首先要记住，领导力就是影响力。那些高高在上，却无人追随的人只是在“云中漫步”，根本无法领悟领导力的精髓。领导力并非“与生俱来”，连最“原始”的领导素质都可以后天力得。确保他人完成工作是管理者的职责，激励他人把工作做得更好是领导暑的才能。

      领导力的五个境界：

      第一境界：职位――员工服从你，因为这是他们的职责；

      第二境界：认可――员工服从你，因为这是他们的心愿；

      第三境界：产出――员工服从你，因为你为企业所做的一切；

      第四境界：授能――员工服从你，因为你为他们所做的一切；

      第五境界：真我――员工服从你，因为你就是你。