当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 员工管理|管理员工的各类方法
今日头条
劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]
正如,我们不能选择我们每个人的长相一样,作为管理者,我们也不能去选择,什么样的基层员工会出现在我们的管理生涯中。我们可以去选择,同时又要去冒...[详细]
查看全文 2015-05-11
公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不...[详细]
查看全文 2015-05-09
所有员工,在公司里都只是阶段的工作,与老板也只是阶段性的合作。所以,若是能从阶段性合作来规划员工的工作,可能会更加贴近现实。  ...[详细]
查看全文 2015-05-07
岗位轮换制是企业有计划地按照确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考查员工适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养人才...[详细]
查看全文 2015-04-29
《孙子•行军篇》中说:“故令之以文,齐之以武,是谓必取”。这是说,要用“文”的手段,即用政治道义教育士卒;用“武”的方法,即用军纪来统一...[详细]
查看全文 2015-04-16
抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产...[详细]
查看全文 2015-04-08
在企业文化建设过程中,人本企业文化这一类企业文化战略有四个明显的特征:强调民主参与;强调平等合作;强调利己利人的统一;强调通过制度规范来协调各个...[详细]
查看全文 2015-04-03
企业培训可以提高员工的技术水平和基本素质,拓展员工职业生涯的发展空间,是企业吸引人才和留住人才的重要方法。但是,有时不适当的“成功”培训也会...[详细]
查看全文 2015-04-02
加入WTO后,跨国公司的人才本土化策略使中国企业面临第一场战争—人才争夺战。国内企业既要防止内部关键人才流失,又要配合企业发展吸引外部优秀人才。因...[详细]
查看全文 2015-04-02
1、有才有德是精品 2、无才无德是废品 3、无才有德是合格品 4、有才无德是危险品 ...[详细]
查看全文 2015-03-26
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]