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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[2485条]同类信息

这是阻碍绝大多数人成长的三个字

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2024年9月25日,我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候,大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区,容易被他人影响——也就是被“套路”,从而犯错。就比如,当你想做某件事的时候,并不是你真的想做,而是你周围的信息让你觉得,做那件事...[详细]

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过来人提醒:这8种人,认识就好,无需深交

在我们的人生旅途中,会遇到形形色色的人。有些人能成为我们的挚友,陪伴我们走过风风雨雨;而有些人,我们只需保持表面的认识即可,无需深交。以下就是这样的8种人。一、自私自利之人这种人在任何情况下都只考虑自己的利益。他们在团队合作中,总是抢占功劳,却逃避责任。例如,在一个项目组里,当有好处可图时,自私自利的人会想尽办法把成果据为己有,说是自己的独自贡献;而一旦项目出现问题,他们就会把责任推给别人,从不会...[详细]

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做时间的朋友,学会复利思维

导读:1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源,它独立于我们的意志存在,所有的时间管理都是在管理自己,通过制定合理的计划,提高自己的执行力,实现自己的目标。人生是一步步走过来的,现在的你是过去行为塑造的结果,你如果不满意,那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们,又是当下我们思维和行动的结果,所以要想未来美好,必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说:“复利是世...[详细]

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5步逆袭,别让平庸毁掉你!

我们都觉得自己是个笨人,我也是,那我们如何在这个世界上生存?笨人如何在现在这么一个环境下安身立命?一、跟随 在古代叫学徒——跟随师傅学习技艺,放到现代其实就是跟随。跟随意味着倾听并信任那些在特定领域有深厚见解的人。当你跟随对的人,长时间跟随对的人,在迷惑的时候问问他们,多从他们的角度思考,你会发现自己省去了许多不必要的彷徨和困惑。二、积累 积累是底气的来源。读万卷书,行万里路,天下第一件好事还是读书...[详细]

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逆向思维:赚钱到底重不重要,看一条线就明白了

很奇怪,有些人只要你一说赚钱,他就会急眼。要么就说普通人只能上班打工,不可能创业,做生意,当老板,赚大钱。要么干脆就说,赚钱的没有好人,只有心黑不要脸的人才能赚钱。有人更极端,只要说到赚钱,直接就来一句,赚钱的事情都写在了《刑法》里。总之,就是普通人不要做梦,你只能老老实实上班,绝对不能说赚钱。看到有人说赚钱,不管别人说什么,直接送上一顶大帽子。教别人赚钱的人别有用心,想要割韭菜,都是大子。其实...[详细]

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谨慎理性对待线上做副业

直播助力、短视频剪辑、有声书配音、短剧推广……当前,在数字经济的带动下,基于互联网平台的副业岗位五花八门,让人眼花缭乱。零门槛、上手快、不受地域限制,吸引不少劳动者利用业余时间通过网络副业增加收入。然而,看似光鲜轻松的背后,不但有常人不知道的辛苦,也有难以预料的陷阱。据报道,有的网络副业背后深藏套路,劳动者不仅没赚到钱,甚至背上了消费贷。互联网平台上有很多副业岗位,但把线上副业搞好并非简单容易的事...[详细]

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就业形势将继续保持总体稳定

2021年,我国圆满完成就业目标任务。今年,人社部将通过调整“降返补”政策组合拳、优化创业环境、精准帮扶重点群体等措施,确保就业大局稳定。同时,基本养老保险全国统筹已于1月启动实施,让困难地区的养老金发放更有保障。如何看待今年就业形势?就业工作将如何开展?养老保险全国统筹进展如何?2月22日,人社部举行新闻发布会介绍相关情况,并回应社会关切。去年就业目标任务圆满完成,高校毕业生就业总体稳定新闻发布会上,人...[详细]

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员工“瞎忙”的八大病因,你知道吗?

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出导致员工瞎忙的原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。01流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。检查流程,应首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而...[详细]

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从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色,甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念,两者之间既有联系,又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者,想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变,然而事实并非如此。厘清认识,找准定位,实现从管理者到领导者的跨越,是组织及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的,影响力来自职位赋予的正式职权,其...[详细]

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离职申请如何写

原文标题:员工辞职时,你得让他这样写离职申请!否则...离职原因越少越好,一个最好。离职原因能写“个人原因”,就不要写其他原因了。01尤其不能写的原因尤其是不能写如下的原因(《劳动合同法》第三十八条):(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;(五)因本法第二...[详细]

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我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》:组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评:这世上唯一不变的就是变化。企业不变化,但外部环境却一直在变化。不变化的企业,如果不能随着外部环境一起变化,不能适应外部环境,那么就会出现“物竞天择,适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

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上班6天辞职陷坑,被要求赔10万

原文标题:上班6天辞职,被要求赔10万:入职前,看好这3个坑最近有个新闻:重庆有两名大学毕业生,跟一家传媒公司签约,想从事主播行业,可工作几天后,发现跟想象中不一样,两人想要离职。没想到,老板的一句话让他们傻了眼:离职可以,按入职时签的劳动合同,需赔公司10万元! 职场处处都是坑,年轻人,尤其是应届生,初入职场没有经验,特别容易上当受。 新人入职常见有这3个坑,你一定要小心。 第一个坑公司虚假宣传,...[详细]

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守正创新是世界长寿公司的生存秘诀

在世界现有的机构群体中,商业公司是新生儿。它在人类文明中满打满算只有500年的历史,这在浩瀚的人类文明长河中可算短暂。然而它们作为物质财富的生产者,却有着巨大的成功。它们是支撑世界上迅猛增长的人口的主要因素,使得文明生活的延续成为可能。在将来的历史中,商业公司将更为举足轻重。 但是,资料表明,商业公司有着极高的夭折率。一个跨国公司的平均寿命是40到50年。1970年跻身美国《财富》「全球五百强」之列的跨...[详细]

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隐孕入职是否违法?该情况企业如何维护权益?

女白领入职3天宣布怀孕,休完产假就辞职!一条新闻在HR圈了炸开了锅“怀孕是员工的权利,为什么就不行?”“新入职就要休产假,公司接受不了”“为什么不做入职体检”甚至还有人说:“就因为这样的新闻才造成女性歧视。”  近日,有媒体报道,宁波一家互联网公司的女员工入职三天就宣布怀孕,休完产假之后随即提出辞职,在这名女员工怀孕期间照常给她发工资、交社保的公司表示“很受伤”。    女性职工入职隐...[详细]

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【职场指路】如何判断领导是在培养你还是压榨你?

      {案例}最近有一个这样的话题被顶上了热搜,如何判断领导是在培养你还是压榨你?有人说,给你事做却不涨薪,一边批评一边画饼,那肯定是在压榨你,也有人认为,想要得到领导的提拔,前期必须熬过那些挫折,只有坚持做出领导想要的成绩才能获得回报。那么各位HR,你遇到过这样的情况么?你又如何判断领导是在培养你还是压榨你     本案提到的“培养”还是“压榨”,估计一万人讨论三天三夜也弄...[详细]

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【职场指路】学历造假但是能力强的员工,该不该开除?

       {案例}:公司近期入职了一名设计人员,试用期表现也都能够达到部门要求,即将准备转正。但就在最近,有员工举报该设计人员学历有问题,经HR重新核验后确实发现存在学历造假的情况,经过与该设计人员沟通,他也承认并没有他宣称的本科学历,而只是中专毕业,之前的证书是伪造的,而公司招聘标准明确表明不招聘大专以下学历的员工。面对HR的调查,设计人员希望公司能够给予一次机会。请问:面对这样的员...[详细]

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【名企学习】忠诚第一、不接受跳槽?HR如何看待格力选拔人才标准

【名企学习】忠诚第一、不接受跳槽?HR如何看待格力选拔人才标准关于人才,每个企业都有其自己的标准,而在格力的人才标准,忠诚排在第一位。据说格力有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的人,不论多能干,原则上都不收留。所以格力从来没有高薪聘请一个外来人才。董明珠曾自豪地说,“这些年来,我从未收留过一个跳槽到格力的人。企业高管都应该来自内部培养,自己培养的人才对企业有感情,员工也信服。”忠诚,无疑是褒义词...[详细]

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【案例解析】钱多事少离家近,为什么还是招不到人?

【案例解析】钱多事少离家近,为什么还是招不到人?【案例背景】某外资公司因发展需要在本月先后外部招聘了A、B两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下:员工A:主要负责前台接待,入职当晚公司举行聚餐,A和同事相谈愉快。结果入职第二天未上班,电话告知决定辞职。她自述的辞职原因:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得无法胜任前台工作。HR印象:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评非常敏感。...[详细]

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企业文化落地的系统打法,让文化成为一种力量!

 01 企业文化为什么落不了地企业文化在内部不能够落地的原因,我们大致上总结了四个原因:一、意识层面:没有真正意识到文化在组织发展中的重要性1. 一把手没有真正意识到文化对于战略与组织长期建设的重要性。企业文化无论是澄清还是落地,都是一把手工程。如果一把手没有真正意识到文化对于战略与组织长期建设的重要性,只是表面支持,在落地的过程当中,他的参与度与在文化上的影响力都会大大降低,使得企业文化的落...[详细]

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#案例解析#如何打造新员工的归属感?

#案例解析#如何打造新员工的归属感?我们是一家初创小企业,我是公司的人力资源经理。由于我们公司刚刚起步,很多地方都还不完善,因此很多员工入职没多久就流失了。最近,咱们公司又招了一批年轻的同事,老板非常看重他们,希望人力资源部门能够好好培养,第一条就是培养他们的归属感。可是,如今的资讯太发达,每个人都会不时的拿公司与朋友公司对比,如果比出了差距,很多新人就萌生了去意。那么,我们应该从哪些方面入手,打造...[详细]

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