大都是大事不会干，小事干不好，还老觉得自己委屈得要命。
怎样纠正领导的这种看法呢？首先注意不要流露出“大材小用”的心态，要一丝不苟地按照领导的指示去做，力求获得领导的认可，满足他们的要求习惯。其次，应该积极寻找机会来显示自己的才华，就像当年毛遂自荐一样。通过你的工作成绩和良好的人际关系，让下级推选你，同事赞成你，上司提拔你。正如孔子所说，“不患无位，患无所立”。
从另外一个方面去分析，为什么众多的文学家都有“怀才不遇”之感，为什么青年容易有“大材小用”之感？也许这里面有一些恃才傲物的成分？年轻人往往对自己的能力估价过高，恨不能一夜间建功立业，实现自己的理想和抱负。
年轻人有“怀才不遇”和“大材小用”之感是正常的，因为人才实在太多了，而一个人只有天时、地利、人和三者都具备的时候，才能彻底发挥出自己的才能。因此在单位尽量不要流露出“怀才不遇”和“大材小用”之感，以免造成领导不必要的误会，给自己的发展增加阻力，增加困难。
“怀才不遇”之感，几乎是每一个人在生活道路上都会遇到的问题，但一味地慨叹“怀才不遇”并不能帮助你摆脱困境，相反的还能使你变的沮丧，失去信心和斗志，甚至影响到你的一生。因此，在工作中如果你产生了这种感觉，你只有两种选择：要么离开，要么千方百计、想方设法让你的领导知道你是一个人才。
大材小用：很多人到了单位后，一心想作出一番成绩来，可是一天到晚干的都是简单的工作，有些甚至是小学生都能干的工作，便觉得领导对自己大材小用，不好好做工作，言行举止中有意无意地透露出来些许不满。领导一旦知道，就有可能会对你产生一些想法：小事都干不好，还敢让你做大事，这对你今后在单位的发展将会产生很不利的影响。
问到很多领导对年轻人的看法，回答大都是大事不会干，小事干不好，还老觉得自己委屈得要命。
怎样纠正领导的这种看法呢？首先注意不要流露出“大材小用”的心态，要一丝不苟地按照领导的指示去做，力求获得领导的认可，满足他们的要求习惯。其次，应该积极寻找机会来显示自己的才华，就像当年毛遂自荐一样。通过你的工作成绩和良好的人际关系，让下级推选你，同事赞成你，上司提拔你。正如孔子所说，“不患无位，患无所立”。
从另外一个方面去分析，为什么众多的文学家都有“怀才不遇”之感，为什么青年容易有“大材小用”之感？也许这里面有一些恃才傲物的成分？年轻人往往对自己的能力估价过高，恨不能一夜间建功立业，实现自己的理想和抱负。
年轻人有“怀才不遇”和“大材小用”之感是正常的，因为人才实在太多了，而一个人只有天时、地利、人和三者都具备的时候，才能彻底发挥出自己的才能。因此在单位尽量不要流露出“怀才不遇”和“大材小用”之感，以免造成领导不必要的误会，给自己的发展增加阻力，增加困难。
责任编辑：hanning1240
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