激励下属是卓越领导一门必修课

　　激励是领导者的最重要工作之一。但人们一说到激励，往往想到的是加薪和升职。用加薪和升职来激励员工自然有效，但这种机会不常有，而且激励效果往往只能保持一段时间。...[详细]

查看全文 2014-02-21   

用不同的思维管理不同的员工

    任志强曾在微博上回答过一些管理的问题，其中曾提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家...[详细]

查看全文 2014-02-19   

如有何管理好初入职场的新人

    很多的企业在招聘员工的时候都希望找到一个有经验的员工，其实这都是从两个利益出发的，首先因为有经验的员工上班之后能够马上的就投入到工作之中，也...[详细]

查看全文 2014-02-17   

高层离职时老板会给出的四种反应

　　中高层离职的原因很多，但中高层离职和普通员工离职不同，普通员工的离职大多与待遇有关，而多数的中高层离职往往不是待遇问题而是与老板信任及授权有关;对于离职处理...[详细]

查看全文 2014-02-17   

员工的四类型工作状态分析

    企业在内部管理员工时，一般将员工的工作状态分为4种来进行分别对待：      1、有工作激情而缺乏工作方法，这种员工要多对其进行...[详细]

查看全文 2014-02-15   

企业不可“重用”的五类人

    公司想有所发展，对员工的培养不可少，但是有几类员工是不可重用的。     一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用) &n...[详细]

查看全文 2014-02-12   

如何处理不服从管理的员工？

    案例故事：我的老部下变成了“刺头”怎么办？    邵小强是刚晋升的一个部门经理，接管这个部门没一个月，最近他被一个老部下...[详细]

查看全文 2014-02-04   

员工管理：培养员工当领导

　　是什么造就了一名优秀的领导者？如果你观察一些优秀的领导者，就会发现他们通常在三个方面具有很强的能力。　　第一个方面是战略思维和领导力。一些人也许很善于思考但...[详细]

查看全文 2014-02-02   

绩效提升从员工能量管理开始

    李经理是某业务部门负责人，对于员工的绩效管理一直很苦恼，他感觉自己掌控不了员工的绩效，绩效管理似乎只是完成人力资源部要求的形式性工作。他也按照标准...[详细]

查看全文 2014-01-26   

如何及时控制员工离职“传染源”

    某公司的人力资源负责人近来发现，公司离职率呈上升趋势，离职人员包括高层、中层乃至普通员工，并且很多离职者此前并无任何离职征兆。公司虽然采取了相关挽...[详细]

查看全文 2014-01-21