说起这个话题，可能会遭受到一些人的反感。作为一个企业来讲，应该具有一定的社会责任性，就是接纳和培养一些毕业生，使他们尽快的在社会上得到锻炼，成为对社会的有用人才。这里所要讲的，不是关于企业应届毕业生的培训成本的问题。我所工作过的几家公司，都是北京的一些中、小企业，员工的规模自20人到200人不等，公司的性质为股份制、外资企业等。这些公司在北京很普遍，应该是一些具有代表性的公司。在我分管人力资源的时间里，一般都是要求给予应届毕业生招聘快速通道，让人力部门尽量节省被招聘人员的时间，合格则很快录用，不合格也尽早给予明确答复，以便毕业生再去找其他工作。在北京这样的一个城市，生存压力对于一个刚刚毕业的大学生也是很大的。

　　投递简历具有很强的随意性

　　投递简历了，说明你应该对你应聘的公司、职位有所了解，认同该公司、该职位才投递简历。而事实上做到这些的应聘者只是极少的一部分，大部分人直到坐下来谈的时候，还对自己应聘的公司和职位毫无了解。这样，招聘单位也只能再介绍一下自己的公司和职位，同时更多的听取被应聘者自我介绍，在沟通起来缺少互动性。如果有应聘者对招聘公司稍微了解一些，双方沟通起来就容易，应聘者也比较容易在感情上得到用人单位的认可。更重要的是，说明你在做一件事情的时候，具有了准备前期工作的职业行为，也会更容易的被看好。另外一部分人，就是在接到面试通知以后，单方面失约面试。这说明投递简历具有盲目性，同时也失去了一次工作机会，因为没有直接接触，毕竟失去了直接沟通彼此了解的机会。

　　面试迟到主动要求更改面试时间

　　遵守时间是一个良好的承诺，这个细节很很重要。也许你的面试会有几个，但是不要忘记你的承诺是有先后顺序的。凡是不能遵守面试时间的人，在后来的工作验证中，都不能很好的完成工作，细节决定了成败。

　　薪金要求超过市场范围

　　应届毕业生的最大特点是，在简历中把待遇要求的很好，但实际能力会与其要求的薪水不成正比。我所工作过的公司一般毕业生工资水平应该是2000-6000之间，在北京这个城市应该是较好水平。但也有个别应届毕业生把月薪要求5000以上的，但看看简历，也没发现在工作能力有什么特别之处。这样的简历，一般不会被通知面试，因为通知面试了，就是用人单位接受了你的要求，所有的一切都是在双方接受条件的基础上一般才通知面试的。北京应届毕业生的工资一般应在1500-3000为宜，学习经历和工作经验有一个过度的过程。有的毕业生会认为我本科毕业了，在读书的期间家庭对教育的投资比较高，那么现在毕业工作了就应该得到一定回报。教育的成本是国家的教育机制决定的，在短时间内企业一般是没有能力接受的，自然不会认同。另外有的同学可能会考虑在北京的生存成本，所以根据这个开具薪水要求。殊不知，有多少成功人士当初在北京还住过地下室呢？一个员工在某公司工作，不是公司能付给你多少薪水，而是通过公司给你的这个平台，看你究竟能赚多少钱。相信有能力的毕业生，都是塌实的学习工作经验，从而完善自己，在毕业一、两年以后通过自己的能力提高来提升自己的薪水，而不是现在。

　　工作浮躁不稳定

　　一般来说，刚毕业的大学生，对工作的认知程度比较差，还不是很适应紧张的工作节奏。工作时间打私人手机电话，频发短信，都是一些不良的习惯，八小时之内很难把精力集中在工作氛围当中，会觉得自己和工作很难融合。另外，有人会把工作想得神秘，一旦发现工作只是围绕一定的事件周而复始的重复，会觉得很单调和乏味。最后的结局就是厌倦自己所从事的行业，想换工作换行业，在毕业后的一定时间内还不能给自己有相对定位。不同行业之间的工作性质差别是很大的，换了另外行业的工作，有些工作就必须从头再来。

　　找工作难企业招聘也难

　　究竟是工作不适应自己，还是自己不适应工作呢？从各方面综合来看，近年来海外留学归来的学生，能力比以前有所下降，全日制高校的毕业生，要好于其它渠道毕业的毕业生，但这不意味着绝对情况。从两年内毕业生的工作经历来看，频繁更换工作，有的一至三个月就换了一个公司，最多在一个公司稳定工作的时间都不超过半年。每个公司在应届毕业生上都有培训的成本，也就是说在短时间内这些员工并不能给公司创造利润，是公司的老员工在承担着你的工资。2005年夏季，我所在的公司决定招聘应届毕业生来解决公司的人力资源不足问题。先后招聘了20多个应届毕业生，半年内基本走掉一半以上。某员工在公司组织集体活动的时候，竟然自行和老外举行私人会晤，毫无团队观念，结果被公司辞退。有一位北科大研究生毕业的员工，几乎每周都有一次因迟到发短信请假，如今这位员工不知道怎么理解发短信请假和经常迟到问题。有的员工根本不能胜任工作上的一般压力，三个月试用期一到就坚持不住了。还有的员工根本无法定位自己的工作，始终思考是自己不适应这个工作还是这份工作不适应自己的问题。企业招聘应届毕业生的目的，在于应届毕业生具有灵活的头脑，具有可塑性，可以很好的执行公司的战略。结果是人都不在了，还谈什么战略呢？出于对人力资源工作的思考，公司后来对部分员工进行跟踪调查，发现离职的应届毕业生要么短时间内没有找到工作，要么工作薪水还不如离职前的公司，这个问题很值得毕业生反思。公司在后来招聘到一些具有两年左右工作经验的员工，这些员工对工作的认知和一般工作压力上显得很从容了，而且工作也很稳定。两年的时间，是什么让一个应届毕业生变化如此之大呢？那就是社会和工作的历练，两年的时间确实改变了一个人。对于任何一个企业，都想给员工足够的空间，让员工能够充分的发挥。会有企业不喜欢有能力的员工吗？答案是完全否定的。人力资源是企业制胜的一个重要因素，得人才者得市场，这是现代企业的共识。人力问题也是困扰着很多企业发展的一个重要原因，在公司通知你面试的时候，已经是对你进行了初步肯定，那么公司一旦录用了你，你会很好的执行你的承诺吗？或者说在你心中有这个承诺吗？在中关村，十年前的时候企业可以边学习边发展，市场可能给予企业这样的一个机会，在今天，市场不再给企业这样的机会了，企业一上来，就需要“在跑道上跑步前进”，否则企业就是市场淘汰对象。有更多的应届毕业生都不明白企业为什么都要有经验的，那是你的诚信不够。或者说也许你的诚信很好，但是更多的应届毕业生把你们的诚信给悔掉了。现在的人才准则是，谁很快合格了，谁优先进入工作状态，这个时间对毕业生来说，也许是半年、一年、两年，有的人可能更长。有能力的人也许今年拿1500月薪，但明年可能就拿3000月薪，五年以后也许就自己创业了，而不是今天你给我1500月薪觉得太少，我不做你的工作。人必须知道今天你仅仅值多少钱，而明天我要通过努力多赚钱。