一个公司,尤其是刚成立不久的小规模公司,企业文化或者是工作氛围往往决定于这个公司的领导的做事风格和秉性。团队沟通不好,就会形成并不景气的企业文化,战斗力不强。
一般来说,企业文化是团队通过通力协作干出来的,其过程的积淀也就慢慢地形成了文化,这其中企业的领导是至关重要的,他是企业文化的引路人。
作为领导反省下是不是自己平时不太会与团队去沟通,私下有没有和团队成员去谈心,如果公司能形成一个总经理恳谈日,让大家畅所欲言,没一个月都有1次赞美大会和一次批评大会,让沟通平民化、平等化,那么过程中存在的任何问题都将会及时得到解决,企业的文化就会快速形成,而文化的价值将会引领企业不断地强化公司的竞争力和创造力。
在企业文化形成的过程中,有一点是需要提醒的:作为公司领导,别太把自己的职务当回事,没有职务高低问题只有分工不同而已,作为领导应该自己经常反省下。
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