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企业人力资源规划重要性和措施

    在公司的人力资源管理活动中,公司人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且在实施公司目标和规划过程中,它还能不断调整人力资源管理的政策和措施,...[详细]

查看全文 2015-01-12   

人力资源管理规划的五大阶段

    中小企业因为其规模及管理水平等原因,往往忽略了对企业人力资源规划工作,因此在人力资源管理方面出现人员素质跟不上企业发展要求,人员流失严重,人...[详细]

查看全文 2015-01-09   

企业加强风险管理的意义和应对措施

    人力资源是现代企业中最重要的资源,是企业的兴盛之本,为企业的发展提供保证、精神动力和智力支持。企业人力资源风险管理是一种特殊的管理功能,管理...[详细]

查看全文 2015-01-09   

制定人力资源规划需遵循的原则

    人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出...[详细]

查看全文 2015-01-09   

人力资源风险管理的目标

    企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险...[详细]

查看全文 2015-01-08   

企业人力资源创新管理的四条建议

    “人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。     企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂,它通过在组织中建立...[详细]

查看全文 2015-01-06   

人力理论-暗示激励

    美国心理学家Ogden曾在1963年开展过一项实验,用于比对人在不同的激励方式下表现的差异。       首先,他将测试者分成了4个小组...[详细]

查看全文 2015-01-06   

人力理论-综合激励模型

  这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。   爱德华·劳勒在美国的布朗大学获学土学位,在加里福尼亚大学伯克利分校获博士学位,曾在耶鲁大...[详细]

查看全文 2015-01-06   

企业如何寻求适合的HR解决之道

    在国内外新形势下,企业的生存面临着巨大的考验和挑战。一方面要面临成本的不断上升,另一方面要面对员工按新劳动法规的落实和执行。   ...[详细]

查看全文 2015-01-05   

传统“家族企业文化”给人力资源带来的影响

    改革开放以来,中国的私营企业有了长足的发展,全国的私营企业的数量、投资者人数、从业人员、雇工人数和注册资本金都呈快速增长态势。据调查显示,我...[详细]

查看全文 2015-01-04   

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