当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 由“利润侵蚀工资”想到的

由“利润侵蚀工资”想到的

2008-03-21 17:58:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 

    在新家坡政府从财政盈余中给国民“分红”的时候,我国有关方面也在酝酿怎样公平分配国有企业利润的问题。不过也有另类的说法,比如较早前有学者提出“利润侵蚀工资”之说,似乎利润应当减少一些才对,至少让人搞不懂利润侵蚀的什么人的工资。虽然这本意大概不在倡导加大垄断工资,却容易节外生枝,无意间成为某种既得利益者的代言人,极有可能“无心插柳柳成荫”。


    《2007中国企业竞争力报告》蓝皮书显示,自1998年以来,国有及规模以上企业利润年均增长37.6%,远远高于同期企业工业增加值年均增速13%,相当一部分原因来自成本超常压缩,其中劳动者报酬的相对减少是重要方面。这些统计数字应当是客观的,但是有关学者将这种现象称之为“利润侵蚀工资”就值得商榷。学者们的目的或许是为了解决非国有企业职工收入长期低于经济增速,国有企业大量使用体制外员工等问题。体制外员工“同工不同酬”之类的现象愈演愈烈的趋势的确应当遏止;但是不要忘了在企业中同时存在着的工资收入差距加大的事实:一方面,企业高管年薪上百万尚嫌激励力度不够;另一方面,按时发放“体制外员工”数百元的月薪都被看做一种恩惠。两者之间的差距达上百倍,但是当两者都以工资的收入形式出现时,以“利润侵蚀工资”统而言之,不仅会掩盖这种差距,而且无助于低收入者工资增幅的提高。


    按照“利润侵蚀工资”的说法,理应提高劳动者的工资,但是其中也包括高收入者的工资;而工资的提高又是由他们决定的,他们在事实上享有提高工资的优先权。低收入者工资的提高没有制度上的保证,而高收入者为自己提高工资有了学者们提出的理论依据便“顺理成章”。于是学者们的理论创意便在无意中成了既得利益者的代言。其实,如果按照“同工同酬”的标准,“利润侵蚀工资”与“工资侵蚀利润”的现象是同时存在的,否则就不会有拖欠农民工工资的尴尬;而成本的超常压缩主要是出自针对低收入者的“人口红利”。如果想呼吁解决现实中存在着的低收入者工资增长缓慢的弊端,那就应当直抒其言,不必用“利润侵蚀工资”之说吸引人们的眼球;即使没有“利润侵蚀工资”的数字,这样的弊端难道不应该解决?相反,在垄断行业垄断工资的畸高正为人们所诟病的时候,有资料表明有关垄断部门近年的工资已经长了14倍,“利润侵蚀工资”之说如果不加以澄清,难免会搅起新的一番鱼龙混杂。


    这绝非是对学者的求全责备。作为特定领域权威的学者可以抱怨一般受众对其理论创意的一知半解,却无法阻止既得利益者在执行中的断章取义。其实,作为一般的受众,看到专家们令人耳目一新的创意也能受到愉悦,也能够被其中充满辨证思维的智慧所折服。但是如果在实践中尝到的却是这种创意带来的苦果时,那就不能不对学者的创意表示怀疑了,“愤青”们对此生发出一些过激指责也是可以理解的。学者们或许会说,理论是理论,执行是执行,不能把执行的错算在我的创意头上。但是假如在提出创意的时候不考虑执行的环境、执行的效果,只考虑创意的冲击力,那么所谓“有心栽花”就很可能是一种哗众取宠,其中也包括取悦于既得利益者,因为只有他们才能为其创意买单。如此说来,创意的“无心插柳”就值得怀疑了。如果把“栽花”与“插柳”割裂开来,并没有打算认真执行,这样的创意就没有什么实际意义。国有企业在职人员的近年来的“基本工资”变化不大也是事实,但是他们的实际收入几乎每年都在翻番,提出“利润侵蚀工资”的说法有什莫意义呢?


    如此说来,孔子的“述而不作”(《论语述而第七》)之说还是有道理的。


    如果把“述”当作对客观事实的反映,那也是一种实事求是的精神。绝对的“述而不作”实际上是不可能的,无论是编辑还是整理,总会反映出编辑整理者的眼光和取舍旨趣,更不用说还要进行一番“删”、“定”、“赞”、“修”的工作。在“实事”中“求是”,其中所包含着的创新成果,要比自己另外创造一套概念更容易让人们在实践中把握。用朱熹的话来说,那就是“其事虽述,其功则倍于作矣。”(《论语集注》)即使“述而不作”多半是“借古人的骸骨,另行吹嘘些生命进去”(郭沫若语),那也比自己的得意之“作”在实践中走了样效果要好得多。当然,在新的实践面前,没有前人现成的答案可述、可供借鉴;但新的创意一定是对实践认识的深入和细化,而不是模糊其辞。如果将工资收入中高工资收入与低工资收入两者的关系辨证思维一番,说什么水涨船高,相对绝对之类,那其实就是在为高工资收入者代言。

责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    最新信息

    阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078