当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 企业搬迁产生劳动纠纷 员工如何维权?

企业搬迁产生劳动纠纷 员工如何维权?

2018-08-06 14:00:18  来源:浙江工人日报  作者:韩全啟  浏览46次 
       企业在生产经营过程中,因产业改革、经营方式调整、政府拆迁等因素,常出现企业整体搬迁或部分搬迁的情况,尤其是劳动密集型企业,搬迁情况较为多见。企业搬迁,可分为主动搬迁和被动搬迁两种。在搬迁过程中,常会对劳资双方劳动关系的履行带来重要影响,因此产生劳动纠纷也是屡有发生。面对不同的情况,员工应如何维权?

  企业搬迁,对劳动关系的处理主要分为三种方式,一是企业提出与现有员工协商解除劳动关系,并支付相应经济补偿,重新招用新员工。该处理方式,企业的用工成本比较高,因此鲜有企业采用此种方式。二是企业提出分类解决劳动关系的方式,对愿意跟随企业搬迁的员工,提供交通、住宿补贴,适当提高薪资;对不愿意跟随企业搬迁的部分员工,协商解除劳动关系,并支付相应经济补偿。该处理方式,企业兼顾了员工的工作意愿,也适当降低了用工成本,属于比较常见的企业搬迁用工模式。三是企业搬迁不考虑员工的工作意愿,没有协商解除劳动关系的意思,强制要求员工到新工作地点上班。该方式对劳动关系的履行带来重大阻碍,劳资关系往往陷入僵局,纠纷比较多见。

  企业搬迁必然涉及员工工作地点的变更。工作地点对员工而言,系基于同一工作地方形成的长期稳定的提供劳动并获取劳动报酬的场所,同时基于该工作地点,员工亦形成较为稳定的家庭生活环境。工作地点的变更,必然对员工的工作、家庭生活带来不利影响。从《劳动合同法》角度,工作地点亦是劳动合同必备约定条款,属于劳动关系履行过程中涉及员工切身权益的内容,根据我国《劳动合同法》规定,变更劳动合同内容,应经劳资双方协商一致。在企业搬迁过程中,部分企业往往并无和员工协商的过程,强制采取搬迁措施,并发布搬迁公告,如员工拒不到岗,将按照旷工处理,致使员工采取对抗态度,引发劳动纠纷。

  面对企业搬迁,员工切忌采取罢工、停工等不当方式,应合理分析当前劳动关系履行状态,避免陷入被动状态。第一种情况,如劳动合同约定的工作地点为某市,企业搬迁亦是在市区内,该情况通常并未违反劳动合同约定,员工应遵守企业的用工决定。员工如拒绝服从企业搬迁决定,拒不到岗上班,将面临旷工的风险,丧失劳动权益。

  第二种情况,如劳动合同约定的工作地点为某市某区,企业搬迁同样在该市范围内,跨区搬迁,也就是我们通常说的企业同城搬迁,该种情况从目前劳动争议仲裁、司法实践看,倾向于认为属于企业实际经营所需,系企业用工自主权的体现。该种情况,员工同样应避免不到岗上班,否则,面临旷工或违反用人单位工作安排的风险。一旦企业就此情况有与员工协商劳动关系履行情形,员工应积极与企业协商。根据我国《劳动合同法》第四十条第三款规定,双方可以就劳动合同订立时客观情况发生重大变化,就劳动合同的继续履行与变更进行协商,争取获得经济补偿的有利时机。

  第三种情况,劳动合同对工作地点有具体约定,但是企业搬迁已跨整个行政区域,比如从市到市,甚至跨省搬迁。该种情况一方面造成劳动合同订立时客观情况发生重大变化,劳动合同无法继续履行,但是企业拒不主动提出协商履行或变更劳动合同。另一方面,面对企业拒不主动协商的情况,从《劳动合同法》关于企业提供劳动条件角度看,该种情况对员工工作地点的变更,已经致使员工切身利益严重受损,员工根本无法继续履行劳动合同。企业搬迁行为属于未按劳动合同约定向员工提供劳动条件行为。员工可以依据我国《劳动合同法》第三十八条,以企业未提供劳动条件为由,单方解除劳动合同,并据此主张经济补偿,变被动为主动。

  综上,当员工面临企业搬迁时,应树立正确的维权意识,综合分析双方劳动关系履行的现状,分析利弊,最大限度维护劳动权益。当发生劳动纠纷时,员工可以向法律专业人士咨询,也可寻求当地劳动行政部门介入调解。最后,企业搬迁引发的劳动权利义务问题,一直都是劳动争议仲裁、司法实践中的难点问题,应审慎处理,化解劳资矛盾,构建和谐劳动关系。
责任编辑:wangsy
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    最新信息

    阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078