在新酬设计中，对那些没有硬性指标又很难量化考核的岗位，我们点石宜成顾问机构研发了“小步快跑薪酬激励模式”，在一些企业试行后取得了很好的效果，解决了过去长期困扰企业的没有硬性指标岗位激励难的问题。

　　所谓“小步快跑薪酬激励模式”就是每年有2-4次晋级机会，每次晋级的幅度很小，工资以固定工资为主，以绩效工资为辅，也可以无绩效工资。根据不同行业和企业的实际确定晋级的幅度。员工都有“小步快跑”的晋级机会，但并不是每次每个人都能晋升。晋升工资的条件是提前设定好的，只要够条件就一定能晋升。同理，进行负激励，对极个别员工降级。

　　“小步快跑薪酬激励模式”的突出优点是，活化了激励方式，满足了新一代青年人的心理需求。根据我们跟踪试验的9家企业3年时间的统计分析，与过去基本工资+奖金的工资增长方式相比，工资支出成本有所降低，但员工的满意度却大幅提高，人才流动过快现象得到遏制。

　　可以预言，“小步快跑薪酬激励模式”将成为一种趋势。原因是随着社会工作、生活节奏的加快，人们的压力越来越大，浮躁心态还将持续，急功近利行为会进一步强化。企业的薪酬设计必须创新适应社会趋势，而不能逆潮流而动。另外，这也是一种国际化趋势，一些发达国家早就实行的周薪制也有快速激励的成份，近年来我国已经有企业开始尝试周薪制。

　　张满志,男,北京点石宜成顾问机构总经理,著名企业管理咨询专家,中国十大行业策划专家。他创立的系统管理咨询方法,是对传统管理咨询方法的一次革命,成为管理咨询项目成功的可靠保证。10多年来,他不急不躁,深入企业做项目,成功为80多家企业进行了咨询策划服务,并实现和其中的重点企业长期合作,逐步在机械制造、家具、快速消费品等领域形成了独有的行业咨询策划优势。他的咨询式培训课程因其内容鲜活、实用增值而深受企业的欢迎,受训客户达120多家。详情请登陆：http://www.d1568.com欢迎和各界朋友切磋交流。电话：010--8849330988497209邮箱：ds1568@163.com