搜索关键字："师徒"，在《人力资源》频道总共搜索到[159条]同类信息
新老业务员分配不均，HR如何设计解决方案？ 案例：大家好，我们是一家初创公司，市场正处于开拓阶段。由于公司业务基本都为项目型，很多业务没有3年以上经验的业务员根本搞不定，必须要销售经理或者资深业务员去协助。然而资深业务员总觉得辅导新人不如自己单干收益高，提成制度向资深业务员倾斜新人却又不满意。而提成总额又不可能增长太多，请问我该如何设计解决方案呢？ 新老业务员分配不均，让HR直接...[详细]
每个企业都在喊我们需要关注高潜人才，发掘高潜人才，留住高潜人才。那么今天，我们就来初步认识一下什么是高潜人才呢？关于高潜人才HR应该如何发现或培养呢？三国中有个隐藏BOSS叫司马徽，有水镜先生之称。刘备素闻司马徽有经天纬地之才，想请他出山辅佐自己成就霸业。但是司马徽果断拒绝，并向刘备推荐了两个人，便有了那句著名的“卧龙、凤雏，得一可安天下。”司马徽推荐徐庶去找刘备，刘备知徐庶乃一奇才，认其为军师，后又经...[详细]
唐僧师徒西天取经在国内是家喻户晓，这个团队经常被拿来作为企业管理中的各类案例进行学习和谈论。今天，我们就和大家分享一个绩效管理小故事——唐僧分伞，希望朋友们能从中获得有益的启发。话说，唐僧师徒四人赶时髦，不再徒步而是乘坐飞机去“旅行”。在旅途中，飞机突然出现了故障，需要跳伞逃生。不幸的是，师徒四人连同驾驶员只有四把降落伞，驾驶员必得一把（不然把飞机往山上撞），那剩下师徒四人来分这三把降落伞，肯定势...[详细]
有朋友问，年中又是抢人大战，为了完成指标，同行开始高薪挖人。这不，我们公司去年的优秀员工都收到了同行的高薪邀请，有些员工已经向其直接上级表露离职意向，还有一些人也在蠢蠢欲动。对于这种情况，HR应该如何是好呢？很多企业抱怨自己的员工离职率高，就想着怎么降低员工的流失率。但是他们在降低员工流失率的时候，光想着一个问题，就是怎么让员工不要离职，但是他们从来都没有想过另一个问题，就是怎么样让员工愿意留在你的...[详细]
很多企业抱怨自己的员工离职率高，就想着怎么降低员工的流失率。但是他们在降低员工流失率的时候，光想着一个问题，就是怎么让员工不要离职，但是他们从来都没有想过另一个问题，就是怎么样让员工愿意留在你的企业，愿意和你的企业一起成长。让员工别走和让员工愿意留下是两个完全不同的概念。员工不走的情况可能会有很多，有时候员工早就想离职了，但是短期内还一直没找着合适的工作，他又担心直接离职没有收入，所以就暂时不走；...[详细]
人来了，人走了，企业就像个客栈，总是人来人往、川流不息。如何让合适的人留得下来，让不合适的人待不下去；如何让合适的人尽快进入角色，让不合适的人显露原形，这是我们管理者经常思考的问题。对此木子斫有四点小建议，大家不妨一试。一、干什么——职责问题新人进入企业之后，首先接受的是公司层面的基本制度、企业文化、安全专题培训，然后被分配到具体的工作岗位，进入试用期阶段。新人来到岗位，无论在管理部门，还是生产车...[详细]
人来了，人走了，企业就像个客栈，总是人来人往、川流不息。如何让合适的人留得下来，让不合适的人待不下去；如何让合适的人尽快进入角色，让不合适的人显露原形，这是我们管理者经常思考的问题。对此木子斫有四点小建议，大家不妨一试。一、干什么——职责问题新人进入企业之后，首先接受的是公司层面的基本制度、企业文化、安全专题培训，然后被分配到具体的工作岗位，进入试用期阶段。新人来到岗位，无论在管理部门，还是生产车...[详细]
一、民营企业培训的现状及存在问题 1、经营者对培训理解的偏差。民营企业经营者从个人喜好安排员工培训，或是看到企业运营当中出现某种问题时聘请培训机构针对问题进行培训，培训针对性强，但收效不大，主要是培训内容不符合员工兴趣，不能实际解决工作中面临的问题，培训主题高大上，却不接地气，员工不知如何具体操作。这种应急式的培训，没有结合企业的长远目标，也没有考虑到员工的具体需求，虽然...[详细]
离2017年春节还有十多天，记者来到绍兴永宁工业园，远远望去，小路的尽头一座厂房大门口挂着“骆大师爷残疾人精英创业与培训基地”的招牌。走上二楼，看到一个头发有些花白的中年男人正摇着轮椅指着电脑屏幕对身边年轻人说着什么。年轻人歪着头，说话口齿不很清楚，但却听得很认真。 见到记者，中年男人远远的打着招呼，我知道，这就是号称“轮上巨人”的绍兴残疾人电商创业大师骆润法了。他身旁那个年...[详细]
试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。一、试用期员工离职原因分析1、对新人重视不够，缺乏有效的管理新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没...[详细]
知乎上其实有一个更有趣的问题：如果要从西游记取经团队（唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马）中裁掉一个人，你会选谁？ 这个问题的有趣之处在于：90%的答案，竟然都不是被忽视的白龙马。 有人答曰：第一个被裁的就应该是唐僧。如果团队的目标是为了取经和造福百姓的话，团队需要一个更有效率的领导。 也有人认为：如果是国企，就裁孙悟空，谁让这个刺儿头有着黑社会背景，还是个500年徒刑劳改释放人员呢？如果是私企，就裁...[详细]
在职业橄榄球队中，32名美国国家橄榄球联盟（NFL）主教练中，有20名都在比尔·沃什的“旧金山49人队”中受训过，或间接受到过他的培训。在对冲基金业，数十名朱利安·罗伯逊的门生都成为了优秀基金经理。从1994到2004年，与拉里·埃里森工作关系密切的11名非退休高管中，有9名离职后成为其他公司CEO、董事会主席或COO。比尔·沃什、朱利安·罗伯逊、朱利安·罗伯逊都是功成名就的人生赢家，在各自领域堪称传奇。他们都以商业模式、...[详细]
时下，企业培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 一、意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。&nb...[详细]
要想取得好的招聘效果，招聘结束后，有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。 第一项工作是：面试结束后的集中录用决策。 HR要做好三点：A,大家迅速决策;B,70分求才法看优点，无原则性问题和错误可忽略C,听取用人部门直接领导人意见。大家妥善做出录用决策。 第二项工作是：背景调查。 这往...[详细]
既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期，鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企业倡导什么、反对什么，鼓励什么行为、讨厌什么举动，言简意赅地归纳几条即可，即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。 在成长早期阶段，企业可以围绕核心价值主张，组织全体员工分别提出具体...[详细]
既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期，鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企业倡导什么、反对什么，鼓励什么行为、讨厌什么举动，言简意赅地归纳几条即可，即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。 在成长早期阶段，企业可以围绕核心价值主张，组织全体员工分别提出具体...[详细]
人力资源是企业的重要资源之一，人才是企业的宝贵财富。随着现代企业的不断发展，创新人力资源管理模式越来越成为企业管理人员探讨的课题。始终高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性，使其振作。在具体工作中，牢固树立“以人为本”的指导思想，结合当前形势，分析实际情况，确定了“激励与引导并重”的指导方针，以建立“六位一体”的激励机制为立足点，最大限度地发挥广大员工的主观能动...[详细]
春节前后跳槽换工作，渐成一些年轻人的选择。或为更好的职业发展，或为更高的薪酬待遇。 老板最不愿意看到的是，自己寄予厚望的员工又要跳槽。好不容易培养起来的人才，可能转眼间就为竞争对手干活去了，真不甘心。不少企业为了挽留优秀员工，使出种种招数：为员工买返程火车票，加工资，过年上班后再发年终奖…… 员工最纠结的是，今年自己是“跳”还是“不...[详细]
改革开放以来，中国的私营企业有了长足的发展，全国的私营企业的数量、投资者人数、从业人员、雇工人数和注册资本金都呈快速增长态势。据调查显示，我国私营企业有80%是家族企业或泛家族企业。目前，许多家族企业已经逐步走出了粗放型的积累阶段，开始向现代公司方向转制。在这一转变的过程中，传统的“家文化”在家族企业人力资源管理方面仍有深远的影响力。 一、“家文化”的特点&nb...[详细]
选择在年底跳槽成了职场不成文的规定，只是这次跳槽的主角变成了初入职场的90后。90后职场新人中，有跳槽想法的人数已超过一半。有人甚至在“百度知道”上提问：怎么现在的年轻人这么爱跳槽？ 调查显示，90后职场人中，有跳槽想法（含正在办理入职/离职、更新简历和有意向）的比例为55.4%，而在80后群体中，这一比例为47.3%。涌入职场的90后越来越多，但他们对企业以及工作岗位的...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次