HR在猎寻人才中，有一个过程是必不可少的，那就是看简历，每天几十份到几百份，面对简历组成的海洋，如何做到有效率的评审简历是一项基本功。下面就谈一下猎头评审简历的十要素。

      要素一：学校与学历 重要指数★★★

      有不少的企业在找人的过程中，对候选人的学校出身和学历看的比较重，甚至有些公司是很崇尚名牌大学的背景，对于通常的思维逻辑来说，名牌学府门槛较高，能进入名牌大学的自然是高人一筹。但企业工作中，高学历好学府出身，并不意味着能力强。企业重学历，更重能力。

      要素二：企业是否知名 重要指数★★★★

      知名企业里面有先进的管理理念、规范的管理模式、成熟和创新的经营模式、优秀的企业文化等，在知名企业里面接触的资源和人脉是一般企业里面不能比的，这也是用人企业比较看重的。如在酒店行业，就有国际联号和国内酒店之分，国际联号的职业经理人，受欢迎程度相对高一些。但知名企业毕竟少数，所以如果简历过多介绍企业，特别是知名企业，会給人以只能靠企业的规模和知名度来提升个人形象和水平的不好印象。

      要素三：发展路径与工作经历 重要指数★★★★★

      一个人的职业发展，如果是从基层一步一步被提拔上来，最终做到高层管理岗位，说明这个人的发展潜质很好，而且基础打的非常扎实，相对于那些“半路出家”，专业基础不够的经理人来说，会显得更受欢迎。工作经历完整而又有层次，经历丰富而又有成功经验，往往会很容易被客户看中。

      要素四：职业稳定性 重要指数★★★★

      要说明的是，猎头并不欢迎也不喜欢频繁跳槽的人。当然现在对于稳定性的理解也有了一些变化，以前认为一个人要在一个公司呆到老，才是好员工，才是稳定性好。现在2年就算过关，3年就算稳定了。一年换一个单位甚至几个单位的简历绝对属于垃圾简历。当然，我认为也不是在一家企业的时间越长越好，如果一个人在一家企业同一职位5年以上没有升迁，会被理解为或是安于现状、不思进取，或是靠老资格，要不就是凭借老板的关系。当然，如果是从基层、到中层再到高层，一步一个脚印走上来的，是不错的。

      要素五：薪酬标准 重要指数★★★★

      我们不能下结论说，一个人的薪酬有多高，这个人就有多大能力，但从另外一个角度看，能拿高薪，毕竟是能力的证明之一，也就是我们经常说的，每个经理人都是有身价的，就看你是否请的起。我们常说：只要你出的起钱，美国总统都可以来帮你做事。

      要素六：语言能力 重要指数★★★★

      委托我们找人的时候，常有客户提出要候选人会外语，但到了录用后发现，这个外语基本上无用武之地，一年到头碰不到几个老外。当然，如果外语好的话，很多时候是可以加分的，特别是对外企，或是有外企客户的企业来说。很多人其它方面都不错，就是外语不行，这就非常可惜了。有时候，外语对于经理人的身价有倍增的作用。

      要素七：身体素质 重要指数★★★★★

      现在社会，工作压力很大，信息也是千变万化，对人的要求变的越来越高，这也对人的身体素质提出挑战。如果候选人正处于年富力强的时候，往往容易被看上，一般高管的黄金年龄段是35－45岁之间。而如果超过55岁，在这个人才充分竞争的市场上，竞争力就相差很多。我们操作的众多项目中，从来没有能接受55岁以上经理人的，客户很是担忧精力不济问题，尽管有些经理人非常的优秀。

      要素八：行业相关性 重要指数★★★

      隔行如隔山，虽然现在的经理人都很好学，但行业差距有时候会阻碍经理人的换行跳槽，哪怕是很多看似可以相通的位置，如人力资源总监，财务总监，但成功率非常小。按照惯性的思维逻辑，有行业背景的，比没有的就是有资源优势、经验优势和管理优势的。

      要素九：逻辑思维 重要指数★★★

      简历的书写，最重要的逻辑清晰，表达清楚，重点突出。如果候选人的简历写的非常庞杂，面面俱到，不分主次，往往给人的感觉会非常的乱，结果肯定是会被猎头顾问pass掉。

      要素十：个人态度 重要指数★★★

      有不少高级人才以为简历是一种形式主义，所以不管是提供给猎头公司，还是提供给用人单位也罢，都是很简单的寥寥几句话，干巴巴的。我曾经接到不少高级人才希望我能帮忙推荐工作岗位，但跟他们要简历时，都是说“我更看重的是面对面的沟通和交流，这种形式主义的东西，意义不大”。岂不知，时代已经改变了，套用那句“哥喝的不是酒，是寂寞”的时髦话，“我们看的不仅仅是简历，更是个人对工作的态度”！

      总结：优质简历＝好学历+好公司+高职位+高稳定性+好身体+好态度