搜索关键字："拙"，在《人力资源》频道总共搜索到[528条]同类信息
永远要记得，莽撞的开始，拙劣的完成，也好过心怀完美主义而迟迟不行动 —— 杨天真先完成再完美，先开始再完善，世界上最值钱的不是所谓的战略想法，而是强大的执行力。没有执行力，再牛的想法都会沦为平庸。大多数人之所以庸庸碌碌地过了一生，是因为她们虽然知道自己想要什么，却什么都不肯付出。执行力强不是简单的说干就干。是指能够快速执行，有条理，能够合理的解决问题，并且得到一个好的结果。不然就会造出一...[详细]
做人做事的的88个细节，很有学问的唷!今天你低调了没有?“金无赤金，人无完人”。每个人在自己的工作、生活中，总会犯错，只有你学会了低调做人，才能更好的完善自我、减少坎坷、把握人生、获得成功。一、大音希声，大象无形01.雄辩是银，沉默是金02.自作聪明者其实不聪明03.鼓噪不如沉默，息谤得于无言04.多给你的对手一些掌声05.身外之物不必刻意追求06.以低姿态示人07.以淡泊的心态面对名利的诱惑08.该闭口时莫言语09.省身克已...[详细]
原文标题：一个人越混越烂的4种底层思维，越早明白越好不知道你发现没，厉害的人往往是相似的，但糟糕的人，踩的坑各有各的不同。我们常说，思维决定一切。同样一件事，不同的人面对时往往会有截然不同的态度、采取截然不同的行动、最终得到截然不同的结果。查理·芒格老爷子有个观点啊：避免失败比追求成功容易一些。我特别认同。从某个意义上说，...[详细]
我们迎来了一个“没有方向的时代”。 一方面，人们找不到前进的明确指针；另一方面，人们又面临许多过去未曾遇到过的问题：社会趋向于少子高龄化、地球环境不断恶化等。同时我们看到，人们的价值观本身也陷入了混乱之中。 “人为什么要工作？”“劳动究竟为了什么？”现在很多人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。 在今天的年轻人中，有一种明显的倾向在滋长，那就是不喜欢工作，厌恶劳动，而且还尽可能地逃避...[详细]
【职场指路】被迫摸鱼式加班：“领导不走我不走”，你如何看待？
摸鱼式加班，意指领导没有下班，员工也不能提前离开。很多老板喜欢加班文化，因此员工在此种氛围下也养成了等领导下班的习惯。有人认为，工作做完了却还要表演式的加班只会害了职场人，用虚假的奋斗去博得领导的 好印象，长此以往，工作效率并没有提升，反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。也有人认为，工作做完了可以利用这段时间自我提升，摸鱼只是个人不负责任的选择。对于摸鱼式加班，...[详细]
世上的牛人，分为两种。一种是天才型，一种进化型。天才型的牛人，他很早就已经具备了自己的核心优势，只是等待合适的时机发挥出来。进化型的牛人，一开始并不具备核心优势，他是通过不断地练习，不断地试验，不断地犯错，然后才获得优势，脱颖而出。就如诗人中，李白是天才型的，杜甫是进化型的。李杜以后的人们，学诗没有学李白的，都是学杜甫。因为李白学不了，但杜甫可以学。企业家也是一样。有些是天才型企业家，有些是进化型...[详细]
前段时间，我在微信群里发现了一个爆炸性新闻，那个整天在朋友圈晒加班的前同事小波被公司开除了。工作日一到傍晚，我的朋友圈会分时段被以下三类人占领：17:00-19:00 有车一族；19:00-21:00 吃货；21:00-02:00 加班狗。而小波的朋友圈永远位居第三类人的榜首，花样百出，配的图案更是让人自叹不如。他的朋友圈一般长这样：“太神奇了！凌晨两点居然还能叫饿了么。”“加班完了还是要喝口喜茶的……”“科比：‘...[详细]
娱乐就如同友谊一样，是人的一项基本需求;它影响了我们的感知，并让我们所有人找到一个相通之处。奈飞(Netflix)前所未有地为人们带来了更好的娱乐体验，而且成本更低、规模更大。我们希望能让所有人愉悦，让世界微笑。这份文件是有关我们与众不同的企业文化，它帮助我们为所有人带来愉悦。正如所有的伟大公司那样，我们致力于招聘最优秀的人才，而且我们重视诚实、卓越、尊重和合作。但是，奈飞的特殊之处在于我们在以下几个方面做...[详细]
虽然我们可以从史书中记载发现，早在2500年以前，绩效管理的概念就在我们先贤的思想中萌芽。但是现代意义上的绩效管理最早进入中国应该要追溯到上世纪90年代，随着网络的发展，我们获取知识和信息变得越来越容易，近几年在我们身边最热点的绩效话题无非就是以天外伺郎为代表的“绩效致死”论，以Google为代表的“OKR管理”以及由腾讯人力总经理马海刚老师，人大教授彭剑锋老师所推崇的“三支柱”。这些工具的迭代就如同对某一部经...[详细]
1 杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。 这时候，很难拦到去郊区的出租车。 我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。 他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧， 沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。 我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?” 老王...[详细]
1杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。 这时候，很难拦到去郊区的出租车。我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧，沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?”老王穿着围裙，带着手套，一边削菠萝...[详细]
常有HR问：“为什么有的面试官识人，用时短且看的准，而有的则是用尽了招数，却效果奇差呢？”究其原因，主要还是面试官对心理学知识掌握的不精，运用不熟练。面试是以面试官与应试者面对面交谈、观察为主要手段，根据应试者的表述、行为测评其品德、知识、能力、经验等素质的活动。简单讲，面试是基于行为、语言观测人的态度、信念、习惯的活动。如何才能从应试者的行为、表达中辨别其素养与能力，心理学研究的6大工具能帮你实现...[详细]
话说公元2018年春，惊蛰已过多日，然鹅，乍暖还寒，人力资源正应了这天气。奇点对一个萦绕心头多日的魔咒琢磨许久。前两天借GHRlib峰会之机，一吐为快。什么咒？大悲咒？楞严咒？非也！乃拉姆查兰大师石破天惊一语：炸掉人力资源部！那事儿发生在2014年。另一个叫尤里奇的大师，立马怒怼。正是他创造出HR三支柱模型，并随着他每年来中国讲课，不断迭代出HR的九大能力。1.再探初心：为啥要搞三支柱？大神打架，孰是孰非，诚然不敢妄...[详细]
元老级员工是企业的重要资源和核心力量，往往在企业身居要位，具有较强的影响力和号召力。因为元老级员工的特殊身份，领导者在日常管理中给予适当照顾和一定恩惠是可以理解和接受的，但是这种照顾与恩惠不能是无原则、无底线的。尤其是当元老级员工的言行举止违背了企业的规章制度、影响了企业的正常生产发展时，那么领导者就需要及时予以提醒，对其言行做出有效的制止和约束，使其回归到正常的轨道上来。警示元老级员工是一项精细...[详细]
董明珠：这才是我想要的员工！勤奋的员工1如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。而我不想要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。有正能量的员工2如果你认为你遇到了好事，请你传递正能量，因为它会让你变得更好；如果你认为你遇到了坏事，也请你保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。而我不想要的员工是，狗嘴里总吐不出象牙来。愿意付出的员工3如...[详细]
裁人这件事在HR圈子里多少有些忌讳。有人不敢说，有人不愿意说。我见过因为裁的不好给自己招致“杀身之祸”的，也见过遇到了难缠的员工而受到一万点伤害的，更有经不起压力自己先离开的......但企业的变革之势来了如洪水猛兽，谁也挡不住，HR只能武装自己，让自己变得更强大。 做好一件事需要知己知彼，作为一名十多年里专门做裁员项目的咨询顾问，今天我们从知彼说起，讲一讲我所看到的“中国式裁员”...[详细]
持之以恒简单来说就是不断地重复，在重复的过程中学习到新的领悟、找到新的发现，为成功做出的积累。周鸿祎表示，企业就像一个巨大的飞轮，大家都是重复推轮子的人，当能量积攒到一定数量，飞轮就会慢慢地动起来。 任何伟大的事情都是由琐碎的事情组成的 我记得二十世纪八十年代初有一个高考作文题，是一个图：一个人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深浅不一，有的地方都快要挖到水了，但...[详细]
不升职就离职？这种管理模式其实并不一定能帮助企业降低成本。对于一个成熟的领导者而言，除了关注优秀员工，向优秀员工学习，更要关注最差的员工，反思自己是不是帮助他们发掘更优秀的自己。试想一下，如果所有表现最差的人都能进步，你们的公司会成为什么模样？ 如何提升团队的能力和表现？关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发充分的宝藏。 &...[详细]
所谓“S形”管理（蛇形管理）概括起来就是“战略规划与战术执行脱离、企业目标与企业行动剥离、企业领导大脑与企业员工手脚分离、企业家抱负与企业现有资源若即若离”，从而导致企业管理及发展似是而非、时好时坏、不伦不类，企业发展偏离正轨，一直处于悬空两头不到岸的状态。其症状如下： “S形”管理（蛇形管理）症状概述 症状一：飘忽不定、空幻易变 喜欢“S形管理”的...[详细]
许多“坏男人”或曾经的“坏男人”都有过这样的阶段性想法：“别人的妻子更美丽”。 我曾认真思考过这一现象背后的原因，也不止一次地跟朋友们讨论过这一话题。随着思考、讨论的深入，尤其是随着年龄的增长，我逐渐有了一些感悟：“坏男人”们之所以出现这样的想法，可能有三点原因—— 一是，与男性的“荷尔蒙”有关。有太多的冲动，有太多的幻想…… 二是，与人类喜新厌旧...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次