当前，白酒企业似乎必须要做文化，似乎一个白酒企业如果不做文化，便难逃“墙上芦苇、腹中空空”的形象。但真要做起来，又有几家企业能真正做透自己的文化，并将之切实转变为开拓市场的利器，而不仅仅停留于外表的花拳绣腿呢？辽宁道光廿五集团满族酿酒有限责任公司在这点上做出了斐然的业绩，他们倾心打造的集团文化内可聚力凝神，外可开疆拓土，很值得白酒企业借鉴和参考。
    
     内练精气神
    
     　文化是无形的，但它又是无处不在、无时不有的。未来企业的发展，科技、人才、智力是核心竞争力，而企业文化则是这些核心竞争力的重要载体。道光廿五总经理曹旌表示，公司深明“重视企业文化建设，就是着眼于企业未来”的道理，始终将文化融于企业管理中，为企业的发展过程中始终保持深厚内力。
    
     　自上世纪九十年代中期开始，道光廿五便开始逐渐培养这股“内力”。领导班子提出了“一切向一线倾斜，让一线高兴”的口号，将口头、笔头、镜头对准一线工人、工程技术人员、销售人员。曹旌表示，通过十余年来的始终如一，这种一线至上的思想被打造成了道光廿五企业文化中不可动摇的核心部分，企业每一个成员的潜力都在这种文化的激荡下得到了最大程度地挖掘与发挥，其最终结果就是为企业开拓市场凝聚了充沛的丹田真气。
    
     外练筋骨皮
    
     　通过建设企业与品牌文化，道光廿五的外功同样日趋成熟，这体现在企业的品牌形象与外部形象上。
    
     　品牌是一个白酒企业拓展市场的根本，若没有了这个“筋骨”，任其吆喝得再卖力，也极有可能落得事倍功半。
    
     道光廿五正是通过文化建设升级了自己的品牌形象。道光廿五历史悠久，历史上属皇封烧锅，曾被尊为宫廷宴酒。以此为契机，企业创造性地开展了一系列公关与推广活动，让社会名流、高端人士首先看到并欣赏自己的历史文化优势，然后，借用他们的声音将这个信息发散到市场，收到的影响往往是双重的：既直接刺激了销量，又持续为道光廿五换来良好的口碑。
    
     　至于“皮肤”，就该是企业的外部形象了。在塑造企业形象的过程中，道光廿五始终紧密围绕文化这个主题，收集整理文物，修建凌川牌楼、文化墙、历史展馆、世纪园等一系列举措，充分体现了文化因素在打造企业形象过程中所起到的“经营美学”作用，收到了良好的效果。经过长期的坚持与传承，目前道光廿五的企业形象已成为企业实力的象征。
    
     　曹旌归纳认为，文化无疑是提升白酒企业境界的一件利器，要发挥它的作用，必须要从内而外，扎实、长期地去营造培养，让一个企业的“精气神”和“筋骨皮”都深深打上一个文化体系的烙印。若只是为了谋求眼前利益而去刻意经营、炒作文化，其结果很有可能与初衷适得其反，对企业形象造成伤害。