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企业管理中应警惕的“害群之马”

2010-09-14 10:43:41  来源:爱博人力资源网信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
企业在发展过程中,总会出现这样或那样的问题,也总有人在捣蛋,对付这样的人,一则就事论事,二则表明企业态度,不能让之扩张而影响企业的发展。


      企业在发展过程中,总会出现这样或那样的问题,也总有人在捣蛋,对付这样的人,一则就事论事,二则表明企业态度,不能让之扩张而影响企业的发展。

      如:技术工种是企业骨干,核心力量,他的稳定是企业运营和发展的基础。


      许多企业内都存在着技术工种跳槽或不断以离职相威胁来提高工资,对于企业要深入分析其中隐藏的玄机。

      一种是实质性的问题,的确其工资待遇未能与市场同步。

      而我们要探讨的是另一种,为提高自己的工资不择手段,从本质来讲,他的行为对企业的负面影响力太大,辞职对他而言只是个借口,在某种程度上讲是个心理战术,在他的心中估算企业90%不会让他辞职,所以才演出一场戏。在这期间鼓动其他人员,说外面同类工作待遇如何如何好,待遇如何高,让整个集体产生对企业抱怨心里,甚至帮助工资低的亲近的人找工作跳槽,同时用言语伤害周围其他实力接近的人,贬低他们,从而达到自己的目的。如果外面真正给其高薪,各方面待遇都很好,早就跳槽了另求高就,这正暴露出其本性。


      企业中这种行为叫害群之马,有他的存在只能给集体带来不安定。其这种人的技术水平、实际能力往往不高、不受约束、总挑毛病、眼中无人、只是有丰富的工作经验。处理这种现象有两种情况:

      一、摸透其心理,冷处理,顺水推舟,签字放行,让其自食其果。

      二、你不知情的情况下,好言相劝,相应给其提高待遇、重视他,让他得逞。他会威风八面更不把别人放在眼里,唯我独尊,咬乱正常秩序,搞得部门鸡飞狗跳,让部门管理者大伤脑筋。他会稳定一年半载,然后卷土从来,他的存在将给企业带来惨重的损失。

      
      作为企业要警惕这种人的存在,这种人的口碑一般都不太好,在部门中不团结技术实力相近的人,排斥别人。嘴上一套实际一套,让你很难琢磨。在条件允许的情况下,最好的解决方法让其另找出路,这是上上之策。

 

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