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今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯，选择在哪个城市发展，选择买什么样的房子，和谁组建家庭……小，则充斥在我们日常生活的方方面面：晚上吃什么，周末如何度过，穿什么衣服出门，买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说，我们的一生，其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策，累加起来形成的。从这个角度说，想让我们的一生过得更好，其实就等同于：如何在面临这些大大小小各不...[详细]
原文标题：震惊！招错了人，企业会付出15倍于工资的代价…9月第一天伴随着招聘季的到来，又将有大量新员工到岗。但是，我想说，对于企业的发展来说，比起招不到人，更可怕的则是“招错人”！有关机构核算过：招错了人，企业会付出与工资相比15倍的代价！假设这个员工年薪10万元，那企业由此付出的代价将是150万元！所以，如果招到“错的人”...[详细]
最近我们公司新进了很多员工，有应届毕业生，也有一些多年经验的老人。为了增进新老员工之间的了解，让新员工融入公司，尽快的进入到工作状态，我们常常会设计一些机制，或是通过组织活动，帮助新员工快速融入团队。可以是导师制，可以是培训学习，还可以是团建破冰等等。那么在你看来，你认为应该如何帮助新员工快速融入团队呢？有没有哪些想要分享的形式或方法？参与的人员又是哪些呢？ ...[详细]
工作两三年的HR专员如何跳槽主管？大家好，我是一名工作3年的HR小白，目前在一家小公司工作，招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及，但是感觉做的也不深入，最近眼看其他小伙伴都在升职加薪，而公司内部也看不到晋升的渠道，因此希望自己能够通过跳槽寻找一份主管的工作。请问我该如何规划呢？记得大概6年前，在第一次为高校学生做职业发展时，就发现原来大多数同学马上毕业都依旧迷茫，不知道自己未来会朝着哪个方向发展。...[详细]
有朋友问，我是一家公司的薪酬绩效经理，刚刚进行完年度的绩效考核，以往每年的绩效考核都是在上年度的绩效方案上进行略微的目标调整，换汤不换药，今年老板希望我们能够有所突破，对现有绩效提出有针对性的改进方案。那么如何系统和针对性的做好绩效改进呢？绩效指标的质量也可以叫做绩效指标的有效性，指的是绩效指标是否为公司的目标的实现提供有效的支持。有效性越高，代表绩效指标的质量越高。绩效指标的质量可以从8个维度进...[详细]
“他山之石，可以攻玉”，发达国家促进中小微企业发展的经验可为当前我国推动中小微企业发展提供经验借鉴。总体来看，高度重视中小微企业发展，构筑促进中小微企业发展的法律体系，积极营造公平竞争的市场环境，成立专门的中小微企业发展管理和服务机构，制定适合中小微企业实际需求的支持政策，积极发挥社会组织的作用等，是发达国家促进中小微企业发展的共同之举。本文仅以美国为例作简略阐述。高度重视中小微企业发展世界各国对...[详细]
邓宁·克鲁格心理效应之“达克效应”又称“绝望之谷”和“开悟之坡”。上面一张类似的图，前段时间在朋友圈刷屏，是美团副总裁王慧文所发，还配了一段文字： “有担当的管理者，一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅推到绝望之谷，至于他能否爬上开悟之坡，就看各人造化了。” 我看了一下我的朋友圈，转发的大多是领导，说明当领导的对这句话很有共鸣。此图描述的是邓宁·克鲁格心理效应，又称达克效应（Dunning-Kruger effect）...[详细]
随着AI的不断推进，社会层面上对AI来来可能存在的风险或机会都会有所顾及或准备，一些站在时代前沿的人开始思考AI社会进程中自己的定位。首先，“裁员”“失业”等词汇开始频频出现在职场中。找工作真的存在问题了吗？近期，有不少互联网平台和人力资源机构从不同维度调查分析了近期的人力资源市场，从相关数据和调查结果看，人力资源市场确实出现了新变化，在部分用工者觉得求职竞争在加剧的同时，有些企业则面临着员工流失的挑战...[详细]
一次聚会之余，和两个民营企业的老板闲聊，谈到中小民营企业人力资源管理的问题。他们遇到的主要问题是缺乏优秀的人才，在管理中对人才的信任和授权很难把握。这两个老板都是自己出资控股，自己担任董事长，都是年轻有为，有过往企业经营成功经验，都很想做一番事业，在尝试新的业务领域，扩大公司规模。公司资本规模不大，也不算小，大概几个亿到十几个亿，员工规模过千人...[详细]
【老虎与鹿】老虎抓到一头鹿后要把它吃掉！鹿说：“你不能吃我！”老虎愣了一下，问：“为什么？”鹿：“因为我是国家二级保护动物！”老虎大笑道：“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧？！”感悟：时刻保持危机感，不要让自己那点优势害死。【杯子】当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说“这是牛奶”；当改装菜油的时候，人们会说“这是菜油”。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说“这是一只杯子”。同样，当我...[详细]
人工智能、无人驾驶、算法……这些科技名词不仅每天都在冲击着人们对世界的认知，也正在冲击着每个人的工作。埋头工作的各位需要把目光投向未来。世界经济论坛近日发布了《2018未来就业报告》（The Future of Jobs Report 2018），它虽然不能提供未来就业的解决方案，但却是政府、企业、员工关于未来就业市场的一份指南，它不仅关乎每一个人的职业发展，也关乎所有企业的人力资源战略，更关乎整个社会的繁荣与进步。这就是，面对自...[详细]
有朋友问：我是一名刚刚晋升的中小企业HRM，公司是年轻的团队，员工常常会主动向公司管理提出要求，比如希望有清晰的调薪制度，能明确调薪幅度与标准。据我了解很多企业确实会有明确的调薪制度，包括调整时间、具体涨幅比例与要求等，然而我公司调薪比较个性化，主要由各部门负责人申报，并无具体标准。同时公司属于发展期，每年的调薪需要根据公司年度业绩来确定，因此老总也不愿意确定一个固定的调薪幅度与覆盖范围并写入公司制...[详细]
不能解除劳动合同6种人《劳动法》第二十九条规定了四种情形，用人单位不得依据《劳动法》第二十六条无过失辞退规定、第二十七条裁员规定解除劳动合同;《劳动合同法》第四十二条在《劳动法》的基础上增加了两种情形，职业病检查诊断期、长期工作且近退休的劳动者，具体如下：《劳动合同法》第四十二条，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未...[详细]
一、薪酬低企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平；企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配，薪酬回报低；和企业内相同岗位员工比，薪酬低。解决方法企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平；薪酬和绩效相结合，体现薪酬的激励性；进行薪酬制度改革，体现薪酬的公平性。二、心情差心累，处于复杂的人际关系中；心情不舒畅，缺少必要的人文关怀；疲惫，出现明显的职业倦怠。解决方法将复杂的人际关系装...[详细]
8月31日，辽商总会成立大会在沈阳举行。 万达集团董事长王健林受邀担任辽商总会名誉会长，并在大会上致辞。 王健林表示，万达在辽宁已投资建设23个万达广场、5个五星级酒店及其它一批项目，创造了超过5万个服务业就业岗位，全省累计投资超过1000亿元，累计上缴税收超过100亿元。 万达已成为在辽宁投资最多的企业之一，并将继续加大在辽宁投资。...[详细]
据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，今年以来，包括安徽、江苏、浙江等6个省区市上调了高温津贴标准。但劳动监察部门发现，部分企业仍存在高温津贴发放不到位、用防暑降温饮品替代高温津贴等情况。 防暑降温措施管理办法规定，用人单位安排劳动者在35℃以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33℃以下的，应发放高温津贴、纳入工资总额。高温津贴的发放时间、周期和标准由各地制定，可以按月...[详细]
被称为“国民种草机”的社交电商小红书近来频繁引发行业关注。近日，小红书对裁员一事进行了公开回复，表示公司人员稳定并无裁员计划。此前，有消息称小红书正重整组织架构，计划3个月内裁撤电商部门近1/2的员工。当手握社交流量而供应链资源较为薄弱的小红书进入阿里阵营时，如何借助阿里资源填补短板或扩大优势成为阿里体系中不可替代的成员，小红书的未来将何去何从引发行业热议。裁撤电商业务风波小红书与大众点评间的争议尚未...[详细]
在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢？OKR前世？上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简称MBO，德鲁克是这个体系的坚定推动者。50年代开始，位于加州的HP，Intel等企业就一直大力推行目标管理体系，直至今天。后来,Intel的VP John Doerr投资了Google，在99年...[详细]
如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现代工资理论研究表明工资具有十分重要的激励功能。其作为一种经济激励的手段既是企业对员工提供的收入，同时也是企业的成本支出。代表了企业与员工之间的一种利益交换，无论对于企业还是对于员工而言这种交换都是非常重要的。多年的研究从...[详细]
关于应届毕业生入职的时候，到底应该按照学历、能力还是岗位来制定薪酬标准的争论在各大派别之间似乎一直都没有停息过，直到今天也没见着个统一。有的人认为对应届生来说他们的岗位是最重要的，有的人认为应届生的能力是最重要的。对这个问题，我这人不偏执，听一听他们的观点，其实也各有道理。不过我也不是没观点。我认为应届生入职时的薪酬设置，应该是学历＞岗位＞能力。我第一次说这个观点时，有位小伙伴不认可，他的理由是：...[详细]
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