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职业规划:升职的关键原因

2009-01-17 14:57:00  来源:爱博仁人力资源网信息中心  作者:小杰采编  浏览46次 
    某公司有一个经理的职缺,董事长准备从现有的主管中提升才德兼备者,替补其缺位。在董事会上,董事长提名了两名候选人,希望董事们讨论决定。然而,董事们都沉默不语,其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后,董事长找到这两位董事私下交谈,才发现这两名候选人都令董事们不满意。一位候选人特别善于奉承,爱给有地位的人戴高帽子,而与职员们的关系很不好,尽管他的业务能力很强,却不适任;另一位候选人虽有硕士学位的高学历,表面上看来和同事们相处得很融洽,但是他很喜欢建立派系制造“小圈子”,对大多数员工却冷漠得很。 

  董事长从员工口中查明属实之后,决定不提升两人,而是外聘了一位处事风格合宜的经理。 

  如果没有良好的人缘,与同事相处不融洽,上司纵然赏识也爱莫能助。 

  同事们好比水,管理员工如同在水上行舟,水浅了不能行船,水势太汹涌就有翻船的危险。 

  有一次,一个王子乘坐马车外出,不巧马车坏了,右侧的马脱缰而出,被一群不知情的农夫抓住。小王子亲自去寻找那匹马,在阿尔斯山的南面看到农夫们正在分食马肉。王子见状灵机一动,不但没有指责他们,反而叹息:“吃了骏马的肉,不马上喝酒解毒,恐怕会伤了你们的身体。”于是王子派人送来酒,让他们一一喝了酒,才离去。 

  过了一年,王子所在的国家和另一国家展开激战。王子的座车被团团围住,正在这危急关头,曾经在阿尔斯山南面分食马肉的农夫等村民约三百多人闻讯赶来,在座车旁竭尽全力为护卫王子而拼死搏斗。王子于是得救。 

  职场箴言 

  与人交往时要尽可能地彬彬有礼,遇上难于应付的人时,要保持平和友善的语气。不要跟人争执,以免将事情扩大。相反地,对他人要加倍和蔼亲切,如果你自知脾气不好,就尽量避免与他人发生冲突。 

  大石得靠小石撑,员工若想成为要角又何尝不是如此?没有其他的小石子支撑,大石头岂能安稳就位? 

  有些人却不明白处理好人际关系的重要性,他们认为只要做出好成绩,讨得上司的欢心就足够,所以为了晋升不惜抢同事的功劳,踩着他人往上爬。而忽略上司要担负起发展企业的责任,明白群体中每一个成员对公司的重要性,即使彼此私交甚好,不得人心的部属仍然无法获得提拔。 

  据调查发现,几乎没有一个上司,特别是有传统思想的上司,不认为人际关系具有举足轻重的意义。 

  然而,处理好人际关系绝对不是一件容易的事,一方面要使同事接纳自己又不会心生嫉妒;另一方面又要让上司赏识又不猜忌,确实需要莫大的智能。 

  刚毕业走出校门的社会新鲜人,总感到外面的世界太复杂,自己太过单纯总是被人欺骗。的确,办公室是充满“杀机”的战场,每个人都想得到上司的赏识,都想有加薪升职的机会,尔虞我诈、明争暗斗,谁也不想落后,所以排挤他人、暗中扯后腿也就如家常便饭。 

  同事之间,有时候表面上客客气气,即使对你有不满或愤恨,也不会直率地将意见写在脸上,而是口蜜腹剑,笑里藏刀。 

  同事间常为了各自的利益关系,为了“争宠”,往往不择手段排挤、诽谤他人。也许很多人都有如此经历:被恶意毁谤、中伤,被人抢功,使得自己做出的成绩不被上司承认,尽管出色,也得不到晋升或加薪,或调迁的职位不理想。 

  事实上,与同事相处融洽并不容易,但也绝非不可能。

  当你初进一家新公司时,在未弄清公司内部的人事状况、组织之前,应当尽可能和大家保持良好接触,既不热络也不疏离。等到弄清公司的人际关系后就要做出理智的判断,判断你该为谁做事,哪一帮人关系着你的晋升,从而尽可能和众人有良性的接触,但也用不着冷淡或疏远某些人。 

  在公司、企业里应当广泛接触各阶层的人,广结善缘。即使有人觉得你处世圆滑虚伪,但在未看清你的底牌虚实之前,也不会轻举妄动地对你做出打击、排挤之举。 

  公司的同事那么多,不可能每个人你都看得顺眼,怎么办?当然也不能任由个性行事,应在了解和尊重他人的独特个性后包容他人的缺点。有些时候,“睁只眼,闭只眼”也不是坏事,适当的阳奉阴违、敷衍搪塞,做个好好先生,也不失为识时务之举。 

  当然,无论你多么会处理人际关系,有多大的容忍度,你也无法让所有人满意、让所有人都信服你。凡事力求完美反而会造成你的压力,所以与同事相处,宜力求和谐团结,不必勉强去适应每个人,但即使不能与一部分人相处和谐,也要避免与人结怨,多一个朋友就多一条路,多一个敌人就多一个绊脚石。 

  若你的才能有限不足以脱颖而出,只得运用良好的人气弥补。如果你能力佳,又颇得众望,你的晋升之路势必一片光明,反之,即使你才华洋溢,若“人不和”,晋升梦想也会渺茫无期。 
 
责任编辑:xiejie
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