当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 员工管理|管理员工的各类方法
今日头条
劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]
显然,在被批评的成功经验上,日本员工做得很好,他们脸皮“够厚”,即使被上司骂得很狗血,甚至是被打,也依然会鞠躬如捣蒜——尊重前辈是他们的信仰,哪怕是被骂也是一种...[详细]
查看全文 2015-12-17
人力资源如何招到最牛人才? 在开展我们的招聘流程时,我们设定了以下测量目标:准确:使新聘员工成为优秀员工的机会最大化;损...[详细]
查看全文 2015-12-12
这一年你的公司里有以下这十种人吗?有的话赶紧辞退吧! 1、想过朝九晚五的安逸生活的人 2、想靠底薪生活的人 3、没有企图心的人 ...[详细]
查看全文 2015-12-08
每个单位都有三种动物,一种属牛,与世无争,只管干活;一种属猪,好吃懒做,无所事事;一种属狗,上蹿下跳,不咬便叫。 如果...[详细]
查看全文 2015-12-08
1.人事制度公开化,程序化首先要有良好的人事制度,诸如注重年轻人的选拔、培养,较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后,人事制度一定要公开化...[详细]
查看全文 2015-12-07
接触了很多聪明人,聊天的确很受益,无论他们现在是否与我合作,当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现,太聪明的人想的是自己的利益大于一...[详细]
查看全文 2015-12-03
很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工,那么,企业管理者该如何选人、用人才能发挥最大效果,一起做好企业的经营大事呢?人力资源不妨从以...[详细]
查看全文 2015-11-30
人才对于企业的发展至关重要,企业建立人才库储备需遵守以下四大原则: (1)验明正身 对企业HR来说,人才库...[详细]
查看全文 2015-11-30
HR如何鉴别优秀的新员工呢?使员工出色的不仅仅是技能,尽管技能很重要。也不是经验,虽然经验可能也很重要。 1、向你的伙伴展...[详细]
查看全文 2015-11-27
低增长时期,企业该如何做好管理和生产?有“东方德鲁克”美誉的日本管理大师畠山芳雄,今年已经80岁高龄,他年轻是正值日本经济高速增长,从那时他就...[详细]
查看全文 2015-11-27
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]