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勤沟通对新人更有利

2011-03-14 13:19:53  来源:爱博仁职业资格认证中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 

      近日,前程无忧网站针对“做任何工作前,必须向老板汇报吗?”进行调查,结果显示,有近七成的人表示“没必要”,其余32.35%的人则认为“应该这么做”。那么,在工作中,员工是否必须“早请示晚汇报”?这样做是否对工作有利呢?
      勤汇报
      对职场新人更有利
      很多员工都对老板定下的“早请示晚汇报”的规矩比较反感,总觉得这样做缺乏自由,感到不被信任。“我觉得没必要总汇报。”行政管理专员Fiona认为, “我曾经历了两家公司,一家民企,一家外企。民企老板总是要求汇报工作,感觉对自己工作‘不放心’,而外企更自由、空间更大。”Fiona觉得,在民企,虽然老板能够经常了解到员工的动向,但缺乏自由度,往往会使员工有“压抑”的感觉。而在外企,看似比较“散漫”,其实员工的自觉能力反而会增加,甚至会有事半功倍的效果。
      Fiona这样的观点,也是职场中大多数人的想法,但与Fiona意见相反的人,也不在少数。刚刚参加工作的钟林认为,在工作中,凡事都应该及时跟老板沟通,这样才能将问题及时解决,即使发生损失,也会降到最低。“我觉得,请示与汇报并不是说我能力不行,而是我可以从中学到如何将工作做到更好。”钟林觉得,自己与老板沟通的过程,是经验积累的过程,有时甚至可以少走“弯路”。
      “凡事有两面性,对于职场新人来说事事汇报更有利。”前程无忧职场专家张益僮表示,新人通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作,培养出良好的职业素养。而对于老员工来说,有时会影响到工作效率。“因此,对于新人来说,请示和汇报,是培养工作能力的基础,而不是让老板帮忙善后和解决问题。”
      老板看重结果
      也想知道过程

      某咨询公司的财务总监隋先生认为,作为下属,主动“汇报”是必须的,让老板及时了解员工的工作动态,才能及时给予指点与支持。
      “一些小事员工可以不反馈,但前提是对公司和业务没有影响。但遇到棘手问题,或触及公司利益时,一定要及时给我反馈。”隋先生说,“哪怕这些事不需要我亲自出马,员工就有能力完成,也需要和我沟通。我要做的是掌握全局,以及整个事件的解决过程。”
      一个成功的职场人必然是一个“懂得”汇报工作的人,在与老板沟通的过程中,能够不断地完善自己,同时也能够在此过程中,与上司建立起牢固的信任关系。 “事无巨细、统统汇报,会给人能力不强或邀功的感觉;但遇到了特殊情况,或需要有不同的解决方案时,就必须要向老板汇报。”因此,张益僮建议, “请示和汇报,不单纯是提出问题,更重要的是要有行之有效的解决方案。”
 

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