总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

      在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
      股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
 
      职位概要：
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

      工作内容：
      根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
      经集团公司或董事会确定后组织实施。
      主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
      拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
      审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
      审核签发以公司名义发出的文件；
      召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
      主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
      向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
      处理公司重大突发事件；
      推进公司企业文化的建设工作。

      任职资格：
      教育背景：
      ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
      培训经历：
      ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、      财务管理等方面的培训。
      经      验：
      ◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
      技能技巧：
      ◆熟悉企业业务和运营流程；
      ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
      ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
      ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
      ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
      ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
      ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
      ◆具备基本的网络知识；
      ◆熟练使用办公软件。
      态      度：
      ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
      ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
      ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
      ◆为人干练、踏实；
      ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

      工作条件：
      工作场所：办公室。
      环境状况：舒适，无明显的节假日。
      危 险 性：基本无危险,无职业病危险。

      薪酬待遇
      这是一个高级管理的岗位，其薪酬通常有二部分组成，一部分是岗薪（含绩效奖），另一部分是年终的奖金（红包或分红），有些股份制企业还有股权。

      本薪酬不包括红包奖金（红包）部分。一般来说，大型企业（集团公司取中高位），中小型企业取中低位。