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近几年，互联网、人工智能正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业。打字员、网络管理员、有线电视安装人员等很多职业在慢慢消失，很多人不得不开启新的职业。1.职业转换越来越普遍 受全球化、新技术、老龄化、移民等趋势和发展的影响，劳动力市场面临的挑战重重。国际劳工组织发布数据称，受今年新冠肺炎疫情影响，全球六分之一的年轻人失业。如何可持续地发展成为职场愈发紧迫的议...[详细]
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。01流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。检查流程，应首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而...[详细]
企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]
企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]
企业经营过程中的定位问题，你是否已经有效、准确地解决了呢?从那些方面来实施呢?依据对最近两年的成功企业的分析不难看出，其主要是从以下三个方面来实施的： 1、 品牌定位 现代型的企业 ，已经不单单是在卖产品 ，而是卖一种概念、一个品牌。虽然产品相对于企业来讲在企业经营 中仍然占据着相当重要的地位，单并不是起到绝对性的因素的。 就我国医药行业目前占据相当规模的商业经营性企业...[详细]
风云突变，谁也没有料到的一场突如其来的金融危机横扫全球，竞争坏境的突然恶化导致了全球性的经济衰退，每一个行业都遭遇到寒冬的侵 袭，处于竞争期后期发展阶段的文具行业也不例外，尤其是先前那些严重依赖对外加工生产的外向型企业，因其对外订单的大量减少，使得这些生 产型企业的经营受到严重的影响。 不仅仅是这些外向出口型企业...[详细]
目前的经济形势十分复杂，中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告，简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头迅猛，但是长不大关注中国企业的成长规律，大家会发现这样一个现象：为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错，可是就在大家都翘首期待它有更好的表现，一举成为世界级的大企业的时候，它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”：在飞速成长之后失去控制，...[详细]
企业经营管理是一个复杂的系统工程，需要企业家树立以下十大思维： 一、创造最大价值的思维 是否盈利，是衡量企业家成功与否的标志。可以说，追求利润是企业家的天职，代表着企业家为股东创造的价值。与此同时，企业家还承担着为国家、员工、客户及其他利益相关者创造价值的责任。 员工是支持企业运转的劳动者群体，能从企业获得与其贡献相符的劳动报酬，并对企业产生强烈的认同感和归属感，是企业家为员工创造价值...[详细]
大型传统企业如何既能保有原有的规模化、可靠性的优势，又能灵活应变不断变化的外部环境？10月12日，波士顿咨询（BCG）发布最新报告《敏捷攻略：从“大象”到“猎豹”——中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈》。报告指出，传统“大象型”组织可通过大规模敏捷华丽转型为“猎豹型”组织，既能保持原有抗风险的规模性优势，又能解决沟通决策慢、创新灵活性和应变能力不足等问题。敏捷，最早是一种软件开发方式。BCG合伙人、组织与人才...[详细]
某宝成功的让很多线下商城倒闭，某东也让很多家电经销商度日如年。之前在汹涌的互联网大潮中，我要问一个项目的投入产出，可能很多互联网专家恨不能抽我，现在好了，终于可以说说这句话了：无论什么样的企业，包括互联网企业，不创造利润的投入都是可耻的。不管你愿不愿意，互联网+已经就那么干脆的站在了你眼前…… 对于传统企业来说，面向互联网的转型动因有很多，归纳起来主要是以下三个方面：一是不得不转型，二是不得不...[详细]
泽亚咨询导读：质量管理大师戴明曾经说过：“质量是生产出来的，而不是检验出来的。”的确，只有员工做到了自觉检验，具备了品质检验的基本能力，每个人都做好职责范围内的品质检验工作，产品品质才能有效受控。所以，品质管理与品质改善的压力应该给到生产部，而不是品管部。如何使操作员工养成自我检验、自我控制产品品质的良好工作习惯，形成全员品管的品质管理氛围，成为了品质管理的核心与难点。...[详细]
金秋送爽，一年一度的校园招聘大幕即将拉开，疯狂的“抢人大战”又将在全国各地上演。校园招聘是众多企业人才引进的重要渠道，也是HR当前的工作重点。做了这么多次校园招聘的企业，你真的已经为新一轮的校园招聘做好准备了吗？一、校园招聘新常态多数企业都非常重视校园招聘的工作，为此投入了大量的人力、物力， HR也都铆足了劲，在每年的“抢人大战”中各使高招。近几年，竞争越来越激烈，毕业生越来越难招，业务部门不买账，老...[详细]
对于个人来说，名字不仅仅是为了区别于其他个体的一个辨识，很多时候也包含着某种属性、某种期望、甚至是某种价值观。想象一下当“李二旦”成功变身” Adam Lee”开启脱胎换骨般的人生之路时，“刘文革”却要在余生背负难以名状的时代烙印。 对于企业来说，情况也类似。特别是我们最近的几个项目中都涉及了企业发展到一定阶段后，品牌名称、品牌标识和商标注册面临的难题，影响到下一步发展战略。不得不说，品牌名称是...[详细]
德国的经济被定义成世界上最健全的经济之一，其国民享受的社会保障足可傲视全球。例如，德国人一年工作187天休息178天、禁止节假日休息日上班、只能加工资不能减工资... ...作为苦苦挣扎在底层的我，对此第一反应是：这是神马福利？！第二反应是：这该令多少中国人躲在角落里黯然落泪？ 1、禁止节假日休息日上班 第一是改善受福利者的地位，首先，在劳动保护政策方面，国家法律严格规定，禁止招收童工，禁止让18岁以下的...[详细]
德国的经济被定义成世界上最健全的经济之一，其国民享受的社会保障足可傲视全球。例如，德国人一年工作187天休息178天、禁止节假日休息日上班、只能加工资不能减工资... ...作为苦苦挣扎在底层的我，对此第一反应是：这是神马福利？！第二反应是：这该令多少中国人躲在角落里黯然落泪？1、禁止节假日休息日上班第一是改善受福利者的地位，首先，在劳动保护政策方面，国家法律严格规定，禁止招收童工，禁止让18岁以下的青年工人上夜...[详细]
有一种能力叫社交，有一种本领叫演讲，一有种文化叫品牌。如今好多专家学者和企业家一直在研究和探讨品牌文化的真谛和精髓，对品牌这个词汇情有独钟研究它的作用及属性。品牌一词可以说流传的注解版本有很多，对于品牌的认识各抒己见没有达成统一的标准。这个也实属正常仁者见仁智者见智，学术界、企业界、培训界、广告界有一大堆理论性的东西来诠释品牌。其实，有时候过多的注解并不见的是好事。品牌就是一种符号、一种文化、一种...[详细]
人力资源管理，是一个永远绕过不过的话题。如何让个体优秀、团队优秀、组织优秀？有人以为，标准化管理已过时，要靠个性化管理。然而，很多时候，人的问题都是业务的问题，组织问题的核心是找到那个事，那个事就是战略、价值和核心业务。接下来，跟随笔记君一起看看人力资源管理专家汤小洁的看法。一、标准化管理是健康企业的基石（一）个性化时代仍需标准化管理？1.从经营产品到经营客户现在是信息时代，买卖双方相比，买方更有话...[详细]
常有HR问：“为什么有的面试官识人，用时短且看的准，而有的则是用尽了招数，却效果奇差呢？”究其原因，主要还是面试官对心理学知识掌握的不精，运用不熟练。面试是以面试官与应试者面对面交谈、观察为主要手段，根据应试者的表述、行为测评其品德、知识、能力、经验等素质的活动。简单讲，面试是基于行为、语言观测人的态度、信念、习惯的活动。如何才能从应试者的行为、表达中辨别其素养与能力，心理学研究的6大工具能帮你实现...[详细]
4月底的时候，它投资了一家成立不到四年的企业——乐纯，可口可乐是乐纯这轮的领投方。据称，这是可口可乐历史上首次在亚洲对创业公司进行战略投资和合作。并购和投资一直是可口可乐扩充品牌资产的重要手段。在前任CEO穆泰康（Muhtar Kent）执掌可口可乐的十年间，可口可乐仅在美国就投资了42家创业企业，完成了总计大约160亿美元的并购；2017年5月正式继任首席执行官的James Quincey希望能刷新这个数字，在创企并购上投入更多。这...[详细]
对于传统企业来说，面向互联网的转型动因有很多，归纳起来主要是以下三个方面：一是不得不转型，二是不得不概念，三是主动转移。第一种：不得不转型，是指企业的经营已经受到互联网的严重影响，甚至已经无法正常经营下去，转型是被迫的、不得已的。之前，我去一家县级市的商场考察，4万平方米的商业体内除了餐饮还好一点之外，其他区域门可罗雀，只能靠周末、节日搞活动拉人气，这叫作“不得不转”。第二种：不得不概念，是指企业...[详细]
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