高绩效HR：始于最高层合于价值观
2008-01-08 09:07:00 来源:人才网信息中心 作者: 浏览46次
"我们老板是个能力很强的创业者，也总说人力资源很重要，但却没有体现在实际行动上。" "我们公司从美国总部就提倡"每个经理都是人力资源经理"，可是在中国区业务部门和人力资源部门之间的衔接总是不顺畅。" "我们人力资源部的同事都在努力提升专业水平，研讨会、学习班参加了不少，听的时候觉得很有道理，回到公司却总有心有余力不足的感觉。"
类似这样的困惑，不止是赵经理有，我们也常常能从其他人力资源经理的口中听到。在企业面临人才流失、员工士气波动、缺乏合适的后续管理团队等等问题时，很多企业管理者都指望人力资源部门能有招扭转乾坤；而同时，尽管挂着人力资源部门的招牌，其职能往往还是停留在招聘考勤薪酬、组织培训等人事管理的水平，"战略性合作伙伴"也仅停留在书面或口头的说法。问题出在哪里呢？我们认为责任在于高层。如果企业没有令员工兴奋的使命做最终目标、没有明确的远景为间断性的方向、没有上下一致的核心价值观......More↓↓↓
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