移动网络技术影响办公文化
2016-02-14 08:40:53 来源:hroot 作者:未知 浏览46次
随着经济的快速发展，移动网络技术已经影响到人们生活和工作的方方面面，人们的工作环境也发生了极大的变化。在这一背景下，企业办公方式也发生了巨大的变革，办公模式革命正在悄然兴起！
如今，新生代员工成为职场的中坚力量，他们更加注重“平衡生活与工作”，希望更加灵活地办公，从而将自己从工作的束缚中解脱出来。同时，受益于技术的演进，企业也看到了通过IT技术在生活与工作之间获得完美平衡的可能，看到了企业提供“灵活”工作方式的必要。
新工作、新世界
全球劳动力市场在互联网浪潮的冲击下逐渐转型，在远程办公的技术条件和人的需求、条件都具备的情况下，人们对于工作的选择变得更加积极主动和灵活。就像Uber对于出租车行业的影响一样，在就业市场，Uber化工作模式也正在兴起：人们可以根据自己的时间来安排一个或多个工作，而不是根据工作安排时间。科技可以把大量的工作分割成相对独立的任务，并在需要时将之分配出去，而相应的报酬则由工作的供需关系动态决定；同时，每一位工作者的表现也会被持续追踪，并由客户评估。这种按需用工模式的兴起，将使得劳动者不再仅扮演一个全职者或个体户的角色，而是有了更多灵活的选择，可以从事多份工作。
传统的工作形态正在逐渐消失，取而代之的是更加灵活的工作模式。因此，组织的办公管理模式需要变革，必须能够响应快速变动的团队工作，激发员工创意及发挥团队合作精神，才能在激烈的竞争环境中掌握竞争优势。面对办公管理模式的革命，您准备好了吗？
● 组织及工作流程改变
与传统的金字塔结构不同，现在组织的模式正在趋于扁平化，更强调专业团队的分工与合作。因此，组织需要具有更多的弹性来应对快速变化的竞争环境。
● 工作时间及地点改变
随着互联网和移动技术的发展，现在的工作形态已经摆脱了过去固定时间和地点的工作模式，而是不限任何时间和地点，随时随地都可以工作。
● 办公室机能改变
在传统的办公模式中，团队成员进行交流仅仅局限于会议室。然而，未来的工作需要更多的创意和思考空间，因而未来的办公模式不能仅仅局限于同一个空间或时间，办公场所应该成为团队成员之间自由交流，激发创意思维的场所。同时，在这一“共享”空间中，团队成员之间的工作友谊也能不断提升。
未来的工作方式已经到来
未来，工作与生活已经密不可分，所以办公场所必须有更多的尊重人性设计。因此，企业需要为员工提供一个良好的办公环境，不断发挥员工的创意，提升工作效率。此外，未来办公室将拥有更多的个性、自由、互动、沟通、弹性、趣味、休闲娱乐等元素。业内人士认为：“未来，一定是工作跟生活、娱乐密切相关，在空间和时间上没有明显的界限，寓工作于娱乐，工作生活娱乐一体化会是未来办公模式的一个趋势。”
对于企业而言，人力资源管理最为核心的目标是吸引并保留最优秀的人才。然而，顶尖的人才必然希望能够获得更加灵活的办公待遇。如果企业能够为优秀人才提供这种待遇，自然能够吸引和保留顶尖人才。
同时，科技让办公更简单。即使是你的员工来自世界的另一头。只要有互联网，我们就能够使用上千种工具来让办公变得高效而且简单。对于管理者而言，需要转变管理的思维。
首先，将工作时间思维转变为产出思维。对于新型办公模式而言，管理者需要关注的，不再是员工工作了多长时间，而是员工的工作产出，这才是企业发展的真正动力。
其次，沟通、沟通、沟通，重要的事情说三遍！
如果企业需要创新，员工就要互动。由于工作中过度的部分分割和过细的劳动分工，使得很多员工在工作中感觉团队缺乏合作精神，也无法促使员工进行日常交流和思维的碰撞。在新型工作模式下，员工需要不断沟通、随时沟通工作中遇到的问题，通过互动协作共同完成工作任务。因此，组织通过沟通，支持更大范围内的合作——这也是企业能够实现更好、更快创新的核心所在。
最后，颠覆实体办公。
在新型工作方式下，实体办公场所要被彻底颠覆，取而代之的是更灵活、更便于互相交流的透明工作空间。IBM项目副总裁约翰•马尔诺（John Malnor）认为：“把来自不同行业的创意团队汇集在一起，能带来令人惊喜的效果，比如能激发创新、促进新产品诞生以及产生各种奇思妙想。”
新工作、新世界
全球劳动力市场在互联网浪潮的冲击下逐渐转型，在远程办公的技术条件和人的需求、条件都具备的情况下，人们对于工作的选择变得更加积极主动和灵活。就像Uber对于出租车行业的影响一样，在就业市场，Uber化工作模式也正在兴起：人们可以根据自己的时间来安排一个或多个工作，而不是根据工作安排时间。科技可以把大量的工作分割成相对独立的任务，并在需要时将之分配出去，而相应的报酬则由工作的供需关系动态决定；同时，每一位工作者的表现也会被持续追踪，并由客户评估。这种按需用工模式的兴起，将使得劳动者不再仅扮演一个全职者或个体户的角色，而是有了更多灵活的选择，可以从事多份工作。
传统的工作形态正在逐渐消失，取而代之的是更加灵活的工作模式。因此，组织的办公管理模式需要变革，必须能够响应快速变动的团队工作，激发员工创意及发挥团队合作精神，才能在激烈的竞争环境中掌握竞争优势。面对办公管理模式的革命，您准备好了吗？
● 组织及工作流程改变
与传统的金字塔结构不同，现在组织的模式正在趋于扁平化，更强调专业团队的分工与合作。因此，组织需要具有更多的弹性来应对快速变化的竞争环境。
● 工作时间及地点改变
随着互联网和移动技术的发展，现在的工作形态已经摆脱了过去固定时间和地点的工作模式，而是不限任何时间和地点，随时随地都可以工作。
● 办公室机能改变
在传统的办公模式中，团队成员进行交流仅仅局限于会议室。然而，未来的工作需要更多的创意和思考空间，因而未来的办公模式不能仅仅局限于同一个空间或时间，办公场所应该成为团队成员之间自由交流，激发创意思维的场所。同时，在这一“共享”空间中，团队成员之间的工作友谊也能不断提升。
未来的工作方式已经到来
未来，工作与生活已经密不可分，所以办公场所必须有更多的尊重人性设计。因此，企业需要为员工提供一个良好的办公环境，不断发挥员工的创意，提升工作效率。此外，未来办公室将拥有更多的个性、自由、互动、沟通、弹性、趣味、休闲娱乐等元素。业内人士认为：“未来，一定是工作跟生活、娱乐密切相关，在空间和时间上没有明显的界限，寓工作于娱乐，工作生活娱乐一体化会是未来办公模式的一个趋势。”
对于企业而言，人力资源管理最为核心的目标是吸引并保留最优秀的人才。然而，顶尖的人才必然希望能够获得更加灵活的办公待遇。如果企业能够为优秀人才提供这种待遇，自然能够吸引和保留顶尖人才。
同时，科技让办公更简单。即使是你的员工来自世界的另一头。只要有互联网，我们就能够使用上千种工具来让办公变得高效而且简单。对于管理者而言，需要转变管理的思维。
首先，将工作时间思维转变为产出思维。对于新型办公模式而言，管理者需要关注的，不再是员工工作了多长时间，而是员工的工作产出，这才是企业发展的真正动力。
其次，沟通、沟通、沟通，重要的事情说三遍！
如果企业需要创新，员工就要互动。由于工作中过度的部分分割和过细的劳动分工，使得很多员工在工作中感觉团队缺乏合作精神，也无法促使员工进行日常交流和思维的碰撞。在新型工作模式下，员工需要不断沟通、随时沟通工作中遇到的问题，通过互动协作共同完成工作任务。因此，组织通过沟通，支持更大范围内的合作——这也是企业能够实现更好、更快创新的核心所在。
最后，颠覆实体办公。
在新型工作方式下，实体办公场所要被彻底颠覆，取而代之的是更灵活、更便于互相交流的透明工作空间。IBM项目副总裁约翰•马尔诺（John Malnor）认为：“把来自不同行业的创意团队汇集在一起，能带来令人惊喜的效果，比如能激发创新、促进新产品诞生以及产生各种奇思妙想。”
责任编辑：wangyw
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
综述：企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的…[详细]
舟山市定海（区）社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的！ | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另需了解…[详细]
综述：企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
- ·综述：企业为什么要与人力资源公司合作
- ·延迟退休的新动态
- ·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
- ·人力资源发展简史
- ·2020年，人力资源9大趋势。
- ·团队建设管理的三个关键点
- ·四步打造团队建设与管理方案
- ·疫情社保减免政策全解读
- ·疫情期间社保费如何减免？已缴费用怎么退？16问为您答疑解惑
