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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[1104条]同类信息

先完成再完美,先开始再完善——执行力

永远要记得,莽撞的开始,拙劣的完成,也好过心怀完美主义而迟迟不行动  —— 杨天真先完成再完美,先开始再完善,世界上最值钱的不是所谓的战略想法,而是强大的执行力。没有执行力,再牛的想法都会沦为平庸。大多数人之所以庸庸碌碌地过了一生,是因为她们虽然知道自己想要什么,却什么都不肯付出。执行力强不是简单的说干就干。是指能够快速执行,有条理,能够合理的解决问题,并且得到一个好的结果。不然就会造出一...[详细]

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如何辨认身边的聪明人?

有一个令人惊叹的事实摆在我们面前:那些让你看不透的人,往往有着超越常人的聪慧,至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍,散发着深邃的魅力。在生活中,那些从未真正醉过的人,其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度,永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态,而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深,行事沉稳而不慌乱,心思细腻入微,让人难以...[详细]

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应变利生,需强修“三种能力”

主动应变适变能强在以“不变”处变,在于不断提升主动识别、应对和处置各类问题尤其是新生问题的能力。从日常做起,从以下三个角度,不断把握和稳控而进。【预知预判的能力】精于谋和策,在于找准问题“标的”,即把准问题的深远度和类型、可能出现的变化、解难的切入点和运维规律性、需要守住的规则和风险底线。运筹帏幄,才能决胜于千里;把握住趋势走势,才能看长亦能做短。做人做事,就要提高远见长识,能够相对有效地预知预判...[详细]

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远离浅薄关系,经营值得的人!

你是否也遇到过这样的朋友:他们习惯性地享受你的付出,却鲜少表现出感激之情;随着时间的推移,你发现自己越陷越深,几乎被榨干了所有精力;而一旦某件小事未能如他们所愿,他们便会瞬间翻脸,全然不顾你之前的种种付出。01作家@斑马曾分享过朋友老赵的一段经历,颇具启示。老赵与一位同事家住得近,一次顺路送同事回家后,便开始了无尽的“蹭车”之旅。起初,同事还会带些零食,满口感谢。然而,半年之后,这一切变得理所当然:...[详细]

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交往最重要的智慧,其实就五个字

人与人之间的交往,最重要的一种智慧就是,看谁都顺眼。显然,不管对方的层次比自己高,还是比自己低,一个人的心境只有足够淡定和平和。这样,一方面不会因为对方层次比自己高,自己就羡慕嫉妒。另外一方面,也不会因为对方层次比自己低,自己就贬低和小瞧对方。这样的人,活在现实生活当中,看谁都顺眼,谁都不责备,谁也不得罪。就像作家亦舒曾说:一个人真正成熟的标志,就是发觉可以责怪的人越来越少。理由很简单,人人都有自...[详细]

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出门在外,懂得这5个“会做人”的处世方式,你就赢了

在人情社会,讲究的既是做事的能力,更是处世的情商。会做事,不代表会做人,所以那些拼命干活的人,通常都赚不到钱,一生劳碌命。反之,情商比较高,会做人,基本就能混得如鱼得水了。最典型的例子就是,在职场,你不会做人,那你就是被排挤到角落的小王。你会做人,那你就是几年后被提拔的王总。出门在外,会做事之余,还要懂得这5个会做人的处世方式,那你就赢了。01会赚钱,但也要学会分钱。在职场中,你跟身边的同事合力做成...[详细]

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高人教我处理人际关系的诀窍

1. 学会变通,见什么人说什么话。2. 生气的时候,做任何事情都不靠谱。3. 努力记住别人的名字,会给人留下好的印象。4. 别人请客吃饭,让主人先点菜,你不要点贵的菜。5. 和邻居要客气有边界感,保持点头之交,不远不近。6. 遇到陌生人欺负你,能让则让,然后转身就是陌路。7. 面对熟人欺负你,立马反击,因为,有一次就会有无数次。8. 亲戚面前,少装富,多哭穷,不炫富。9. 跟同事,不要互相聊工资,一旦平衡的局面被打破,恐怕...[详细]

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管理寓言故事:骆驼、象、猴子

管理寓言:无知的动物们要选举国王,骆驼和象也积极去参加竞选,一个身材高大,一个力气超群,他们都希望能战胜他人而当选。然而,猴子认为他们俩都不适合,他说:“骆驼一贯温顺,对于做坏事的动物也不生气;而象总害怕那小猪,不像国王。”寓意:这故事说明,有许多人都是因小失大。管理点评:公元1485年,英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。英王理查三世因为一只马掌缺少一个马钉而打了败仗,失败被俘。于是,流行了一...[详细]

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与领导吃饭,员工不能主动买单!”谨记!这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题:董明珠:“与领导吃饭,员工不能主动买单!”谨记!这4点“禁忌”千万别碰……     董明珠规定,下级不能请上级吃饭4月27日,在综艺节目《初入职场的我们》中,董明珠谈到了格力公司的两条规定,其中一条就是下级不能请上级吃饭,引发网友讨论。董明珠的规定:我们公司有文化要求,第一,我们请客吃饭从来都是上级请下级,下级不可以请上级,这是规定。第二,我不允许有权利的人因为个人的感觉来决定事件...[详细]

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上班6天辞职陷坑,被要求赔10万

原文标题:上班6天辞职,被要求赔10万:入职前,看好这3个坑最近有个新闻:重庆有两名大学毕业生,跟一家传媒公司签约,想从事主播行业,可工作几天后,发现跟想象中不一样,两人想要离职。没想到,老板的一句话让他们了眼:离职可以,按入职时签的劳动合同,需赔公司10万元! 职场处处都是坑,年轻人,尤其是应届生,初入职场没有经验,特别容易上当受骗。 新人入职常见有这3个坑,你一定要小心。 第一个坑公司虚假宣传,...[详细]

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离职再回归老东家是条好路

有句谚语“好马不吃回头草”,讲的是一匹马脱离马厩来到一片草原之后,就算草原上的鲜草一望无际,多的吃不过来,这匹马也只会顺着一条路向前,专注于吃这条路上的草,并不会三心二意去看两边的草,更不会回过头去吃,这样的马才被人们认为是好马。这句谚语说的道理是,如果一个人选好自己的道路和目标,就要脚踏实地的走下去,不能左顾右盼,更不能一步三回头,就算在过程中遇到了一些困难和障碍,也要坚持实现自己的目标。明明谈...[详细]

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人才管理的16个误区

针对网上很多吐槽了用户体验不佳、管理者不作为等“大公司病”:“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的……只会为老板的朋友圈高歌,领导随口一说,立刻讨好跟着,项目马上启动不计后果……”其实,这些问题不是某个公司特有的,而是绝大多数企业的通病。所谓“问题出在前三排,根源就在主席台”,解决这些问题需要高层管理者的深刻反思和改进。在此,笔者梳理了十六个人才管理误区,便于企业对症下药。1雷声大雨...[详细]

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HR职业突破之行则将至

    记得有一本书叫做《刻意练习》,里面提到了很多方法,教我们如何提升自己。但我提炼到最核心的观点恐怕就是,不管你想做什么,请立即行动起来,并且持之以恒。关于专业修炼与提升,也有很多观点或方法,比如“21天养成习惯”、“10000小时成为为高手”。貌似都在提醒我们,路是要靠脚去丈量,才是自己的路,事要靠双手去完成,才是自己的经验。我们要想真正改变,不仅要立刻行动起来,还要踏踏实实的往前走,一步一...[详细]

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【时事热点】华为“备胎转正”刷屏,HR终于领悟关键岗位管理的重要性!

【时事热点】华为“备胎转正”刷屏,HR终于领悟关键岗位管理的重要性!美国对华为一事持续升温,海思团队的芯片技术宣布\"转正\",任正非接受采访首谈“备胎计划”也刷爆了朋友圈。在主任看来,HR眼中的“备胎计划”就是企业关键与核心岗位人才的培养和储备。曾有三茅小伙伴向我吐槽,一家不到50人的小公司,突然营销部核心骨干和财务经理同时辞职,让HR措手不及,只得花大价钱挽留,同时马上在市场上寻找接替者。如果HR能提前做好防...[详细]

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【理论学习】员工手册不规范,企业被罚30万!HR如何做好员工手册?

【理论学习】员工手册不规范,企业被罚30万!HR如何做好员工手册?员工手册,一直都是HR比较重要的法典,也是很多HR推动工作的重要工具。可是,员工手册虽然重要,却有很多HR不知道如何编写,如何运用。曾经有企业开除问题员工,本来是有理的一方,却因为员工手册的不规范,导致问题员工反告企业违法解除合同,白白罚了30万,企业与HR追悔莫及!员工手册如此重要,今天就让我们来系统性的学习一下吧!规章制度,需要注意的不外乎就...[详细]

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【时事热点】扎心 | 据调查,工作10年月薪过万者不足3成,HR你怎么看?

【时事热点】扎心 | 据调查,工作10年月薪过万者不足3成,HR你怎么看?最近,《2019国人工资报告》发布,报告显示:月薪过万人数占比城市排名TOP6:上海、北京、深圳、南京、杭州、广州;北上广深受访者中月薪在5000-8000元人数居多;薪酬水平最高的三个行业:互联网、房地产、金融;受访者中工作10年月薪过万人数不足三成;过六成受访者工资不及预期;逾七成受访者因为工资考虑跳槽;五成受访者用于理财的钱不足工资20%。报告一出...[详细]

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如何防止任人唯亲

有朋友问:我们公司前不久入职一名销售经理,最近,他将之前的下属都推荐到公司应聘,负责他们所划分市场,而且,还特别会为原下属争取利益,比如底薪以及其他福利都要的比公司标准要高一些。请问,对于这种情况,HR应该如何管理呢?中国有句谚语叫“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,指的是当面临生死攸关的大事的时候,最可靠的合作者是自己的血亲。一家人团结一致,上下一心,同心同德,做事情就很容易成功了。这种思想听起来挺正确的...[详细]

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当今企业最常见的管理问题

问题1:“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言,也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来,我们经常讲这句话,走到哪儿是哪儿,爱谁是谁。企业赢了是赚的,输了是“交学费”——我们的企业穷得叮当响,但是学费却没少交。改革开放初期,由于刚刚打开国门,中国企业对市场经济的发展规律还不了解,摸着石头过河无可厚非。但是走到今天,改革开放已经20多年,并且中国已经加入WTO,如果您的企业...[详细]

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工作太忙,如何把工作分摊给其他同事?

太子与皇帝就是一张龙椅的差距  案例:我们人事部部长离职后,总经理有意培养我,所以一直没有指派新的部长过来,行政人事部所有事务现在都由我负责。虽然领导和同事们都对我工的作很认可。但是领导暂时又不打算给我调薪和扶正,而是给我发奖金。  现在自己的工作量越来越大,我想把自己手上的保险、绩效、工资、招聘工作分担出去一部分,例如有个网管他只干自己电脑方面的工作,我想让他有时接管公章及档案管理工作,但他不想...[详细]

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简述企业用人和管理

春节期间少不了和同学朋友小聚,大家相互了解一下彼此一年来有什么收获。沟通和交流是促进情感的润滑剂,私人关系再好长期不交流就会生疏感情慢慢就会变淡。人和人之间的差距除了财富之外就是个人修养,功利心在当今社会十分普遍。亲戚之间、朋友之间、同学之间也少不了这种世俗之物。有人喜欢炫耀自己的工作、有人喜欢炫耀自己的权势、也有人喜欢炫耀自己的金钱。一场简单的聚会搞得乌烟瘴气,谈钱谈权的多谈过去往昔同学感情的少...[详细]

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