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搜索关键字："锥"，在《人力资源》频道总共搜索到[89条]同类信息

华为员工令人羡慕的高薪酬背后

根据华为年报，去年人均工资达到70万元，引来不少羡慕的眼光。但是，华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。而且对员工的要求很高，考核极严，想要拿到高薪资，需要不断提升自己，不断奋斗，成长为符合要求的优秀员工。虽然华为员工收入令人羡慕，但考核极其严格。对于个人绩效评比，一般来说：10-15%考评为A，不超过45%的B+，40-50%考评为B，5-10%考评为C或D。如果考评为C或D，三年不能涨工资、配股，...[详细]

好的管理，一手规则，一手温情

“从思想史的角度重新理解管理”。其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则，试图从思想、从历史的角度理解管理。主要分三个部分展开：中国思想、中国管理和中国企业。一、看中国思想大家都知道德先生、赛先生对吧？到现在正好100年了。笔记君注：\"德先生和赛先生\"这一名词是在新文化运动时期提出的一大重要口号。在1919年五四运动期间，热血青年高举\"民主\"和\"科学\"两大旗帜，向封建礼...[详细]

避免以下5个坑，有效提高企业OKR实践的成功率！

OKR近年来被国内众多企业管理人士持续关注，百度搜索指数显示: 国内企业对OKR的关注度从2014年开始呈现逐年上升趋势，可以预测未来几年内会有越来越多的中国企业将积极实践这一管理工具。△2013~2018年OKR的百度搜索指数呈上升趋势OKR对快速扩张型组织及转型期组织帮助非常大，目前国内许多创新型企业都处于这种增长模式，因此特别需要OKR这样的管理工具。首先让我们来了解一下OKR的起源与发展。OKR的起源与发展△OKR的起源与发展...[详细]

香港上班之初体验

想必大家都对“北漂”这个词再熟悉不过，而在香港打拼的内地人，自称为“港漂”。漂泊总是艰辛的，然而想成为一名“港漂”却并不容易。首先你需得到“许可”才能去香港工作，这个“许可”就是“签注”。无论你是从内地应聘到香港，还是在香港读书后，留在香港找工作，都需要由愿意接纳你的公司为你办妥签注。赴港读书群体在毕业后，可以得到一年期限的IANG签注，利用这个时间来找工作。其次，语言也是一个问题。在香港，港资公司为...[详细]

压力面试：如何玩得更符合趋势？

百度百科对“压力面试”的解释是：“指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。” 有多人会认可这个解释呢?不知道，反正我是不认可的。老师教的书本上的压力面试法，我...[详细]

企业团队间改如何减压

任何企业都面临压力，企业所面临的压力是需要整个团队来承担的，不单纯是某个特定职能部门的事情。那么企业该如何分担压力呢？面对压力与不确定性，每个人都需要设定更高的目标，如此在挤出泡沫之后才能保护所设定的目标，确保其能达成现实，并缓解所承受的压力。目标的设定本身就是一个颇为微妙的事情。目标太低容易让人懈怠，领导力提升目标太高却会由于...[详细]

内部创业十大弊病

总有一些事例，听起来让人热血澎湃心向往之，但实际上，你不去亲身体验一把，永远不知道“器大活好”是出自报告文学还是魔幻巨著。例如内部创业。 3月离开呆了7年的搜狐加入一家土豪金融集团，到5月底辞职离开，短短两个月时间堪称自己职业生涯的最大败笔。究其原因，在于对“内部创业”四个字的想象过于美好，谷歌之类的内部创业鸡汤故事很多时候压根不...[详细]

战略性人力资源管理分析

无论是理论研究者还是管理实践者，也无论是组织的领导者还是专业的人力资源管理者，大家越来越强烈地认识到，人力资源管理与组织战略性人力资源管理之间存在着很强的相关关系。那么，如何分析、理解和把握这种关系，以有效地通过人力资源操作系统实现组织战略性人力资源管理意图?这是一个很有价值的课题。战略性人力资源管理性人力资源框架一、基本假设...[详细]

企业里的五种人

人力资源经理作为职业经理人，对于人的看法和老板对于人的看法往往是不同的。实际上多数人力资源经理只是在从事流程化的工作，真正对于人性的研究是不够的，对于什么样的人能够用，什么样的人不能够用。该如何用，往往不能提出恰当的建议，这纯粹是因为屁股决定脑袋，不可强求。作为企业老板，则是重点要关注此事，应该占到精力的70%以上。我们可以分析一下，就很容易得出这样一个结论：“人分五类，第一类叫人口，就是点名的时候...[详细]

创业解读：最简单的三大点

貌似大部分有志青年都有一个宏大的创业梦，毕竟打工总是那么的令人觉得无聊与单板。不论最后这个创业梦是不是真的可以付诸于实践，总会在脑海中久久盘旋而无法忘却。万事开头难，大部分的创业者估计都是找工作不得要领下勉强开始的。比如现在的创业奇才马云同学，其工作的碰壁使他创业道路上失去了退路变得勇往直前。而大部分人估计也没什么这么锥心的刺激，顺利的久了而丧失了战斗力。那么创业需要做什么呢？...[详细]

连春龙的创业成功之道：因为兴趣，所以坚持

因为兴趣，所以坚持。连春龙，一名运城农业职业技术学院毕业生，在求职碰壁后，毅然选择了自主创业。凭借对网络的熟悉，他把一份结课作业，做成一番事业，闯出了生活新天地。运城求学：穷人孩子早当家，学习打工两不误连春龙，1988年出生，临汾市乡宁县关王庙乡上燕间村人，2007年，考入运城农业职业技术学院。 &...[详细]

企业管理之经营之道

一、【幸福企业经营的是人心】得人心者得天下。人心是钱买不来的，失人心者，不管你的广告打得何其多，也逃不了被抛弃的命运。幸福企业无一不是经营人心的典范。经营人心需要时间，百年企业持续经营的是人心；经营人心要有人性，讲良心，不造假，不胡来。经营人心要有大批人愿意跟着你干，而不是跟你对着干。二、美国硅谷之所以能如此成功，我认为主要是基于两点，...[详细]

人力资源理论探讨企业里的五种人

人力资源经理作为职业经理人，对于人的看法和老板对于人的看法往往是不同的。实际上多数人力资源经理只是在从事流程化的工作，真正对于人性的研究是不够的，对于什么样的人能够用，什么样的人不能够用。该如何用，往往不能提出恰当的建议，这纯粹是因为屁股决定脑袋，不可强求。作为企业老板，则是重点要关注此事，应该占到精力的70%以上。有位职业经理人曾说过：...[详细]

职场进入了拼爹时代

这真是个让人狼狈的话题。一个工作了十年的老员工，因为没有大学文凭，待遇不如刚毕业入职的年轻员工。为此，老员工掬一把辛酸泪，喝一口黑啤后诉说，只能死忍，因为无背景靠山，现在的经济环境下，要另觅出路更难。一想到比尔.盖茨等没读完大学的名人，就更让我们堵一口气。但这口气还是有疏散的时候，毕竟人与人天赋不同，...[详细]

企业家精神的终极追问

黄怒波与王石在营地会晤。　　王石、黄怒波巅峰对话　　黄怒波与王石分别于2010年5月17日和22日从南坡成功登顶世界最高峰——珠穆朗玛峰。他们既是在攀登地球的高峰，也是在攀登中国企业家的精神高峰。　　他们在极限挑战下的生命感悟是什么？他们曾经的英雄情结如何转化为责任情怀？他们对企业家精神沉淀了怎样的思考与追问？　　在死亡面前矫正人生　　什么才是值得投入一生热情与努力的事业？什么才是存在的意义？...[详细]

利用人性：说最动听的难听话

　　激将是富于戏剧性的谋略，常见于诸多典籍中。没有人轻易服输，英雄人物之所以能够做出惊天动地的事，往往就因为他们争强好胜。这一点，正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关，张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没听见，故意对刘备说：“马超智勇双全，无人可敌，除非往荆州唤云长来，方能对敌。”张飞一听急了，立下军令状，诸葛亮方才同意。　　决死一战的张飞与马超在葭萌关下酣战一昼夜，斗了二百二十多个回合，一举打掉...[详细]

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　内容摘要：长期以来，人们认为安静吃饭有利于健康。本文以吃饭中的纪律问题为切入点，通过深入实地观察以及与美国�锥敖郴疃啾冉希刺教钟锥持写嬖诘慕逃胄睦砦侍狻� 　　首先从�锥樾鳌⑿形⑷思使叵怠⒏鲂耘嘌确矫嫫饰稣庵执匙龇ㄋ吹母好嬗跋欤得髟谟锥逃杏哂械恼返慕逃郏碧岢鲇Φ蔽锥丛煲桓雒裰鳌⒖砣莸木筒突肪常愿玫卮俳锥硇慕】岛托车姆⒄埂� 　　...[详细]

公路治超工作总结

承德市治理公路超限超载工作总结 2004年6月20日全国治超工作开展以来，我市按照省政府治超工作部署，认真贯彻全国和全省治超工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标和工作重点，认真扎实地开展工作，取得了�锥涡猿晒Ｏ纸�2004年治超工作总结如下：一、治超工作总体情况按省治理超限超载工作电视电话会议精神要求，我市进行了治超工作动员和安排部署，并制定了《承德市深化公路治超实施方案》，市政府召集有关单位对方案进行了...[详细]

必看的故事(7):成功并不像你想像的那么难

并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。　　1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把...[详细]

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