相比初入职场时的“高峰体验”，经过多年商场征战、管理历练之后，你是否又逐渐趋于淡然理性。高级经理人们究竟应该享受平淡还是继续突破？或兼而有之？ 
　　邢琨：超越自我就是一种成功
　　每一种工作内容虽然不一样，但实际都是对象从接触到认可的过程。当辛苦的努力获得肯定，你的敬业精神得到尊重，你就会不断得到和享受这种满足感，从另一方面说，就是“高峰体验”。
　　我是自己创业做公汽等移动电视的广告代理商，四年多来感触良多。在销售领域，成功的概念就在今天与昨天的对比，每一天都在进步就是成功的。我一个优秀的下属四年前就开始接触浙江的纳爱斯，刚开始希望比较渺茫，但他一直坚持不放弃对其跟踪服务和接洽，直到前两个月才真正成功。这几年内，他有哪怕一点懈怠和放弃的心思，就不会等到对方最终点头。他的这种坚强毅力感动了我，认识到平淡的每一天也是在为未来的进步埋下基奠的。
　　四年前上海只有500辆公交车有移动电视，这种新兴媒体没有人接纳，只有我们这样的小公司有机会和愿意去做，我带领团队从打114查号来满世界跑，到第八个月还一分钱的业绩都没有。其间有很多公司进入又退出这个行业，但我的恒心和不认输的坚持让我走到现在，当然，还有一点的运气。我至今清楚地记得，从丝宝接到的第一张单子—— 8万元，在当时小小的办公室里，全公司都沸腾了。
　　我不是一个特别会创造机会的人，但是把握住机会就不会轻易放弃。我们是一个非常小的有凝聚力的团队，我们推崇的是自己做自己的老板，要对员工、家人有使命感，要对身边的人有最大化的美好影响，即使是健康的，不是财富的。我们公司有很多细节体现节约与人性化，比如没有人浪费一张纸——“在智马，浪费纸头有如浪费美钞”，下班后大家都会主动关灯，并且收拾自己的桌面，除我以外，不鼓励加班。选择员工，我看重的是向上的精神，许多应届毕业生虽然一开始业务开拓慢，但从他们身上能得到上进心的启发，这是老员工所缺乏的。
　　失败的时候，不能总是抱怨，冷静的时候给自己空间去反思。假如这件事重新来过，我能怎样改善？从自己的对手和异己身上学到教训，往往是对未来大有裨益的。不要把别人给你的帮助认为是理所应当的，不要吝啬说“谢谢”。
　　我常说，事业是一辈子的，要细水长流。下一步我准备持续改进销售的框架，壮大品牌实力、客户量和口碑。快乐的生活和赚钱，精神物质的双重富足，就是一种“高峰体验”。
　　王林智：快感来自不断攀登高峰的体验
　　和在座的朋友不同的是，我是从大山里走出来的女儿。2000年的新世界第一线曙光，就照在靠近我家乡的那座米司郎峰上，我也用它命名了自己创立的公司。
　　在大山的怀抱中成长，高峰给了我山一样坚强的意志。在经历高考失利，复读了一年还是没考上的情况下放弃了大学梦，决定出来闯闯外面的世界，等创业成功了再折回大学让自己好好地去进修和提炼一下，现在这个愿望已经实现了。1992年我刚20岁，就到浦东外高桥开始闯上海的历程，一个外地女性在上海开创事业是很不容易的事情，其中的坎坷和心酸就无须赘述，但我心中一直没有失落和放弃对自我价值的探索和追求。
　　其实之前我完全不懂化工、有机硅产品，现在却是在做专业的有机硅化工辅助材料及助剂。通过刻苦钻研和反复实验，我这个半路出家的外行，居然自己将硅橡胶添加剂的配方研究出来了。从大雪纷飞的冬日黄昏在义乌找到第一家客户，到现在公司立足上海并有了一定规模，行业内也有一定的知名度。好多人都夸我是女强人，但我知道，我是不满足于现状，才锲而不舍地从人生的低谷走出来的。“路漫漫其修远兮，吾将上下求索”是我的座右铭。我一直告诉自己，一个企业的生存，除了产品要有核心竞争力，还要不断地帮客户创造价值，转换不足为动力，如同攀登，不进则退。
　　从陌生到熟悉，我喜欢上我的行业和事业，我的忘性很大，但心态很好，最看重员工的是敬业，也许是现在公司规模还不够大的原因吧。老板是带领者，任何人都有惰性，但我首先应该是一把火把，点燃下属的创新和热情。团队激励真的很重要，要不断建立分享和学习你的同事及下属，每天设立重新开始的起点，才能对工作、生活都充满向上的激情，这绝不仅仅来自于财富的增长，快感来自不断攀登高峰的体验。
　　姚远：通过焦点调节来体验满足
　　我1984年大学毕业分配在一个机械自动化公司，那时计算机水平还非常低，我开发的一个工资统计小程序就获得了发明奖，就算在工作之初的一个小小“高峰体验”吧。
　　我一直认为事业是实现人生目标的辅助工具、手段，而不是全部，“高峰”就是一个快乐的体验。这种满足感是一个带横、纵轴的坐标，关键是能找到自己的焦点。它是不断变化的，人生有些因素是不变的，如出身、基因；有些条件是可变的，如知识水平、学历，你可以通过努力调节来使自己更容易满足。几乎所有的成功人士都具备很强的责任心、坚持的毅力、创新的能力等。我是有强烈求知欲的女性，但是这种追求不应局限在不平衡上。虽然我是学理科出身，但却很有激情，事业的操作和进行过程中能遇到很多起伏，抓住主要矛盾去解决就能得到快乐。
　　现在我的“高峰体验”，是更重视人与人之间的情感，这可能是现在社会所忽略的，我们首先要在职场去提醒和强调。我的年龄大一点、经验多一点，只要晚辈、下属有意愿来追求进步，我非常愿意帮他。就好像是物理中的作用和反作用力，同时我也在感恩中得到满足，肯定自己的价值。我们公司几乎允许犯任何错误，只要你愿景是好的，只要是公司承受范围内的，我都能接受并引导他走向正确。不过，更好的领导应该更主动激发别人的愿望，我现在还没有修炼出足够耐心做到这一点。
　　侯敏：体味平淡中的从容冷静
　　我的职业生涯是前5年纯做技术，如果不是一次鼓起勇气向外国上司毛遂自荐担任项目助理，可能现在也不能突破，主动走到管理的岗位上来。所以我建议初入职场的时候尽量去试，不要怕挫折，总能物尽其用，人尽其才。很多潜能是通过挫折激发出来，碰撞出火花。
　　我与各位女老板不同，现在还是个打工者，高级职业经理人面对的竞争和压力太强，试问心累之下还有多少激情？ 就算是一个幸运的人，面对的只是太熟悉的压力甚微的工作，有几人能做到“一贯”地兴致勃勃？我也曾经历过这样的时期，对长久从事的工作或曾执着追求的事业产生倦怠，是很正常的事。没有人可以永久地站立，也没有人愿意久卧不起。 但是必须意识到，人生不同的阶段会有不同的需要，工作/事业是从属于生活的，它的意义与所占生活的比重应该随人的生命阶段和客观环境变化。
　　如今，我领悟了四十不惑的真理，所谓平淡未必是坏处，如果刚刚走过高低坎坷，就需要平淡；如果平淡太久可以激励一下。平淡其实不是怠惰，自己的衡量不来自社会的标准，不能定义得太功利。平淡期其实意味着可以更从容地做事，冷静地给出机会给年轻人，我们在后面把握方向即可。根据客观环境和自身情况审时度势，不断进行调整，你工作新的优先级，是否应该着力均衡？新阶段的划定，关注视角的调整、精力和时间的分配等等。
　　体验“高峰”，我根据心理学自己总结了几个方法：
　　一、回味自己生命里的“重大业绩”。 给自己赞许的微笑，感谢帮助过自己的人和事, 相信有一天能够报答。
　　二、宽容地笑对自己。几经奋战，我们是有权利休息和调整的。宽容地对待周边的人，彼此体恤吧。
　　三、倾听来自自己心灵的声音：如果我马上要辞世，我最不甘的/ 最亏欠的/ 最大的愿望是什么？还有半年的时间, 我最想做的是什么？一年？三年？……还有十年，我想要的人生？二十年？……你可能更容易抛开世俗定义的“美好人生”，期望的“高峰体验”, 找到自己真实所需。
　　在经历了美、英、瑞士三家公司的管理风格和特色后，我很喜欢后者的精尖定位和小公司的灵活流畅性，可以最快地推近市场。因为正确的战略、老板的英明、好的跟随者和创造力，我们半年业绩就上涨了20%。在强调发展缓和而稳定的欧洲公司里，这样的业绩是很少见的，这就是我最近的“高峰体验”了。