搜索关键字："应聘"，在《人力资源》频道总共搜索到[7904条]同类信息
识人，自古以来，都是难事。为了能更好地识人辨人，古人总结了不少方法。诸葛亮就在《知人》中提出了识人七法：问之以是非而观其志；穷之辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。诸葛亮正是有识人辨才之能，才助刘备成就三分天下的大业。识人，不单是领导者和管理者必备的素质，也是每个人应具有的本领，甚至可以说是最大本领。曾仕强说：“人最大的本事是识...[详细]
一份完整的简历，需要体现一下几个方面的信息： 1、你是谁你的姓名、年龄、联系电话等基本信息，也可以加上一张证件照（切勿不要用滤镜严重的自拍照，端庄得体即可）。这些信息实事求是地写上就好，不需要过多修饰。2、你的学习经历很多工作都有学历门槛，明确写出你的学习经历，这样才不会被刷掉。3、你的工作经历 工作经历是一个求职者经验、能力的直接展现，HR能从你的工作经历中很快匹配你是否适合这份工作。因此，写工作经验...[详细]
2021年1月，程某通过应聘入职一家塑胶公司担任成型作业员。因新冠肺炎疫情管控要求居家隔离，公司便与他签订了一份电子劳动合同。2022年2月，程某辞职离开公司。随后，他申请劳动争议仲裁，以公司未与其订立书面劳动合同为由赔偿其二倍工资。因仲裁裁决未支持其请求，他又诉至法院。法院认为，公司与程某经协商一致，通过第三方平台与其签订了电子劳动合同。该合同约定了《劳动合同法》规定的工作时间、劳动报酬、社会保险等应当具...[详细]
原文标题 知乎10k赞： 面试官：“...[详细]
原文标题：HR的3个发展方向怎么选？一位资深HR的“成长启示录” 01 入行与体验HR的必备素质在专业之外新HR的困惑出于多方面的原因，或因为不像销售人员那样受公司重视、或因为每天周而复始地处理大量琐碎的事务性工作、或因为职业升迁机会太少，不少刚入...[详细]
原文标题：你对待工作的态度，暴露了你的层次 一位做人力资源的姐姐讲过这样一件事。 当时她所在的公司刚上市不久，分析师岗位的用人标准一是必须是海归，二是必须有行业从业经验。本以为满足这两项要求招来的人应该很棒了，结果她新招来的一个高材生遭遇了公司史上最短时间的劝退。 这个高材生本是这批新入职员工中最拔尖的一个...[详细]
【案情简介】2018年6月，某网络公司发布招聘启事，招聘计算机工程专业大学本科以上学历的网络技术人员1名。赵某为销售专业大专学历，但其向该网络公司提交了计算机工程专业大学本科学历的学历证书、个人履历等材料。后赵某与网络公司签订了劳动合同，进入网络公司从事网络技术工作。2018年9月初，网络公司偶然获悉赵某的实际学历为大专，并向赵某询问。赵某承认自己为应聘而提供虚假学历证书、个人履历的事实。网络公司认为，赵某...[详细]
基本案情李某于2015年7月大学毕业进入A公司做文员，2017年3月因结婚生子而离职，后一直在家做全职妈妈。2020年1月，李某经应聘进入B公司继续做文员工作，月工资4350元，于2020年10月底离职。因其2020年度在B公司未享受年休假，与B公司协商无果，遂向当地劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。申请人请求：裁决B公司支付4天的未休年休假工资报酬1600元。 处理结果：仲裁委员会裁决驳回李某的仲裁请求。案例评析本案的争议焦...[详细]
原文标题：我做了20年HR，现在才明白：决定你工资上限的，是这3件事…我的忠实读者小李是一家小公司的HR专员，她从事人力资源工作已经4年了。平时，招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及，但是感觉做的也不深入。按公司的职业通道是：人事专员→主管→经理。去年，她曾经和领导提过升职。领导婉拒了她，并说她现在工作经验还不够，明年给她申请。今年她又去找领导提，可领导又说受疫情影响，公司今年的晋升机制严格了很多，...[详细]
时光荏苒，转瞬间已经专业从事人力资源工作十六年了。在这十几年的侵润中，想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因，是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干年的实践总结和理论研究之后，近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结，报告与诸位，浅谬之处还望大方斧正。 一、 关于人力资源的使命问题：这...[详细]
原文标题:给候选人定多少月薪？这是我见过最好的解答... 80% 以上的候选人都会说换工作不是为了钱，但又会有至少 90% 的人只要薪资合适，就一定会接受 Offer 的。那候选人在问工资多少的时候，你要怎么回答？怎么做？才能用最合适的薪资留住人才。 01通过简历分析先做基本预判 通过简历建立对于一个候选人的预判，是 HR 和猎头的基本功。比如候选人简历中体现的“目前薪酬”及...[详细]
即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出徽聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。1、仓促徽聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接替他的招聘工作便需立刻进行；如要增设新职位，更应提前三至四个月进行招聘。2、光环效应 ...[详细]
原文标题：上班6天辞职，被要求赔10万：入职前，看好这3个坑最近有个新闻：重庆有两名大学毕业生，跟一家传媒公司签约，想从事主播行业，可工作几天后，发现跟想象中不一样，两人想要离职。没想到，老板的一句话让他们傻了眼：离职可以，按入职时签的劳动合同，需赔公司10万元！ 职场处处都是坑，年轻人，尤其是应届生，初入职场没有经验，特别容易上当受骗。 新人入职常见有这3个坑，你一定要小心。 第一个坑公司虚假宣传，...[详细]
案情简介纪某2018年10月进入A电子制造公司从事产品开发工作，双方签订了2年期劳动合同，试用期2个月。2019年2月，A公司在对员工学历情况进行随机抽样调查中发现，纪某的学历证书存在问题。经询问，纪某承认提供了虚假的学历证书。2019年3月，A公司以纪某提供虚假学历证书，构成欺诈且严重违反公司规章制度为由，作出解除劳动合同处理。纪某认为，其虽在入职时提交了虚假的学历证书，但其已通过约定的试用期，足以证明其工作经历及...[详细]
说到招聘筛选寻找简历，大家都认为是招聘HR的工作，先筛选再电话邀约面试，是最常见的流程了。然而如今有些公司却有不一样的操作，特别是互联网公司，用人部门自己筛选简历，自己通过相关渠道联系候选人的情况比比皆是。他们认为，普通HR对专业技术不够了解，因此无法根据简历来判断候选人水平，直接由用人部门筛选再交给HR邀约反而更精准高效。例如像阿里等大厂，部门领导筛选简历及面试已成常态，HR则...[详细]
经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息，特别是岗位薪酬，招聘JD写6-8K，那么岗位肯定是6K，有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论，身为当事人的HR，你认为这种现象普遍吗？这种方式真能招聘到人吗？对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法，你又如何看待呢？ 在吸引应聘者的招聘条件中，岗位薪酬无疑是十分重要的，然而，企业招聘过程中发布的岗位薪酬不实现象，真不是个别或极少数。我们...[详细]
【理论学习】入职不足1年的员工更容易离职？HR如何看待这一现象并改善
最近对员工离职情况进行了调研，发现离职员工中入职1年以内的员工占据绝大多数，我们常说有一个136离职定律，即是对各入职阶段的员工离职原因的总结与分析。为了避免招聘成本的浪费，HR必须要改善这一情况，降低工龄不足一年的员工离职率。 工入职不到1年就离职了，对某些领导来说，这是“天要下雨，娘要嫁人”非常正常的事，没什么大不了的，流水不腐嘛，旧的不去，新的不...[详细]
女白领入职3天宣布怀孕，休完产假就辞职！一条新闻在HR圈了炸开了锅“怀孕是员工的权利，为什么就不行？”“新入职就要休产假，公司接受不了”“为什么不做入职体检”甚至还有人说：“就因为这样的新闻才造成女性歧视。” 近日，有媒体报道，宁波一家互联网公司的女员工入职三天就宣布怀孕，休完产假之后随即提出辞职，在这名女员工怀孕期间照常给她发工资、交社保的公司表示“很受伤”。 女性职工入职隐...[详细]
招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜，他们直接宣传了企业的形象，他们对人才的选择也决定了招聘质量。那企业如何才能招聘合适的人才呢，这些招聘技巧HR必须了解哦。案例合适人才何处寻?人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。春风电气有限公司也不例外，无论是公司企业文化宣传栏，还是员工手册上都赫然写着“以人为本”。当然，老板也很重视“人才”，尤其在招贤纳士方面毫...[详细]
{案例}：最近，看到这样一条吐槽：“面试自带简历，这是谁惯出来的毛病”。题主认为现在简历都是在线投递，如果想要纸质简历公司直接打印出来就好。而自带简历还需要小心翼翼的防止在路途中被挤压，还需要专门找打印店打印，不仅麻烦而且毫无意义。还有人吐槽道：连简历都舍不得打印的公司肯定是垃圾公司，千万别去。身为HR，看到这些吐槽，我们是否也该想一想，这些规定是从什么时候开始产生的呢？它们还适用于当下...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次