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如何提高决断力?

今天,想跟大家聊一个比较复杂的话题:决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯,选择在哪个城市发展,选择买什么样的房子,和谁组建家庭……小,则充斥在我们日常生活的方方面面:晚上吃什么,周末如何度过,穿什么衣服出门,买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说,我们的一生,其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策,累加起来形成的。从这个角度说,想让我们的一生过得更好,其实就等同于:如何在面临这些大大小小各不...[详细]

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如何辨认身边的聪明人?

有一个令人惊叹的事实摆在我们面前:那些让你看不透的人,往往有着超越常人的聪慧,至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍,散发着深邃的魅力。在生活中,那些从未真正醉过的人,其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度,永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态,而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深,行事沉稳而不慌乱,心思细腻入微,让人难以...[详细]

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与客户建立信任关系的重要方法

做销售,我们常说:先卖自己,再卖产品。要想让客户掏腰包,首先得让他们信任你,认可你这个人。与客户沟通交流,有一个很重要的方法——五感营销,即我们要为客户创造五种感觉。/// 01、安全感 建立人际关系是需要时间的,信任不是一蹴而就的,需要给对方时间和空间,让他们自然地了解你和你的业务。比如,你一上来就表现得特别热情,很可能把对方吓跑,毕竟无事献殷勤,非奸即盗。记住,任何关系都是循序渐进的。当客...[详细]

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应变利生,需强修“三种能力”

主动应变适变能强在以“不变”处变,在于不断提升主动识别、应对和处置各类问题尤其是新生问题的能力。从日常做起,从以下三个角度,不断把握和稳控而进。【预知预判的能力】精于谋和策,在于找准问题“标的”,即把准问题的深远度和类型、可能出现的变化、解难的切入点和运维规律性、需要守住的规则和风险底线。运筹帏幄,才能决胜于千里;把握住趋势走势,才能看长亦能做短。做人做事,就要提高远见长识,能够相对有效地预知预判...[详细]

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远离浅薄关系,经营值得的人!

你是否也遇到过这样的朋友:他们习惯性地享受你的付出,却鲜少表现出感激之情;随着时间的推移,你发现自己越陷越深,几乎被榨干了所有精力;而一旦某件小事未能如他们所愿,他们便会瞬间翻脸,全然不顾你之前的种种付出。01作家@斑马曾分享过朋友老赵的一段经历,颇具启示。老赵与一位同事家住得近,一次顺路送同事回家后,便开始了无尽的“蹭车”之旅。起初,同事还会带些零食,满口感谢。然而,半年之后,这一切变得理所当然:...[详细]

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与人交往的智慧:“零糖社交”

最好的人际关系,是适当保持距离。最近在网上看到一个新词,叫“零糖社交”。泛指在社交中保持独立性,拥有合适的距离,不依赖他人的情绪价值,也不产生过多的期望值。保持合适的距离,不随意打扰他人、不委屈自己以及轻期待,才是最好的社交方式。1.合适的距离一个人若是不懂得尊重别人,一味按照自己的想法做事,不管别人是否有时间就随便打扰他人,将会亲手终结一段关系。最好的人际关系,是适当保持距离。保持恰当的距离,于人...[详细]

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简历业绩到底如何写,才亮眼?

在昨天的一次简历咨询当中,小师妹提问的这些问题,对于很多求职的人,都有参考价值。这些问题都是高频的求职疑问,能记住一些,就能少走一些弯路。1工作6年,实习经历要不要写如果说实习经历对于在校生有绝对的优势经验,对于有工作经验的人来说,就不是那么重要。只有2种情况,实习经历对于工作了的人,才有价值。刚工作一两年,实习经验可以弥补简历内容不足的问题。或者工作多年,最好不要超过五六年,或者十年,那么行的时...[详细]

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什么才是有效的“降本增效”?

企业常爱搞“运动式”管理,特别是降本增效方面。初时,大张旗鼓,群情激昂,似乎能迅速见效。然而,运动过后,往往留下一地鸡毛,成效难以为继,企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮,而应融入日常运营的每一环节,成为企业的常态化工作。因此,企业应摒弃浮躁心态,从战略高度出发,持续推动降本增效工作,而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法,而是加减乘除:企业咨询项目中,...[详细]

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顶级思维:做人要决绝。 成就非凡人生的秘密——那就...

成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你,无论是刘邦、朱元璋,还是马云、刘强东,古往今来,那些能够从白手起家达到人生巅峰的人,他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝,并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝,而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里,只有无情的规律,而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实,仔细看看你身边的...[详细]

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一个在所有关系中通关的秘诀(深度好文)

01阿德勒曾说过:人所有的烦恼,都来自于人际关系。此话不虚。仔细看看,世界上所有的事不都是建立在“人”与“人”关系的基础上吗?当一个人竭尽全力却处不好必要的“关系”时,就会产生情绪、滋生烦恼、进入困境。可见处理好关系,可以解决我们N多烦恼。这也难怪现在市面上衍生出的各种关系专家,譬如两性专家、亲子专家、婚恋咨询专家等——存在即合理。但是“关系”抽象而复杂,我们该以怎么样的心态去处理它呢?我们有没有办...[详细]

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一个人最大的本领:识人

识人,自古以来,都是难事。为了能更好地识人辨人,古人总结了不少方法。诸葛亮就在《知人》中提出了识人七法:问之以是非而观其志;穷之辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。诸葛亮正是有识人辨才之能,才助刘备成就三分天下的大业。识人,不单是领导者和管理者必备的素质,也是每个人应具有的本领,甚至可以说是最大本领。曾仕强说:“人最大的本事是识...[详细]

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人在社会中,工作的衔接,业务的合作,人与人之间关系交流信任,感情及情谊关系之间的联系维系都是凭人心。人心是复杂多变的,有些时侯是不以人的意志为移的,总体上与规律相向,但也有不测风云。假如出现不测风云会影响工作学习生活。我认为应审慎加以鉴别提前预防,才能有的方矢。人与之人之间交流不外乎这几种人:1.毫不相干的人:路人2.互相仇视的人:恶人(敌人)3.受现实生活捆绑,需要去结识的人:熟人4.兴趣相投有共同话...[详细]

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真正聪明的人都懂得,3不管,4不说,5不帮!

在现代社会,智慧经常与能力、知识和判断力相挂钩。然而,在人际交往和处理事务方面,“3不管,4不说,5不帮”被一些人视为聪明人的行为准则。理解这些原则的含义和背后的逻辑,可以帮助我们更好地导航复杂的人际关系和决策过程。1. 三不管:选择性介入不管闲事真正聪明的人知道,介入无关紧要的事情只会浪费时间和精力。他们专注于自己的目标和责任,避免被不相关的事务干扰。不管私事在处理人际关系时,保持一定的界限是非常重要...[详细]

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这7个技巧,让大脑长时间保持巅峰状态

经常看到不少人问一个问题:有什么办法,可以让自己保持长时间的专注呢?其实,我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间(好几个小时)保持高度专注,无论是工作,还是学习,都是一件不现实的事情,一定会导致疲劳。但是,在保证「张弛有度」的前提下,还是有一些技巧,可以让大脑保持清醒,运得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题:下班后回到家,想好好学习一下,但却总是感到特别疲惫;总觉得大脑不动,脑海里像生...[详细]

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职场不需要老黄牛

\'老黄牛\'这个词过去常被用来褒奖勤勉努力、任劳任怨的员工。现在,褒奖的意味已消散,甚至有了极为残酷的全新解释。老黄牛工作10年,其实是把1年的工作重复10次。这种工作方式看似勤勉,却无法创造更大价值,努力只停留在表面。01行为表现职场老黄牛通常表现为以下几个特征:1.低端劳动。老黄牛承担的主要是低端、简单、重复性的工作,这类工作虽然不需要高深的专业技能,却往往耗费大量时间和体力。例如,长时间的数据录入、重复...[详细]

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如何提出一个好问题?

关于“如何提问”的技巧,想必你看到过很多。比如:遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...?等等连贯性追问法。方法并没错,但在具体场合下,可能不太适合。作为一名商业记录者,我几乎每周都会见各种各样的人,他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者,悄无声息地把关键信息输送到我手中;有说正式点儿,你要问哪些问题?而有时对方只有一杯咖啡的时间,不喜欢拘束,我就得把想要的信息拿到。显而易见,...[详细]

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什么是彼得原理和彼得反原理?

什么是彼得原理和彼得反原理?彼得原理由美国管理学家劳伦斯·彼得提出,指的是:在一个等级组织中,每个员工趋向于,上升到他所不能胜任的岗位。例如,一名称职教授,被提升为教务长后,无法胜任;一个优秀运动员,被提升为主管体育官员,无所作为;一个出色技术开发经理,被提升到管理层,难出业绩。彼得分析,每一个员工,由于在原有职位上工作成绩表现好,将被提升到更高一级职位;如果继续胜任,将进一步被提升,直至到达他...[详细]

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沟通的内在逻辑

在探讨沟通的内在逻辑时,我们首先要明确它是一种“无限游戏”。所谓的“有限游戏”,指的是那些有着明确边界的、有天花板和胜负之分的,例如我们常见的打牌或下棋,都是有你输我赢之分的。而“无限游戏”则是没有这些界限,它不设限、不对立,比如文化和生命本身。所以沟通是一场无限游戏我们就可以理解为尽管沟通的具体事项可能结束了,但有效的沟通能够使双方的关系持续发展下去。其次,我们也要明确:沟通不等于说服,它们在本...[详细]

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自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?

经常有人问:到底如何才能在面试中表现得轻松自在、松弛又自信呢?每次我都在内心嘀咕:不是,你去参加面试,是被别人考察哎!你表现得自信又松弛,那面试官就要自卑又紧张了。这种面试氛围是不是有点诡异?当然,我这只是夸张一点开个小玩笑。但背后要说的,不同角色间非常微妙的心理博弈,不管你有没有意识到,都是真实存在的。有件印象特别深刻的事:有一次和几位同事一起跟一位大领导聚餐,席间闲聊,这位大领导提起自己以前有...[详细]

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就业援藏持续推进 鼓励西藏学生创业就业

今年毕业于吉林长春师范高等专科学校的西藏青年仓决卓玛,第一份工作选择了湖北省宜昌市的一家民营企业。与她一同前往的,还有68名西藏青年。7月15日,在西藏自治区山南市加查县举行的2024年“组团式”赴湖北就业欢送仪式上,仓决卓玛说,“今后的工作中,我们将适应不同环境,不断提升自己。”长期以来,各援藏省市通过持续推进就业援藏,引导变就业观念,鼓励西藏大学生创业和到区外就业。党的十八大以来,各援藏省市累计举办...[详细]

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