项目管理中面向目标的，也是面对客户的，项目管理关注资源整合。 项目管理的有效实施，可以帮助企业更加成功的实施自身的项目。从而对于企业来说，在规划自身的项目管理体系时，需要考虑多方面的影响因素来进行相关的规划。 

      作为企业来说，需要构建出符合自身的项目管理体系。企业在规划项目管理时，需要考虑如下的因素：

      一、企业的战略

      企业要清楚自己的目标，企业的战略目标直接影响着对项目的选择和项目目标的设定，以及在项目中的各种行为方式。

      二、人力资源管理和财务管理

      这是企业的核心资源，为企业的各项活动提供支持。项目作为企业的一种活动方式，必然需要企业提供资源的支持，人力资源和资金都是项目所需要的基本资源。

      三、信息技术

      这已经成为企业管理的必需品，在项目管理当中，也需要项目管理信息系统采集项目所需要的生产信息，沟通项目管理信息，使项目的管理信息与企业的管理信息化相互配合，相互协调。

      四、市场营销、新产品研发和日常运营

      这三项职能是企业的重要职能，所以企业的项目也会贯穿这三项职能，都围绕着企业的产品工作。