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劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]

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小微企业如何辞退“人情员工”

    在很多小企业里都是老板权力集中制,所以且不说有的公司根本有专业的HR部门,就是有的也基本上形同虚设,只不过做点简单的杂务而已,员工的招聘入职也...[详细]

查看全文 2015-05-28   

如何正确面对员工的高离职率

    作为HR,相信在日常的工作中除了烦招聘工作外,最烦的问题应该是员工的离职。当越来越多的企业管理者为员工的高流动率而苦恼时,我们HR该怎样来实际的...[详细]

查看全文 2015-05-27   

职业双通道 帮助员工突破职场天花板

    企业里有这样一批员工,他们在企业服务了三、五年,甚至更长;他们的年龄在30岁上下,有五到八年工作经验;他们业绩优秀,业务能力强;他们对企业文化...[详细]

查看全文 2015-05-27   

积极的领导人能够让员工充满活力

    你的员工在工作中充满活力吗?他们每天对学习和成长的机会都表现得像火花一样激情四射吗?作为领导,如何让这火花燃烧?      事...[详细]

查看全文 2015-05-26   

离职员工关系管理

    所谓离职员工 关系管理,我们认为是通过一系列程序化的沟通,了解导致高绩效员工离职的实质,并通过数据分析建立一套影响雇员稳定性的关键要素模型,来...[详细]

查看全文 2015-05-25   

好员工是“试”出来的

    所有的一切都源于我对工作的看法。根据我的经验,很多公司员工上班只是在走过场。如果他早上按时出勤,穿着得体,没有喝醉或是趴在桌子上睡着,就算是...[详细]

查看全文 2015-05-23   

何为留住人才的关键要素

    当前的中国市场,已经彻底从过去的全面短缺经济走到了全面过剩经济的时代,发展方式也从过去的传统制造业和传统商业迅速向互联网+,大数据的转变。日新...[详细]

查看全文 2015-05-22   

员工沟通过程中需避免的错误

     沟通是做事的核心。如果希望掌握更好的沟通技能,首先要知道什么沟通方式是需要杜绝和避免的。交谈中说错话是难以避免的,但是优秀的领导者会为...[详细]

查看全文 2015-05-20   

帮助新员工成长是稳定优秀人才的重要手段

     一般来说,新员工进入企业,最初的动机大多是获得短期内稳定的工作,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。每个人都自觉或不自觉地...[详细]

查看全文 2015-05-19   

如何把团队力量拧成一股绳?(

    优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出,也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队,营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有...[详细]

查看全文 2015-05-12   

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