当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 员工管理|管理员工的各类方法
今日头条
劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]
新员工一般在工作初期都会有不同程度的焦虑感和紧张感,影响到工作的业绩和表现。所以,新员工能否安心和较快适应环境,很大程度上也取决于企业能否帮...[详细]
查看全文 2015-11-10
第一类:应付口蜜腹剑的人,微笑着打哈哈 面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口...[详细]
查看全文 2015-11-10
主管口头或书面赞许员工表现,本来是一件正面的事情,而且往往不用花钱就可以做到。然而,每天在世界上的某个办公室里,都有主管不小心毁了表扬员工的...[详细]
查看全文 2015-11-07
如何激发员工的工作热情,本文总结以下几点供参考: 重正面鼓励,轻价值判断 积极的反馈是一种...[详细]
查看全文 2015-11-06
1、融入企业文化 每家公司都有自己的文化,尤其是外企,不了解文化将在职场上处处碰壁。在管理培训生是做什么的问题分析中,...[详细]
查看全文 2015-11-05
员工培训方式的选择是人力资源管理中至关重要的一步,有哪些常见的企业培训方式供大家参考。 讲授法:属于传统模式的培训方式...[详细]
查看全文 2015-11-04
员工管理有一定的定律可言,以下是HR必知的管理定律。 引进匹配的经理人 老板主要考虑以下两点:一是引进...[详细]
查看全文 2015-11-04
从职业人角度,作为生命连接的每一个阶段,其过程总是希望些什么?需要点什么?要去做什么?说明是什么?若从谋生或职业角度来说,是指人力维持自己生计,...[详细]
查看全文 2015-10-29
员工要走,HR留不住,老板留不住,作为员工所工作的平台的企业更留不住。 员工要离开,除了自身的原因外,企业中的每个层级都...[详细]
查看全文 2015-10-28
很多企业涨薪其实就是个人和企业的博弈,公司的加薪结构一般都是固定的,比如按照绩效KPI决定涨薪额度,企业中最优秀的人才每年也只有2次涨薪机会,每...[详细]
查看全文 2015-10-24
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]