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创业,你真的准备好了吗

2012-12-28 22:47:12  来源:爱博仁信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
当你为别人工作时,就像把所有的鸡蛋放在一个篮子里。经济形势恶劣时,你想确保自己的钱途,就需要掌控自己的生活

      确保自己“钱途”的唯一途径就是为自己打工。

      至少,《绝不要得到“真正”工作》的作者斯科特·格柏这样认为。

      “与以往任何时候相比,你现在都更需要具备创业精神,从而实现成功;你必须自己创造工作机会来保住工作,”格柏说道。

      “当你为别人工作时,就像把所有的鸡蛋放在一个篮子里。经济形势恶劣时,你想确保自己的钱途,就需要掌控自己的生活,”他坚持认为。

      那么,你准备好创业了吗?

      1、 自我反省

      如果你没有明确事情优先顺序,那么进行自我反省,你是不可能成功创业的。

      尽管企业家应该自信,但如果你过于自信,就会自食其果。

      2、 简单创意

      如果你的创意不够简单,那就是愚蠢的,应创办一家实施可行、简单、具体措施的企业

      生产简单的产品或服务,将X产品卖给Y客户并得到Z利润。

      3、 永远都要未雨绸缪

      每个决定都应经过深思熟虑;做最好和最坏的打算,这样万一情况真的发生了,你就不会猝不及防了。

      为每个决策准备三种备选方案,从而对所有可能的结果都了然于胸。

      4、 无须拘泥于独创

      许多人认为需要重新发明轮胎,但如果他们真这样做了,那么车轮将从他们身上碾过,应集中精力完善已有创意。

      利用创造力推广已有的想法。想想建立‘大块头垃圾运输队’(College Hunks Hauling Junk)的家伙们,他们把自己的创意加入已知的想法,其核心只是一个清除垃圾的企业。

      5、确保企业不是无底洞

      创办一家在初期资金需求小却高效的企业。

      如果企业家用较少的资金创办企业,那么应尽量节约利用资源。重点应放在盈利上。在我创业初期,我压根就没有多少钱。我仅仅关注那些能快速盈利而又不需要太多启动资金的商业点子。

      6、 要节俭

      如果你想创业,你需要改变消费方式。

      要知道大手大脚和通过以物易物、讨价还价或互相合作得到必需品之间的差别。

      7、 不要随便选择合作伙伴

      不要急于和以往的合作伙伴展开合作。请确保你和合作伙伴能够共事。

      你的朋友看上去是最好的合作伙伴,但最终他们可能会懈怠,以致一事无成。有些人看起来相当不错,但日后可能会把你带入绝境,格柏说,要评估你的合作伙伴能够带给你什么,同时确定这样做是否值得。

      8、 简化商业计划

      格柏推崇“一段话”式商业启动计划,认为没有必要准备更长的商业计划。不要再考虑必须为投资者编写商业计划或长篇论文。小企业主不必准备传统计划书。

      商业计划书并不能带来创收的机会。相反,抓紧时间创办企业,你就能迅速实现盈利。

      格柏建议创业者以问答形式写一段话,而不是花6个月时间制作一份长达95页的计划书。不要使用任何商业计划。

责任编辑:yuanpf
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