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解读HR人力资源的职业价值如何彰显

    HR人力资源能否发挥自己的价值,跟自身的角色定位有关,从某种意义上说,HR人力资源就像这个“军队”的“政委”。而作为“政委”,该如何在企业中彰显...[详细]

查看全文 2015-04-03   

企业人力资源管理成熟的标志和意义

    经营企业管理者和员工的工作效果和业绩是工资绩效。企业人力资源管理和开发的目的就是提高个人的工作绩效。影响个人工作绩效的因素有三个:个人特点、...[详细]

查看全文 2015-03-30   

国际化人力资源管理的六大特点

    随着时代的发展,企业对于人力资源管理的要求越来越高,企业的内部管理也随时代发生着快速地变化,随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋...[详细]

查看全文 2015-03-30   

“态度”理论及其对人力资源管理的影响

    态度是指个体在道德观念和价值观的基础上对人、事、物的评价性陈述。态度主要包括三个要素即认知、情感、行为,其三个要素之间以及要素与态度之间是相...[详细]

查看全文 2015-03-27   

大数据时代人力资源管理模式的新方向

    人力资源管理模式因为大数据而获得价值提升的可能,但也有可能在大数据的海洋中迷失方向。     伴随着业务发展要求及劳动力的变迁...[详细]

查看全文 2015-03-24   

未来两年制造业人力资源发展六趋势

    从“外资撤退潮”到马桶盖“购买潮”的出现,2015-2016年对于中国制造企业而言,注定无法平静。在经济新常态和整个社会转型的背景下,中国制造业依然会...[详细]

查看全文 2015-03-20   

未来企业需要培养多元化的员工团队

    对有些人来说,管理一个多元化员工团队不是一件容易的事——要努力理解不同年龄、种族、性别、生活阶段、家庭构成与思想的人。然而,普华永道第18期《...[详细]

查看全文 2015-03-20   

解决人力资源危机:人才战略创新

    中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机,另有约三成五的国有企业认为人力资源危机对其企业产生了严重的影响。约三成的国有企业经历过或者正在经...[详细]

查看全文 2015-03-13   

人力资源管理中的专才与通才

    在和一群HR朋友聊天时,经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论,论点有如下:     专才派:   ...[详细]

查看全文 2015-03-07   

人力资源管理的转型及新定位

    众所周知,传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色,并没有很清楚地与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代,企业以策略、文化、愿景为...[详细]

查看全文 2015-02-28   

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