通往成功的3条路径，HR的晋升秘诀!
2018-06-23 13:41:00 来源:中人网 作者:未知 浏览46次
大多数的HR还停留在核对考勤、计算工资、跑跑社保的状态，只是公司的一个后勤人员，给公司带来的业绩微乎其微，老板怎么可能给你高工资!月薪3万的HR是一个什么样的工作状态，你看过对比一下，就知道差距在哪里了。
一、他们专业能力很强
人力资源六大模块，不要求你成为每个模块的专家，毕竟人的精力是有限的，但做到一到两个精通，其他做到熟悉，要求不算高吧。试用期员工管理和培训、离职员工办理的合情合法、员工培训怎么做，绩效怎么考核等等，这些问题的解决，需要HR的专业知识，做好了，提高公司业绩，降低公司的经营风险，老板肯定为你的专业能力加薪!
二、他们具有业务思维
只懂得专业知识还不行，一定要懂得公司的业务。有一句话是这样说的，什么是好的HR，就是HR里面最懂业务的，业务部门最懂人力资源知识的。懂得业务的HR才能与业务部门经理进行很好的沟通，制定的绩效考核、招聘的业务人才才是业务部门真正需要的，才能达到提高业绩的目的。业务部门因为HR的努力，点跃在线老师分享，绩效提高了，功劳自有你的一份，跟老板提加薪，不再怂!
三、他们有清晰的职业规划
很多HR都有这样的困惑：是做精一个模块好，还是多方面发展好?无论是做精，还是选择做博。只能靠自己内心真实的想法而做出自己想做的选择。每个人对自己的定位和发展的方向都不一样，所谓条条大路通罗马。
HR的职业发展路线一般是：人力资源助理，人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监，副总裁(VP)。至于用多少年完成职业经理人的成长，因人而异，因企业，因行业，因环境而异。一般来说，从助理到专员，应该是在一年以下，专员到主管，在三到五年，经理的话就是五到八年。点跃在线老师分享，人力资源经理之前，大多HR做六大模块中的一块或几块，人力资源经理级别才进行全面管理。经理之后，再晋升就很难了，跟自己的能力和机遇有关。
一、他们专业能力很强
人力资源六大模块，不要求你成为每个模块的专家，毕竟人的精力是有限的，但做到一到两个精通，其他做到熟悉，要求不算高吧。试用期员工管理和培训、离职员工办理的合情合法、员工培训怎么做，绩效怎么考核等等，这些问题的解决，需要HR的专业知识，做好了，提高公司业绩，降低公司的经营风险，老板肯定为你的专业能力加薪!
二、他们具有业务思维
只懂得专业知识还不行，一定要懂得公司的业务。有一句话是这样说的，什么是好的HR，就是HR里面最懂业务的，业务部门最懂人力资源知识的。懂得业务的HR才能与业务部门经理进行很好的沟通，制定的绩效考核、招聘的业务人才才是业务部门真正需要的，才能达到提高业绩的目的。业务部门因为HR的努力，点跃在线老师分享，绩效提高了，功劳自有你的一份，跟老板提加薪，不再怂!
三、他们有清晰的职业规划
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HR的职业发展路线一般是：人力资源助理，人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监，副总裁(VP)。至于用多少年完成职业经理人的成长，因人而异，因企业，因行业，因环境而异。一般来说，从助理到专员，应该是在一年以下，专员到主管，在三到五年，经理的话就是五到八年。点跃在线老师分享，人力资源经理之前，大多HR做六大模块中的一块或几块，人力资源经理级别才进行全面管理。经理之后，再晋升就很难了，跟自己的能力和机遇有关。
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