在一个企业形成之初，第一要务为预作进入行业别的选择及时间点的评估。从事各类行业的选择时，需以各个行业的专业核心竞争力作为判断，此外，就是地点的选择与后续方位的规划。至于切入各该行业的时间、地点的选择及空间的规划，则牵涉到风水的专业。
      在时间上又得分两个层次来解释：一为专业的景气循环，比如建筑业、电子业、服务业……各个业别都有其生命週期，什麽时候是低潮期，什麽时候是高峰期，什麽时候该切进那个行业，自当有专业时程的规划。另一个时间的选择就是：方位与命理流年学的考量。
      命理可作为生涯规划的依据，可推进、退的时程，但当一个人受外在环境的影响而心动时，你再怎麽挡也挡不住，因此我们在此只论当一个人决心想创业时，用风水的角度来看，怎麽给他最有效的帮忙。
      在企业管理的范畴裡，方位的风水学在企业发展过程应扮演什麽角色?依理气，在每个水局裡面，每个局必有每个局的空间应用，也就是一个风水能量聚集之地，必然该有它的能量。业务、研发、行政、财务、工程、总务各单位，在每个企业、机关单位的组织均有其差异，所代表的轻重缓急也不尽相同，因此那些单位必须给些什麽不同的能量，方能各职所司，必须作精准的拿捏，以符合管理者的须求，也才可让能量发挥应有的效益。
      业务单位在一般的企业裡代表着是领头冲锋陷阵的角色；研发是业务的支援单位。有了好的产品，才能有好的业务，业务重在对外的沟通，研发又必须内省而坚持，一裡一外相互支援才能贯彻成为一条鞭，因此给予业务、生产与研发一个共生的能量空间。而财务的机制较偏向内控，是节制单位，因此给一个独立平行的空间。 经理人则应给一个适合沟通各单位的空间，以作为有效的管理，主管的能量必须能贯穿各单位而取得协调，也才能掌握动能的契机，才能因时因地适时的调整经营的策略，以因应瞬息万变的市场机制。每个单位在企业裡的属性，必须作适当的安排，而给与适当的空间。
阴阳五行的包容与对抗
      中华文化从干支文化到易经文化的发展体系，一路下来总脱不了阴阳五行的关係，而阴阳之间的变易，脱离不了包容与对抗的本质，对抗会产生冲突，而冲突可以激发能量，能量可以让人进步，有对抗就必须要有包容，包容与对抗的相互相倚才能成为前进的槓杆，也才可以成就志业。所有的能量及现象均离不开阴阳五行的相生（包容）与相兙（对抗），金兙木以成材，火炼金以成器，土兙水以致用，水火相就以济济，金以土生，水以金生，木以水生，火以木生，土以火生；而有土多埋金，水多金沉，水涣木浮，火多木焚，水火未济，过与不及均非邀福之道。在管理企业的内容，不能没有对抗与包容，没有对抗就没有新观念的活水，没有包容就不会产生共同的意志，没有共同的意志就不能成就志业，这些现象无时无刻在我们身边发生，夫妻、朋友、劳资、主管与部属、父子、母女、不管是如何对待，只有对抗与包容不断交互的发生，才能继续的往前进向前走。
      几千年的文化传承，君、臣、父、母、师的伦理关係，形成的制约，相对的形成了对抗与包容的摸式。在疾病学上讲抗体，当一个人对某些疾病没有抗体时，就必须要打疫苗，称之为预防针，要有健康的身体，体内就必须要有适度的抗体，没有抗体就得先给与疫苗。在现实人的管理上亦然如此，一个人从小就受教育的制约，有了制约的过程才能产生抗压力，有了抗压力才能承受重担，才能成就志业，企业的管理也必须在管理的过程理面产生对抗，而后才能存异求同而产生包容，有了这些过程企业才能上路，一个压力锅在气压产生时它就是能量，当它爆炸时就是灾难。
      在阴阳五行的命理的观念，正官跟七杀为兙我的元素，它又代表客观存在的压力，只要元神建旺就是用神得地，就是富贵的根苗，看风水的人是把这些五行阴阳生兙的关係挪到环境的空间上来，企业的管理者把它拿到人与人之间的关係上来，共通点都是必须设法避免接近压力锅爆炸的临界点，而使它产生绵延不断的动能。
从风水的四科看创新
     龙、穴、砂、水为风水之四个科目，而判断风水吉凶不能不论局，局是水所生，水也是一切理气的根，水来处为龙来处，风来处为水去处，风水之来去两囗实为龙水之关係，而我们所有空间的使用，都是以局为支点而产生，而局是因水而定，也是往后方位的使用依据，形与局的配合才能将环境空间作有效的结合，吉凶也才有凭据。形与局均为固定，但使用时必须要有创意，在形的使用主要为龙形、穴形、砂形、水形。龙已有撼龙疑龙等长篇大论，穴则有顺、逆、缩、缀、开、穿、离、没、对、截、顿、犯十二杖法，及二十四葬法，但总离不开阴阳，（拢龙葬麓，支龙葬巅）（缓来急受，急来缓受），穴法也只有吞、吐、浮、沉，盖、粒、倚、撞而已。而以上诸法均为同中求异法，也就是在一个局裡面如何能判断生气所在，而判断生气的方法犹如石中寻玉，砂中拣金，必须要有一双有创意的道眼，若以企业经营来讲则为创新，开创蓝海之法，也是为今企业生存之道的显学，创新是必经之路，而同中求异即是不断创新的必然法则。
      从龙的脉络行度，来去水、砂的结构，及宅基的佈局来作深究，它均有一套自然的法则，而如何巧妙的把它衔接到企业经营的体係裡，使其相辅相成，产生最大的效益。从有形的方位来管理看不见的能量，不管你理不理它，它都会无时无刻的与你长相左右，至于如何规划方位、地步、转折、以化阻力为助力，如何成就此助力，就要依现成的素材而定，再则要看主其事者如何作安排。
      创新的元素在风水的领域裡有众大取小，众小取大，众高取低，众低取高，来脉急则取其缓，来脉缓则取其急，因此求异之法实为寻龙点穴之法，而求异之法也是企业创新之法，风水也好，企业也好，其创新求异之脉络均是共通的，看来似不相关实则无二。
      风水地，葬龙穴者少，泛泛之穴多，以企业言，创新的企业主少，泛泛之辈多，因此创新之术非得要具备一双犀利的道眼不成。而理想的风水安排之下，可以促进对抗与包容的循环，可以激发创新的能量。以因果的关係来论，风水为因，而企业的成就则为果，两者实不可分。