通常一名员工对于一份好工作的定义应该是怎样的呢？好的待遇、好的前景、好的团队、好的上司！没错，上司在每个人的职业生涯里都起到举足轻重的作用，可问题在于，员工心中“好的上司”可能会和公司标准“好的管理人员”起冲突，这个时候，也许就会发生“好上司”被裁的情况。

    Kevin最近就陷入了这样的窘境里，公司掀起了裁员风波，他们团队谁也没有被裁，独独只裁了主管Thomson。对于其他员工来说，还能够坐在这个座位上，明明应该是件值得庆幸的事情，可Kevin所在的部门每天传出的却是叹息声，甚至有人开始着手准备跳槽。

    Kevin也是其中之一，他经过详细的思考，做出了这样的决定。

    Kevin自己分析，上司被裁之后，新的主管可能从两个途径中产生。

    第一个途径是内部选拔。Kevin工作年限长，成绩也不错，原本是主管的热门候选人，但他自己却对这个位置并不看好。原因是：原先Thomson在部门的人气很高，他的管理方式宽松自由，部门里的员工都可以按照自己喜欢的方式安排工作。有时下属失误，作为主管的Thomson总是一肩扛起责任，不会责备下属。可以说，这样的上司人人都喜欢，但事实又证明，公司却不需要这样的“好人上司”。

    假设Kevin成为新的主管，如果他不使用Thomson原来的管理方法，已经习惯了放松懈怠环境的员工必定会对他产生不满，认为他升职了就“不认人”，说不定还会和他对着干，这样会使管理工作很难做。而如果使用同样的方法，Kevin也不能保证自己能够做出比Thomson更好的成绩，那么今天Thomson的下场，很可能就是他的明天。

    第二个途径是“空降兵”。谁也不知道新来的上司会是个什么样的人，但他一定不会是第二个Thomson。和新上司磨合总是需要很多的时间和精力，有人开玩笑地总结道，遭遇新上司，你可能会面临的处境有——被开除、被贬、被骂，最好的结果也不过就是被当作机器使用。

    而Kevin所要面对的情况更复杂一些，因为他是部门的第二把手，是新上司的最大助力同时也是最大的威胁！Kevin很担心如果来了一个“面目可憎”的新上司，处处给他小鞋穿的话，他是否需要压抑自己的自尊，服从上司的命令呢？如果和上司水火不容，那不就等于每天都生活在噩梦中，与其如此痛苦，不如自己提前走人，凭着自身的能力和这些年积累的经验，Kevin相信可以找到更好的工作。 

    这样考虑后，Kevin平静而坚决地将辞职报告递交给了人事部门。