前言：

    最近，网上有两个段子很红，红得像刚出锅的大闸蟹。在这里，自然要和大家创业者分享为快啦！

    【从阳澄湖大闸蟹思考创业】：1，水质清淳天然适宜螃蟹生长→大环境太重要；2，青背、白肚、黄毛、金爪→创始人履历丰富会加分；3，肉质肥嫩鲜美，回味无穷→核心竞争力才是王道；4，章太炎夫人有诗：不是阳澄蟹味好，此生何必住苏州!→人文概念包装；5，如图，在某度上砸银子→要会营销。

    【从小龙虾思考创业】：1、专在污水里成长—恶劣的环境里没有天敌；2，煮熟的壳也是红的—包装要主流；3，肉质粗不鲜美全靠重口味也能称霸夜市—促销品要舍得下本钱；4，走的就是草莽之路—要体谅顾客的钱包；5，不怕媒体曝光—玩的就是心跳。

    对于创业来说，十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。前段时间，我买了畅销书《一胜九败》来读，《一胜九败》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。

    商机在哪里？启动资金怎样获得？怎样建立广泛的人脉关系网？如何进行有效的市场营销？如何让新生的企业避免失败的厄运？如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100％的把握再开始创业呢？这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态，更不能缺少“一胜九败”的勇气！

    中国人素来有“宁做鸡头，不做凤尾”的价值趋向，创业，不单解决的是今天的温饱与就业，更重要的是实现自己的梦想。“在我心中，曾经有一个梦”这是歌词里唱的，每个人的一生都是在追梦与圆梦。国家在现实国富民强、和谐共融的梦而全民奋斗；企业在实现社会责任、股东利益及企业家理想的梦，而励精图治、全员奉献；个人在实现自我价值与社会价值的统一的梦，而孜孜以求、坚持到底。创业，不单是为解决就业的压力，不是解决年轻人的温饱，这些打工可以实现，更重要的是引导每个人去实现自己的梦想，同时也为社会减压增富。为未来而创业，你的未来是什么？你开始跋涉征途了吗？

    从考夫曼基金会主席卡尔-施拉姆的《创业力》一书中，很容易体会到创业在个人、组织与国家三个层次所焕发的力量。“创业从闯荡开始，闯荡从现在开始！”笔者呼吁年轻人摆脱“小猫性格”，带着你的梦想与坚持走上创业之路，让年轻人的创业青春自己做主！

    谭老师以自身创业的经验来解答与青年人创业息息相关的各种问题——这个社会中的规则你懂吗？创业所必须的要素你具备吗？没钱创业怎么办？你知道我们现在正进入一个快乐工作时代吗？创业路上我们要体验怎样的痛与快乐？不知道从何入手？当下前卫的创业方向：娩出型创业、在知识节点上创业、公益创业……创业的远景如何看？在你心中是否曾有过创业的萌动？是否如果从未开始却已结束会给你的人生留下遗憾？

    30年改革开放，企业家从男三号转正为男一号。而在此之前的漫长近现代史里，政治家是铁定的男一号，知识分子是男二号，企业家只能是披着为富不仁外衣的男三号。从被社会鄙视的财富攫取者，到民族振兴的顶梁柱，企业家辉煌史自此揭开了新篇章。近几年中国刮起了一阵创业热的风潮，大至国家领导人小至我们身边每一位平民百姓都在谈论创业这个话题，媒体大量的成功案例报道也跟着煽风点火点燃着很多年轻人的激情，我呼吁：创业，要做就做男一号！

    自央视《赢在中国》播出以后，我想至今那个平台仍然是很多年轻人的梦想家园。随着我们国家创业热的大肆兴起，我们国人口中就开始神神叨叨满口念着“VC、商业模式、盈利模式、商业计划书、IPO........”我也看到很多老板今天听这位培训师讲了一堆经验，明天又听那位成功者讲了一堆经验，结果学下来迷失了自己。个人认为——最好的学习是在博采众长的基础上，要研究和学习成功企业的失败案例，吸取其他企业的教训，避免自己重蹈覆辙。同时经商、创业、做企业是高风险职业，要想涉足，必须做好“过雷区”的准备。

    很多人尤其是草根都怀揣创业梦想，但是真正进入创业阶段，却来回跌跟头。为什么？因为他们进入了雷区，屡创屡败，最后血本无归，成为失败标本。联想董事局主席柳传志谆谆教导我们，创业“有很多事情越过雷池一步，就会铸成大错”。所以，本身也作为一名创业者——创业就像走雷阵，关键是及时发现和避开雷区。实现成功创富，不论战略筹划还是财务管理，不论选人才还是决策，不论市场还是产品等，都不能踩雷，方能掘到真金。

    现在社会上流传这么一句话：“十万元是小户，百万元刚起步，千万元才能算个大户！”现在中国的市场中存在的机会不计其数，真的是遍地黄金！所谓创业难，暴富难，那只是你还在门外转圈呢！你知道吗，乳品行业每年超过30%的增长，白酒产品的零售价每年平均有20%的增长，饮料行业中今年功能饮料增长幅度一枝独秀，鲜奶干吃片今年开始火爆，每年新开的广告公司全国至少有3000家，全国四川饭店、火锅店持续火爆……

    “创富——创业以后才能富！”这是笔者在一次创业论坛上最经典的总结。所以创业成为了今天的时尚；当老板成为了一大批年轻俊秀们的流行梦想。2000年以后，我们看到了社会上有一个流传越来越广的名词：创业。现在你打开google搜索引擎（应用较为广泛的网上搜索工具），键入“创业”，搜索到的相关信息有130多万条。

    “不想当将军的士兵不是好士兵！”同样的道理，“不想创业的员工不是好员工！”创业是“大势所趋”、“人心所向”！外国如此，中国也如此。“创业”成为点石成金的神话——微软来自偷偷跑出家门写程序的比尔盖茨，苹果来自乔布斯家的车库，GOOGLE来自Paloaito城里“大学街”上的一个小房子，据说，那栋小房子此前的租户创建了罗技（Logitech）和支付宝（Paypal），因此风水极好，租金日涨。

    在中国，经济复苏期悄无声息地来临，许多经理人绝处逢生——谋划着要创业，在这里我提醒经理人创业时需要防范以下风险。因为，创业时期企业面临着很大的风险，其中最大的是生存风险，此外，有些虽然完成了企业初创，解决了生存风险，但企业后来的很多风险，也都是创业时期积累下来的。因为不知道创业时期需要防范的风险。

    在谈论创业风险之前，我们先看看创业的周期吧——企业发展过程都是有周期的，创业过程中分几个阶段，第一阶段叫婴儿期，头三年；第二个儿童期，四岁到七八岁，这一阶段过不去的话，企业是很难生存下去的；第三阶段，少年期，八岁到十三四岁；第四阶段，青年期，十五岁到二十岁；企业到20岁才能相对成熟。但是经理人创业，应该说99%都死在怀孕期，根本就没有进入婴儿期，通常情况下是几个所谓志同道合者商量怎么干，还没有到婴儿期就死了，应该说经理人创业只有万分之一的概率进入婴儿期，大多创业计划都胎死腹中。即使进入了婴儿期，能熬过婴儿期的也很少，有30%就不错了，其中很重要的原因是资金准备不足，现金准备不足的原因是客观的现金储备与心里想干的事情之间的巨大的差距，本来计划投100万的就干成的事情，其实际可能需要1000万现金，而这些经理人创业是没有思想准备和概念的。

    笔者还专门研究过，为何江浙等南方地区的创业者如此之多，而北方地区偏少呢？因为当地政府给这些人提供了完善的社会保障，有退路，即使创业失败了，照样有饭吃。因为家家都在创业，都知道创业不容易，都明白胜败乃兵家常事的道理，对于失败者有包容心，创业者即使失败，也不会感觉很丢人，这样，在创业时，更能放开手脚，抖胆一搏，成功率反而更高些。

    美国硅谷之所以有那么多创业企业和成功创业者，就是因为这里容忍失败，失败者更受青睐，因为他们曾经交了很多学费，可以帮助其他新创企业避开这些陷阱和暗礁。很多有才华的人，之所以没有什么大成就，就是因为惧怕失败，却忘记了，避免了失败，也就避免了成功。马云之所以能够成功，正如其自己所言：“我不会因为做了什么而后悔，而会因为没有做什么而后悔”。

    创业是有风险的，这话谁都懂。笔者了解到，国外的一项统计资料显示，自行创业的中小企业中，有40%的小老板，在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运，而存活下来的60%中，约有八成无法欢度五周年庆，更令人惋惜的是，能够熬过5年的中小企业主，其中只有20%能继续走完第二个五年。

    实事求是地说，许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭老师建议的成功法则，所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率，出于帮助更多志于在创业的朋友，笔者吸取李嘉诚和诸多成功、失败的创业者经历，特整理出关于创业的十个忠告——公布于下，希望帮助各位创业者顺利通过雷区：

    1、懂得做人
    品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

    2、善于决策
    一个成功的企业领导者的价值在于"做正确的事情"，同时帮助各阶层的主管"把事情做正确"。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。

    3、相信自己
    一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。英特尔总裁葛洛夫认为"只有偏执狂才能生存"，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

    4、激励团队
    笔者认为，一家企业的领导人必须是一个能激发起员工动力的人。组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。

    5、创新精神
    我们举一个例子吧。就说徐静蕾。她做电影，走出了编、导、演的路子；做博客，做着做着，做出了新路子，在博客上延伸做了电子杂志。电子杂志“开啦”，又细分出“开啦街拍”、“开啦职场”，而且每个细分出的项目都切合实际，能赢得受众，也可以说赢得了市场的平台。我们可以来一个设想：现在国内外的这些著名的企业家，如果他们的企业倒闭，如果他们身无分文，让他们重新创业，又不允许动用原来的一切关系的资源，包括个人的影响力和公司品牌的影响力，从零开始。我想，他们中的一部分人照样会看到很多创业、创新的出路。

    6、创业精神
    关于创业的话题，我们总要谈到温州人——在温州是老板多，创业者多；在青岛呢，打工仔多，连张瑞敏也是一个高级打工者，因为海尔不是他的，他只是海尔的职业经理人。在温州，因为老板多，10万家企业，每个企业至少有夫妻俩操心，整个温州就有20万人操心。即有20万人一天干十多个小时，在青岛，因为老板少，操心的人就少，整个青岛经济主要靠张瑞敏、周厚建等少数人操心。因此，我们也可以把温州经济称为“有更多人操心的经济”。把青岛经济称为“只有较少人操心的经济”。两种经济模式的最终结果是，温州的富人多，青岛的穷人多。

    在温州，有近2000亿民间存款，有1000多亿现金，再把各家各户的厂房和楼房加起来，整个温州的民间财富不会少于一万亿。而青岛因为打工仔多，大家都是工资劳动者，千万富翁、亿万富翁比起温州来自然会少得多。在温州，包括机场在内的许多基础设施都有民间投资，有些基础设施甚至主要靠民间投资。而在青岛，大量的海滨别墅闲置。据说这些别墅的买者主要是外地人。所以，全国各个地区的人们，如果想自己的生活变的很富裕，就要有创业的精神！

    7、心理准备
    可以说95％以上初创企业是在即将走出沙漠，望见绿洲的时候死掉了，因为，在出发前他对路途没有足够的估计，没有带上足量的“水和食物”。会创造的是科学家；会管理的是经理人；会投资的是资本家；会借的才是企业家。基层员工的工作是由少到多；中层经理人的工作是由小到大；企业家的工作是由无到有。如何做到由无到有？借！如果你资源不够、准备不足，那就借吧！

    8、学会把日常工作交由他人来做
    这样你可以有更多时间来发展自己的事业，要授权，而不是对整个程序全盘管理。

    9、有经商技巧的头脑
    必须经过这样一些过程才能造就深入地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力。与你的搭档和下属一起精诚合作，并把自己以往获得的经验，与他们分享，商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在点上。

    10、抓住机会
    小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。笔者在河南有一个年轻的创业朋友，就是抓住了网络营销的机会，在当地的企业市场迅速占有一席之地，至今小有成就！

    总之，创业是一段艰难的路程，如果你没有去奋斗、去拼搏，那么，在这条路上铺满的只有荆棘；相反，如果为自己的目标付出了努力，并且坚持走了下去，那么，这条路上铺满的必然是绚丽的鲜花。当我们决定做一名创业者的时候，只要扬长避短，把握上面的创业技巧，就一定能够为自己节省大量的时间、财力、物力，帮助自己早日创业成功！