在设计薪酬管理体系还应该考虑企业的薪酬管理策略。包括薪酬水平策略和薪酬结构策略。
薪酬管理水平策略即是企业是选择高于市场标准的薪酬水平还是低于市场标准的薪酬水平,或是与市场薪酬水平持平。制定薪酬水平策略时应该考虑企业的发展状况。
薪酬管理结构策略是指企业在薪酬制度设计中,在薪酬的平等化和薪酬的阶层化之间的权衡。企业的薪酬政策采取平等化还是阶层化,应该取决于企业中工作的组织方式。
如果工作完成是以工作团队和部门为核心的,平等化的薪酬管理政策就可能更合理一些;而如果工作的完成是以员工个人为核心的,则实行阶层化的薪酬政策可能更合适一些。
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