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2018年3月，在亚布力中国企业家论坛第十八届年会“中国商业心灵”环节，物美集团创始人张文中朗读了他的《给40年的信》，独白感动了现场的每一个人，马云、俞敏洪、陈东升等百余位企业家全体起立向他致敬。 7年身陷囹圄 擦肩，互联网浪潮机遇遍地12载备多用寡 重归，新时期阻碍叠嶂层峦入狱 难以接触外界，闭塞有如“失明”平反 旧鞍难驭新马，前路何去何从？ 不坠青云志，归来仍少年 张文中身边的人跟记者抱怨，今...[详细]
拥有一些不计较工资还能把公司当家的员工是每个老板的梦想，然而…… 说实话，这个标题写的确实有点儿拉仇恨。所以提前写个声明，将这句话洗白一点，降低大家对这句话的反感排斥情绪。 首先，「怎样能让员工情愿不拿工资地为你卖命？」并不是终极目的，作为创业者，你不应该向它看齐，但不可否认，在创业的过程中，变数重重，难免会出现手头拮据的情况，如何能够收拢住人心，让他们在考虑职场的时候不单纯以眼下的工资作...[详细]
企业管理的实践中，用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大困惑，有些人有才，但德却一般，有些人有德，才能却很平庸，德才兼备的无疑是企业最理想的员工，可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去，已变得特别稀缺，所以大部分员工也只能从前两种人里选，可是究竟选那种人呢？ 管理书上告诉企业家要优先选有德的人，这个道理大家都懂，但是在关键时候，你却对有德无能的员工很失望...[详细]
对于新员工来讲，企业能够做的最重要的事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是富有挑战性的。 选好的主管带 在新员工与其上级之间，往往存在着一种“皮格马利翁效应”，即你的期望越高，你对自己的新员工越信任、越支持，那么你的新员工干得就越好。因此，“不要将一位新员工安排到一位陈腐的、要求不高的或不愿提供支持的主管人员那里”。相反，在一位新员工开始探...[详细]
前不久，我们与某大学毕业生网上聊天。当谈及选择什么工作时，他感慨万分，说毕业都两年多了，仍然没有找到如意的工作。我们问，什么工作才算得上如意呢?他说，赚钱多就行了。于是，我们为他提供了好几个小本生意信息，并建议他扎扎实实地干下去。可他高不成，低不就，最终一一否定。 时下像这位大学毕业生一样的青年人，其实并不少。这些涉世不深的青年人面对现实，往往激...[详细]
这是你能够拟定的最好的计划吗？ 美国前前国务卿基辛格，要求下属要把事情做到位。曾经有一次，他的助理呈递一份计划给他，问他对其计划的意见时，基辛格和善地问道：“这的确是你所能拟定的最好的计划吗？” “嗯…&hell...[详细]
现在各行各业的竞争都很激烈，甚至可以用惨烈来形容，像家电行业，都是非常的微利了。因此，有效降低运营成本已经成为大多数企业追逐的目标。道理很简单，在利润空间越来越小的情况下，谁的成本低谁就可以生获得生存和发展。 作为企业的一员，我们要有主人翁意识，要养成为公司节约成本的习惯，即使有的时候我们的一点点节约相对...[详细]
今年，报考公安院校仍得经过政审、面试、体能测试等多重“关卡”。记者昨天了解到，今年普通高考公安院校招生规定已经出台，对报考者的要求非常严格，除政治、身体条件对考生有严格要求外，还明确规定有文身者将无缘公安院校。 据了解，报考公安院校的考生须未婚，年龄不超过22周岁(外语专业不超过20周岁)，考生须经过公安机关的政治审查。同时，报考公安普通高校的考生身体...[详细]
贞观政要》这部治国宝典为唐朝史官吴兢编著，它记叙了唐太宗与朝廷大臣之间关于治理国家的谈话。读书内容丰富，哲理性强，总共10章40篇，篇篇都有作为现代企业经营管理、创建名牌企业的借鉴之处。 当代日本工商界高层经营管理者特别喜爱《贞观政要》，日本企业家经常在企业管理刊物上发表研究《贞观政要》的成果，松下PHP研究所出版了一套三卷的卡式彩色录影带，专供企业高层领导者使用，其中第一卷为管理者的条件，它就是...[详细]
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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
