一、关于成功

    1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解.

    2.成功不是因为快，而是因为有步骤.

    3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它.

    4.人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同.

    5.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里.

    6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂.

    7.成功是因为态度，失败也是因为态度.

    8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.

    9.不是不可能，只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.

    10.山不过来，我就过去.如果事情无法改变，我们就改变自己.

    11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响.

    12.决心决定成功.要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样.

    13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为，行为决定结果.

    14.天助自助者.

    15.太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我.

    二、关于习惯

    1.人的行为95%都是因为习惯，习惯决定命运.

    2.21天养成习惯.

    3.养成成功的习惯，不成功也很难.

    三、关于沟通

    1.先处理心情，再处理事情.

    2.批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的；赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的.因此，赞美当然比批评更直接、更有效.

    四、关于做人

    1.用心做人，用脑做事.

    2.最高境界：希望别人怎样对你，你就怎样对待别人.

    五、关于团队

    1.我们是一个人.

    2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.

    六、关于领导

    1.不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却可以呼呼大睡”.

    2.如果你连自己都能领导好的话，那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

    七、关于管理

    1.管理者是教练，而不是裁判.

    2.“批评”与”教练”之间的最大差别是：批评是指责对方的不足；教练是指出对方的不足，并教会他怎样做对.

    3.做教练，不要做批评者.

    4.我们不怕员工离职，就怕他没学好就离职.

    八、关于培训

    1.技巧比灌输知识重要，铸造品格比训练技巧重要.

    2.培训不是劳动改造，而是娱乐活动.

    3.好的培训不是为了让学员获取知识，而是为了让学员决定改变.

    4.培训不是“大米饭”，不能靠它来吃饱，培训也不是“药品”，不要寄希望用它来治病，培训是“保健品”，它的作用是促进企业保持强壮的肌体.

    九、关于教学方式

    1.我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵.

    2.感性打开大门，理性改变现实.

    3.游戏，是小孩的工作，工作是成人的游戏.

    4.游戏之所以受人欢迎，是因为它能使人享受到其中的快乐.

    5.未来的趋势之一：工作游戏化，学习游戏化.

    十、关于时间管理

    1.其实一个人一生中只做四件事，第一件是重要且紧急的事，第二件是重要但不紧急的事，第三件是紧急但不重要的事，第四件是不紧急也不重要的事，

    2.作为一个企业管理者，最重要的是要让每一分每一秒做最有生产力的事情，如果有可能，将重要的事情当成紧急的事情去做。