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职场“伪人才”现形记

2016-01-09 08:36:53  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 
企业一旦招收到“伪人才”,不仅会造成公司利益的损失,对于HR工作本身也会带来负面影响。“伪人才”不单会影响其自身职位的工作进展,还会对周边乃至整个公司的环境带来“负能量”。
伪人才”有以下特征:他们或者凭借自身的高学历,或者凭借以往公司的品牌效应,又或是过于修饰的职务经验,加之好口才和超级自信,从而向新老板要求高职高薪。然而,这些人通常却并不具备与其待遇相匹配的实际能力。他们一旦投入工作,通常会向组织提出三项要求:为自己招聘更多的能人,给自己的下属增加工资,给自己更长的产出工作绩效的时间。如果组织不能满足他们的要求,他们便什么事情也做不了;如果组织满足了他们的要求,最终则一定会导致组织成本的大量增加,而工作业绩却不会同比例增长。

令人担忧的是,如今,市场里的 “伪人才”正在变得越来越多,而且有着防不胜防的趋势。促使“伪人才”们被批量地“制造”出来的原因,有以下四个方面的。

首先,经济的持续发展,使得企业对人才的倚重度不断提高,人才,尤其是高级人才,越来越稀缺。在这种背景下,企业对人才的渴望为那些把自己装扮成“高大上”的职场精英提供了广阔的市场。

其次,拥有高级学历,如硕士和博士等的人员正在被各类大学批量“制造”出来。这批人书本知识充裕,能说会道,也自信满满;另一方面,良好的学历背景,使得他们能够轻而易举地就把自己装扮成职场精英,但是并非所有的人都具有足够的创造价值的能力。

再次,尽管许多外企在中国市场早已风光不再,但这并不妨碍那些曾经在外企工作过的人们真心把自己视为职场精英,并因此进入民企谋求高职高薪;他们过去获得的职位和薪水,使得如今的期望值不断增加。然而,实践一再显示,他们中的一部分人的实际能力,只有在充分的外部条件下才能部分地显现出来。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,外企和民企不同的环境,使得这些人才的实际价值面临考验。

最后,许多在市面上流通的人才,有着和众多的猎头公司丰富的打交道经历,他们在猎头公司的帮助、培训下,对如何基于招聘企业的心理而粉饰自己的经历和能力了然于心,熟练掌握了应聘面试的技巧,有着高超的应付招聘企业的“结构化面试”的能力。

所以,企业在招聘人才时,需要看准职位特质,匹配最合适的人才,切忌让天花乱坠的“伪人才“迷了眼,招聘关键岗位人才时,很有必要探询候选人的自身职业价值观,对企业的信任程度,以及是否愿意在工作上投入足够的情感、时间和精力,条件看似苛刻,但是每一条的背后,都代表着职场人的未来留存。

责任编辑:wangyw
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