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裁员管理应纳入企业人力资源管理的组成部分

    这几年在珠三角许多企业招人难,遇到经营不好时裁员也难。前瞻思维必不可少的。可以这样推断,在未来的日子,当企业由于战略规划的调整、经营管理的变...[详细]

查看全文 2014-05-30   

企业人力资源管理中的三力管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳...[详细]

查看全文 2014-05-30   

现代企业关于人力资源管理工作的问题分析

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再...[详细]

查看全文 2014-05-24   

解读多元化人力资源管理的意义

    (一)多元化的意义    人力资源规划的多元化使得员工具有广泛领域的知识和技肥可以为企业所用:他们有不同的思想和思维方式,能考虑到...[详细]

查看全文 2014-05-20   

加强人力资源管理的步骤

    企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证...[详细]

查看全文 2014-05-12   

人力资源发展需彻底改观的五大观念

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业...[详细]

查看全文 2014-05-09   

人力资源经理优势的问题分析

    在组织的管理中,实际上划分为两大范畴,一是人力资源的管理;二是生产力资源的配置和管理,或者称之为物质资源管理。     人力资...[详细]

查看全文 2014-04-25   

人力资源管理能力的相关问题分析

    传统能力模式如果仅关注核心能力可能是不完整的。公司需要首先确定什么是人力资源管理能力的主要表现方式,之后才可以确定相关员工的个人能力。关于人...[详细]

查看全文 2014-04-23   

现代人力资源症结和改善方法

    在企业的可支配资源中,人力资源是最具能动性的,也是最具能量爆发力的。不过,我们要想提升人力资源管理部门在整个企业框架中的地位,人力资源管理部...[详细]

查看全文 2014-04-19   

人力资源规划的内容和制定原则

    人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。只有在人力资...[详细]

查看全文 2014-04-11   

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