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任志强提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”。任志强曾在微博上回答过一些管理的问题，其中曾提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”。一个企业中人数最多的是下层的普通员工，对这些员工来说最重要的是他们要有较强的责任心，能干好交给他们必须完成的基础工作，这些工作...[详细]
中新网10月15日电 今日，胡润研究院发布《2015胡润百富榜》。王健林坐拥2200亿财富再度成为中国首富，财富比去年增长52%。马云以1450亿元退居第二，财富比去年减少3%。 61岁的王健林及其家族以2200亿财富第二次成为中国首富，主要得益于万达院线上市后股价从20元涨到200元。王健林是转型最成功的企业家之一，五年前他地产部分的财富占个人总资产的90%以上，而现在只占到50%。截...[详细]
联想云服务集团总裁、联想乐基金董事长贺志强 人民网杭州8月28日电（胡晓）“现在是创新创业最好的时代，也是投资最好的时代”，联想乐基金董事长贺志强说道。近日，在由创业邦主办、杭州市人民政府联合主办的2015创新中国总决赛暨秋季峰会上，来自联想乐基金、IDG、软银中国的多位投资人共聚一堂，探讨科技创业新趋势、投资新动向等热门话题。 新技术和移动互联网更受青睐 ...[详细]
《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》将会给就业创业者带来哪些实惠？财政部、工信部、农业部、证监会四部门联合解读就业创业新政策。 财政部—— 更多“真金白银”支持就业创业 财政部有关负责同志表示，《意见》明确了一系列支持就业创业的财政政策，将有更多的“真金白银”用于就业创业。 ...[详细]
6月1日，腾讯科技获得一份署名为联想集团董事长兼CEO杨元庆的中英文双语内部邮件。邮件肯定了此前传言的刘军和陈旭东的职位变动，但并未公布刘军的去向。 刘军此前曾担任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席。 杨元庆在内部邮件中称，刘军受命领导移动业务，让联想智能手机和平板电脑跻身全球第三，并在摩托罗拉收购中发挥重要...[详细]
在企业文化建设过程中，人本企业文化这一类企业文化战略有四个明显的特征：强调民主参与;强调平等合作;强调利己利人的统一;强调通过制度规范来协调各个行为主体之间的关系。 在企业人本管理中，人的种种欲望都能得到肯定，并认定任何人都有权利寻求所有欲望的满足。企业人本管理与物本交易型企业文化建设不同。物本交易型企业文化只认定人的物欲价值和生理感官满足的价值。 ...[详细]
一个企业，能够长盛不衰，支撑它们的，必然是一种强势的文化。优秀的企业文化体系不仅成为企业发展的软力量，还能为整个社会造就杰出的人才。 企业文化体系的建设是一个探索的过程，总结的过程，也是一个反思的过程。 当公司在高速发展，正在成为一个大型企业时，企业的文化建设显得更为重要，更为迫切。然而，企业文化体系具备与时俱进的特点，我们今天谈企...[详细]
一个非常偶然的机会，读了方兴东博士和刘伟老师合著的新书《阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”》，这本全面梳理马云创立的阿里巴巴商业“帝国”的发家史的传记，使笔者深陷其中。尤其是书中所蕴含的马云对电子商务产业的真知灼见，对于笔者——一个正在摸索电子商务的来说，更是满满的、难得的启迪。 看过这本书后，笔者认为，正像书所言“我们与马云的‘一步之遥’”那样...[详细]
还有一个月，2014年就要过去。这一年里，你做出了什么选择？每一个选择，都有原因；每一个选择，也都将带来影响。也许有些影响，再过10年才能看到。 从2005到2014年，整整10年，这段时间足以改变很多。如果你正巧在这个时间段大学毕业，没准，你毕业时做出的那个选择，在让你获得成功或者感到沮丧的同时，也让你成了新一个求职季里，更多的人准备效仿或者汲取教训的对象。 现代快报记者搜集了大量相关资料，汇成几份“江苏大...[详细]
1、读书对你来说意味着什么？ 我读书，不是想享受消遣，不是要打发时间，不是要应付考试（此中误人终身多矣！），不是要敷衍外来的要求，却是要满足内省的需要，充实、美化、陶冶自己的生活。正如我每天都要吃饭睡觉工作一样，读书也是我每天生活里的一个有机组成部分。读书可以帮助我解决困难、应付环境，并可获得思想材料的来源，通过读书我可以读更多的书，我们可以从读书中明白事理...[详细]
案例：我们是杭州的一家销售公司，公司从去年年底组建了电话销售中心，经过半年的辛苦招聘以后，终于把人员配齐了。团队都是年轻人，以90后为主，有一个特点是非常不稳定，没有业绩要走、工作太累要走、做得不开心也要走，而且年轻员工聚集在一起，很容易形成小团体，一个走，其余的没事也会跟着走。电销中心原本有70多人，现在只剩16人了，鉴于这种情况，公司领导甚至已经在考虑要不要撤销电销中心。 我想请问：对于年轻人为主的...[详细]
管理者必备的管理思想和能力 企业管理中，你是否想解决这些问题:1、激情消退时，靠什么来维系团队？2、短暂成功后，靠什么再造创业的草莽精神？3、创业团队的梦想如何和组织使命合为一体？4、如何从个人意志转变到企业意志， 从思维领袖如何转变到精神领袖 梵行-修炼自己的管理风格 企业的成长是心灵的成长，管理的成熟是人格的成熟....[详细]
任志强曾在微博上回答过一些管理的问题，其中曾提到对基层的员工用法家的“人之初性本恶”;对中层的管理者用儒家的“人之初性本善”;对高层管理用道家的“无为而治”。 一个企业中人数最多的是下层的普通员工，对这些员工来说最重要的是他们要有较强的责任心，能干好交给他们必须完成的基础工作，这些工作大多不是什么决策性的工作，而是由责任心决定的执行力。 &nbs...[详细]
按：“直面残酷现实”，这是一个卓越领导者最为重要的品格特质之一。以我们对组织系统、团队领导和运营管理的理解，中国很多的企业完全有望做出卓越的管理、打造卓越的团队，构筑令人尊敬的强大品牌。但中国企业成长路途最大的挑战在于领导群体的意志强度尤其在“能否直面残酷的现实并脚踏实地的解决问题”。 我们甚至认为，以中华民族的勤劳品质，从理论上中国完全可以在未来百年建成世界上...[详细]
年轻人用来通宵上网、玩游戏；职场人士将夜晚变成了战场，熬夜工作……殊不知，我们的健康正一点一点被熬夜夺走，近视、心血管疾病、抑郁甚至癌症。 按照自然规律，我们的身体在夜晚该得到休息，而睡眠则是最有效最自然的方式，它让一天的疲劳得到释放、紧绷的神经得到放松、劳累的器官得以休整。但在现实的生活中，睡眠却被忽视，熬夜成了常态。年轻人用来通宵上网、玩游戏；职场人士...[详细]
企业诚信就是一个企业的生命，没有诚信就没有生命。“心要诚，言才有信”，他说，在整个社会发展了以后，一个企业融入到整个社会中，只完成社会分工中一部分的时候，相互之间有一个依赖性，这个依赖靠的是诚信。 “2012中国实效管理总裁论坛”近日在深圳召开，茅于轼、任志强、项兵等多位享誉国内外的经济学家、管理学家、企业家汇聚一堂，与出席论坛的千余名中小企业家共同探讨...[详细]
为什么机会总是他们的，不是你的？创业者在想什么？投资人在说什么？ 一个你一定要知道的创业手册。 为什么机会总是他们的，而不是你的？ “任何时候，创业都很难。”青阳投资合伙人苏禹烈说。 的确。从VC退出平均账面投资回报来看，2012年上半年A股新股发行市盈率下降，中概股在 海外又遭遇信任危机，导致IPO退出回报并不理想。 英国版《连线》杂志却在2012年5月的创业特别报道中称，从全球来看，现在都是一个...[详细]
每一个将军都是在普通士兵的摸爬滚打和枪林弹雨中成长起来的，每一个卓越的企业领袖也经历了真金淬火的锻造历程。 大海航行靠舵手，对于一个企业来说，要在风云变幻的商海里奋勇驰骋而不迷失方向，企业家的领袖力至关重要。领袖力是什么？一个企业的领导如何才能培养领袖力，才能成为企业和商界的领袖？领袖力如何传承？3月28、29日，在北京举办的2012（首届）中国...[详细]
一、忠于制度与流程 万科发展20多年，建立起一套严密的管理制度和流程，能够从质量、资金和人事等方方面面进行管理。关键的环节，有严格的制度流程，通过IT手段来控制审批。王石说：“现代企业一定是制度化的，一定是职业经理化的，包括你的休息也都应该是制度化。如果你连休假都没有时间，说明你在管理上有问题”。 万科的流程结构...[详细]
柳传志：一往无前的“教父”联想集团董事局主席柳传志(资料图) 1944年4月29日生于江苏镇江市。1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。1984年创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前 身)。现任联想控股公司总裁，联想集团董事局主席。截至2003年12月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币。 对于军营生涯，柳传志...[详细]
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