企业老板的困惑:"整个企业似一座大厦,里面一片散沙,没有钢筋和水泥……"很多员工在感慨:"企业内没有主流思想……一片荒漠,没有绿洲和湖泊……"一位资深的人力资源经理说:"员工士气低落,直接影响着企业的业绩,威胁着企业的生存与发展……"一位对管理有很深感悟的企业高层经理说:"企业管理的最高形式是一种居于价值观的管理,是对"心"的管理。"《基业常青》这本书中间有这样一段话:"要成为高瞻远瞩、可以面对巨变数十年繁荣发展的持久公司,第一步也是最重要的一点,就是明确核心理念,树立在任何情况下坚持不渝的坚定价值观。"企业如果没有内在价值观,没有文化思想内涵,就如同没有灵魂的人的躯体,它的存在是没有生命力的。如果员工在一个没有"绿洲"和"湖泊"的"荒漠"般的企业环境中,可想而知生存得多么艰难!最终会能坚持多久呢?反过来说,没有"绿洲"和"湖泊"的"荒漠"是无法滋生和培育出具有"生命力"的人才的。
美国哈佛大学的专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只发挥出20%~30%甚至可能引起相反的效果;但在适宜的激励环境中,同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90%.很多本土企业实践证明,建设良性的企业文化,培育企业的灵魂,是企业构建激励与和谐的"软环境"的最关键的管理手段和方法。
(一)如何理解企业文化的内涵、功能和建设?
万科企业股份有限公司董事长王石说,企业文化应该是包括企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则、企业氛围的总和,是一个综合体。从根本上讲,企业文化是一个企业生生不息的源泉。
17年来,一直从事企业文化研究的清华大学教授张德认为:企业的核心竞争力主要是企业文化。从某种意义上讲,企业文化是企业的灵魂,在员工层体现的是企业士气,......More↓↓↓
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